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如何改进工程监理工作质量与相关必要措施

收藏本文 2024-02-09 点赞:5025 浏览:13353 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘要】工程监理是对工程建设等一些相关性活动的“监理”,它是一项目标很明确的具体行为,对于工程建设有着很重要的影响,但在目前,工程监理工作还存在着一些问题,本文就如何改进工程监理工作质量进行了分析。
【关键词】工程监理;工作质量;措施
在施工阶段的质量保证是这个项目质量的重要性环节,而在施工

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阶段,工程监理工作就显得很重要。它是代表相关的单位对于工程的项目用一种较为特殊的管理方式以及严密的监理制度,根据合同的要求以及规范,进行全面的管理与监督,制止在工程项目的施工阶段避免行为的盲目性以及随意性,使得工程项目的质量、进度、以及费用都能够按照原来的计划予以实现,进而确保其合理性、经济性、科学性。

1 工程监理过程中存在的问题

首先是工程监理的单位体制存在的一些问题。对于我国的一些单位,其性质一般是股份制民营企业,企业内部人员的构成就是股东与雇员的关系。除了股东以及监理工程师能够稳定的在单位里执业外,其他大部分的监理人员其流动性非常大。
其次,监理的工作也不到位,致使工程项目在监理方面经常失控。这主要是由以下几点造成:第一,对于监理工程方面,企业领导还不是很重视,一直以为只要是工程出了问题,那就应该是施工单位的原因,因此,对于项目的管理非常不到位,此外,专业人员的配备也没有到位。第二,监理人员空挂现象时常有,即总监理工程师只是进行挂名而不出场,对于一些施工的现场,很多只是有监理人员这个职位,但是从来没有见过其人,对于监理的责任并没有切实落实好。第三,对于业主的一些行为也不到位,一些业主经常是没有总监理工程师的同意的情况下,提前将一些工程的款项拨给施工的单位。还有些业主经常是直接下达指令给施工单位,而且资金有可能会不到位,这样就影响了施工的进度,使其不能够被正常控制。

2 改进监理工程质量的措施

2.1 对于质量管理体系的控制

对于工程监理进入施工现场之后,应该首先就是要对施工单位是否已经建立了质量保证体系技进行审查,另外还要审查其是否有对应的施工技术的标准,是不是有专业施工的质量检查制度,以及综合性的施工质量的评写作度等,并且要对施工单位予以督促,使其落实到位。施工的合同也要审查,看是否有效,将合同的内容予以明确,要确认其是否已经分包,对于分包的单位要审查其资质。另外,还要根据合同中所签订的质量等级以及工程的特点,来明确出监理的监控标准以及目标。确保监控内容以及职责。制定一个监控的制度,做到施工监理的规范性。对于施工的专项方案要仔细审查,并且要提出相应的建议,审查工程材料、机械设备、核对技术工人的上岗证,消除质量存在的隐患。

2.2 事前指导

首先,向参建单位提供监理规划,施工的单位人员应该要仔细的阅读关于施工的一些细则,施工人员要做到对于施工的计划措施要全面的了解,并且要及时的交底,对每一个技术工人要落实好其职责,做到事前预防。其次,对于施工现场的原材料以及半成品要进行控制与检查,必须要有合格证以及进场的复试报告。并要求施工的单位组织管理、检验方法、人员配备、检查手段等每一个环节上予以严格管理,明确产品的技术标准以及质量。尤其是对于一些水泥、钢材、混凝土,要做到双控处理,即,既要有合格证、准用证,又必须有进场的复试报告,对于没有经过合格检验的材料严禁用于施工,质量如果没有达到要求,也必须将之坚决退场。对于可操作性较大的钢筋要作为控制的重点,采用随机检测试验与目测检验进行相结合,首先对其外观进行检查,然后进行随机的检测试验,达到标准之后才能验收并使用。对于混凝土材料要对其水、外加剂、等进行控制,要提前送样。对于审核的施工配合比例以及校核计量器是否准确,要做到提前整改与检查。
确立“三检”制度,在进行施工之前,监理人员要与技术负责人、项目经理、以及各班的组长组织会议,将质量意识进一步加强,对于三检制度再次进行明确,还要由公司的专职检察员进行验收,在监理工程师在检查下质量合格之后,再进行下一步的施工。如果是没有三检以及质检员的签字,监理工程师应该拒绝检查,监理工程师不应该做质检员的工作。此外,监理相关人员应该配合现场巡视、平行检查、以及随机抽查的方式,及时的发现问题,提出整改措施,如果出现较为严重的问题,就要用监理通知书的方式对施工单位予以告之,等到施工整改或者是在返工之后再次验收。
要做到及时复线。一旦在施工单位放线出现错误,就会对过程的质量造成麻烦,因此,在施工阶段,监理人员要控制好放线的质量,及时的进行复线,确保好放线的质量准确。此外,隐蔽过程也很重要,要及时的避免具有隐患的一些工序。因为在隐蔽结束之后,对于施工的质量不能保证,更不便于维修或整改。所以,在对隐蔽工程进行验收时,就要求施工单位进行自检,并通过质检员的签字,将验收申请填写好,由监理工程师带动技术负责人进行全面的验收,做好记录。要提供齐全的合格证以及复试报告,不验收合格,不提前隐蔽。

2.3 事中检查

施工阶段要认真检查,避免出现质量问题之后再重新返工的现象,监理人员要负起自己的责任,加大管理的力度,做到全天候旁监,要力求做到“五勤”。眼勤,即要多看图纸,对于重要的环节要熟悉,施工现场要了解。第二,手勤,即做好随时的记录,例如发现问题、处理问题都要记录。第三脚勤,经常在施工现场走动,掌握每一个环节的情况。第四,口勤,当发现某个问题时要及时的提出。第五,要脑勤,要多思考,对于出现的问题提出相应的对策。另外,在工作中,还要做到严格把关、准确判断、亲自检查、仔细确认。在监理的过程中还要做到对重点环节、重点部位的检查,用数据说话,进行实量实测,用数据来评定质量的等级,对于整改的通知要附上数据,对于质量情况使得施工单位不能够予以遮掩,要认真对待、处理,这种动态的质量控制就消除了一些质量问题,将不必要的返工予以避免。

2.4 事后验收

这属于是在质量控制的最后的环节进行的补救,针对一些重要的分部工程以及分项,要根据施工的工艺制定流程图,以便在验收的时候发现质量事故,并且进行详细的分析,进行处理,并提出相应的解决办法措施,并追究责任。在事后验收中,如果发现了质量问题,要配合好有关的单位进行及时的解决,及时处理,保证好工程的质量,不影响进度,将经济损失减少到最低。
此外,还可以从监理人员的素质出发,提高队伍的整体素质;加强行业的廉洁与自律;强化自身的内涵建设;提高监理的收费标准等措施来保证监理的质量问题。
3 结语
总之,工程监理还存在着一些问题,要提高监理质量就应该予以重视,要靠执业人员以及主管部门的共同努力,积极的探索提高监理质量的措施,促进工程的顺利进行。
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