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1009-4202（2013）11-000-01
摘 要 随着市场经济的快速发展，各个企业面对的竞争日趋激烈。企业要想在激烈的竞争中获得发展，必须做好财务管理工作。财务管理联系到企业的经济命脉，掌控着企业的投资、融资等，财务管理水平的高低直接影响着企业的经济管理工作。本文从企业财务管理的目前状况出发，指出现代企业财务管理存在的理由，并分析了财务管理在企业经济管理中的作用，从而得知财务管理的重要性。
关键词 经济 财务管理 企业 作用
首先，筹集资金，并合理利用资金。企业要运营，要发展，必要要有充足的资金做后盾。财务管理工作是一个企业筹资的核心部门。依法筹集资金，是企业财务管理工作的起点，也是财务管理的一项最基本最原始的职能。从企业经营初期开始，筹资是必不可少的，到企业发展良好，进入正常的生产经营阶段后，需要扩大生产规模，筹资还是必须的。筹集资金贯穿整个企业的生产活动之中。所有财务部门在整个企业的生产运营中起着不可或缺的作用。企业筹集资金要制约好一个度，资金筹集过多是浪费，筹集过少就保证不了生产经营活动的完成，所以在发挥财务管理的作用时， 财务管理人员首先要进行筹资决策分析， 选择最经济的资金结构， 确定数额， 降低企业的筹资风险。企业从各种来源筹集到的资金， 必须作统筹安排，合理运用。企业只有合理利用资金，才能达到效益最大化的目标。合理利用资金首先表现在企业的投资项目上，企业把资金投资在什么项目，这个项目是要经过做可行性分析，做财务评价之后，才能确定下来的，不能盲目投资。然后，在接下来的生产环节、销售环节等都需要合理制约好资金的流向和流动，努力提高企业的生产效益。财务管理在这一系列的工作中发挥着及其重要的作用，这些工作都需要通过有效的财务管理来完成。
其次，财务管理是提高企业经济效益的有效途径。盈利是企业发展的目标，获取利润是企业存活的保证，财务管理的目标和企业生产经营的目标相一致。财务管理贯穿企业生产经营的全过程，是企业的“晴雨表”。企业每项工作是否进展的很好都会反映在财务上。企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动。财务部门对市场经营活动及研发等业务层面的各个点进行科学合理的预测，以企业目标利润为基本前提，编制销售预算、费用预算、采购预算、成本预算、收支预算等，来对企业的人、财、物进行调控。并且，财务管理可以把资金管理作为首要任务，密切关注资金链运转管理的各个环节。
再次，财务管理可以帮助企业实现自我监督。有财务管理就会有财务管理在企业经济管理中的意义相关范文由写论文的好帮手www.udooo.com提供,转载请保留.监督。对于盈利性企业来说，资金是十分敏感的。财务管理的好坏直接影响着其他部门的生产经营。一个企业财务管理工作做得好，必定会辉煌。财务管理本身具有监督性，加强财务监督，能确保资金的合理利用与运作，可以帮助企业制定合理的分配政策与财务政策。财务管理的监督职能，还可以促使企业合法经营、依法行政，防止企业腐败行为的滋生。
最后，财务管理具有价值管理和综合管理的职能。财务管理是作为一种价值管理而存在的。财务管理又是一种系统性的管理。它主要是通过价值形式把企业的一切物质条件、经营的过程和结果都加以规划和制约，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。哪里有价值，哪里就会有资金，财务管理就会存在于哪里。财务管理综合协调企业其他的部门，其他的管理，使整个企业能正常并且良好的运作。
三、结论
通过上述论述，财务管理在企业经济活动中处于核心地位，是企业的晴雨表，能监督企业的管理与运作，并为实现企业的利润最大化做出贡献。在现代市场经济环境下，良好的财务管理工作才能实现企业的稳定与良好发展。所以，企业必须加强企业的财务管理工作，提高财务管理水平，与此同时也要处理好其他部门的管理工作，才能实现企业的长久与繁荣。
参考文献：
[1]郑莅.财务管理在企业经济管理中重要性的探讨.商业文化.2012（04）.
[2]卢育宁.财务管理在企业经济管理中的重要性分析.财会研究.
[3]皇甫瑞灵.郭奇斌.财务管理在企业经济管理中的作用探析.中国商 贸.2012（01）.
摘 要 随着市场经济的快速发展，各个企业面对的竞争日趋激烈。企业要想在激烈的竞争中获得发展，必须做好财务管理工作。财务管理联系到企业的经济命脉，掌控着企业的投资、融资等，财务管理水平的高低直接影响着企业的经济管理工作。本文从企业财务管理的目前状况出发，指出现代企业财务管理存在的理由，并分析了财务管理在企业经济管理中的作用，从而得知财务管理的重要性。
关键词 经济 财务管理 企业 作用
一、企业财务管理目前状况及存在的理由
企业管理是社会化大生产的发展的客观要求和必定产物，是对企业生产经营活动中的组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称，其内容包括了企业发展过程的全部工作内容。企业财务管理是以企业利润最大化和风险最小化为核心目标，筹集资金，发放有效资金，并制定企业资金计划，监督和制约财务的一系列活动。虽然财务管理作为企业经济管理的核心管理工作，但是也存在一些理由。首先，中国除国有企业外，其他的企业在发展初期都不够稳定，规模小，企业筹资难，特别是中小企业，很多银行不愿意贷款给中小企业，在加上一些企业的信誉程度不够，贷款风险大，很难实现企业的效益最大化。其次，管理基础薄弱。很多企业缺乏健全的财务管理制度，导致企业财务制约能力不够，成本制约不好，财务分析能力差。企业的财务监管体系不健全，有些企业的财务部门与生产部门、行政部门协调得不到位，有些企业对固定资产疏于管理，造成了固定资产和流动资产配比的失调等等理由。最后，财务管理人员素质不达标。目前状况从事财务管理的人员很多，但是财务人员水平参差不齐，并且有些企业不能很好的运用计算机这一现代化工具，导致财务管理水平下降，财务部门预测风险的能力差。有些企业在财务管理中，缺乏对风险的预测指标的有效分析，导致了企业的负债过多，偿债能力差，资金的分配不合理，致使企业亏损或者破产。二、财务管理的作用探究
财务管理在企业经济管理中起着至关重要的作用，一个企业财务方面出现理由会直接导致整个企业的破产和倒闭，所以财务管理是企业经营管理中不但不可忽视，还要得到十分重视的关键环节。首先，筹集资金，并合理利用资金。企业要运营，要发展，必要要有充足的资金做后盾。财务管理工作是一个企业筹资的核心部门。依法筹集资金，是企业财务管理工作的起点，也是财务管理的一项最基本最原始的职能。从企业经营初期开始，筹资是必不可少的，到企业发展良好，进入正常的生产经营阶段后，需要扩大生产规模，筹资还是必须的。筹集资金贯穿整个企业的生产活动之中。所有财务部门在整个企业的生产运营中起着不可或缺的作用。企业筹集资金要制约好一个度，资金筹集过多是浪费，筹集过少就保证不了生产经营活动的完成，所以在发挥财务管理的作用时， 财务管理人员首先要进行筹资决策分析， 选择最经济的资金结构， 确定数额， 降低企业的筹资风险。企业从各种来源筹集到的资金， 必须作统筹安排，合理运用。企业只有合理利用资金，才能达到效益最大化的目标。合理利用资金首先表现在企业的投资项目上，企业把资金投资在什么项目，这个项目是要经过做可行性分析，做财务评价之后，才能确定下来的，不能盲目投资。然后，在接下来的生产环节、销售环节等都需要合理制约好资金的流向和流动，努力提高企业的生产效益。财务管理在这一系列的工作中发挥着及其重要的作用，这些工作都需要通过有效的财务管理来完成。
其次，财务管理是提高企业经济效益的有效途径。盈利是企业发展的目标，获取利润是企业存活的保证，财务管理的目标和企业生产经营的目标相一致。财务管理贯穿企业生产经营的全过程，是企业的“晴雨表”。企业每项工作是否进展的很好都会反映在财务上。企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动。财务部门对市场经营活动及研发等业务层面的各个点进行科学合理的预测，以企业目标利润为基本前提，编制销售预算、费用预算、采购预算、成本预算、收支预算等，来对企业的人、财、物进行调控。并且，财务管理可以把资金管理作为首要任务，密切关注资金链运转管理的各个环节。
再次，财务管理可以帮助企业实现自我监督。有财务管理就会有财务管理在企业经济管理中的意义相关范文由写论文的好帮手www.udooo.com提供,转载请保留.监督。对于盈利性企业来说，资金是十分敏感的。财务管理的好坏直接影响着其他部门的生产经营。一个企业财务管理工作做得好，必定会辉煌。财务管理本身具有监督性，加强财务监督，能确保资金的合理利用与运作，可以帮助企业制定合理的分配政策与财务政策。财务管理的监督职能，还可以促使企业合法经营、依法行政，防止企业腐败行为的滋生。
最后，财务管理具有价值管理和综合管理的职能。财务管理是作为一种价值管理而存在的。财务管理又是一种系统性的管理。它主要是通过价值形式把企业的一切物质条件、经营的过程和结果都加以规划和制约，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。哪里有价值，哪里就会有资金，财务管理就会存在于哪里。财务管理综合协调企业其他的部门，其他的管理，使整个企业能正常并且良好的运作。
三、结论
通过上述论述，财务管理在企业经济活动中处于核心地位，是企业的晴雨表，能监督企业的管理与运作，并为实现企业的利润最大化做出贡献。在现代市场经济环境下，良好的财务管理工作才能实现企业的稳定与良好发展。所以，企业必须加强企业的财务管理工作，提高财务管理水平，与此同时也要处理好其他部门的管理工作，才能实现企业的长久与繁荣。
参考文献：
[1]郑莅.财务管理在企业经济管理中重要性的探讨.商业文化.2012（04）.
[2]卢育宁.财务管理在企业经济管理中的重要性分析.财会研究.
[3]皇甫瑞灵.郭奇斌.财务管理在企业经济管理中的作用探析.中国商 贸.2012（01）.