摘要6-8
Abstract8-12
1 导论12-14
1.1 探讨背景12-13
1.1.1 山西煤炭企业转型进展的国际背景12
1.1.2 山西煤炭企业转型进展的历史与现实背景12
1.1.3 财务治理在山西煤炭企业转型进展中的重要量12-13
1.2 探讨思路和策略13
1.2.1 探讨思路13
1.2.2 探讨策略13
1.3 探讨主要内容13-14
1.4 论文主要革新14
2. 煤炭企业转型进展与财务治理的相关论述14-19
2.1 煤炭企业转型进展论述14-15
2.1.1 煤炭企业转型进展的相关概念14
2.1.2 煤炭企业转型进展的相关论述14-15
2.2 财务治理的相关论述15-19
2.2.1 财务治理的内涵15-17
2.2.2 财务治理的论述系统17-19
2.2.3 财务治理的结构与机制19
3. 山西煤炭企业转型进展的近况与不足19-28
3.1 山西煤炭企业转型进展的近况浅析19-22
3.1.1 山西煤炭企业革新进展的历程19-22
3.1.2 山西煤炭企业转型进展的特点22
3.2 山西煤炭企业财务治理的近况22-28
3.2.1 山西煤炭企业的重组整合方式与特点22-24
3.2.2 山西煤炭企业财务革新24
3.2.3 山西煤炭企业转型进展中 STOW 浅析24-25
3.2.4 山西煤炭企业转型进展中的财务治理结构25-27
3.2.5 山西煤炭企业财务治理中有着的不足27-28
4. 山西煤炭企业转型进展中的财务治理结构与方式28-36
4.1 财务治理结构方式的国际比较28-30
4.1.1 国外企业的财务治理结构特点28-29
4.1.2 实例浅析29-30
4.2 我国煤炭企业的财务治理结构30-32
4.2.1 我国煤炭企业财务治理结构特点30-31
4.2.2 实例浅析31-32
4.3 构建山西煤炭企业合理的财务治理结构32-36
4.3.1 理顺内部财务治理联系32-34
4.3.2 理顺外部财务治理联系34-35
4.3.3 构建利益相关者共同治理的财务治理方式35-36
5. 山西煤炭企业财务治理方式的实现机制36-38
5.1. 财务治理机制的基本内容36-37
5.2 构建煤炭企业转型进展中的财务治理机制37-38
5.2.1 建立健全外部约束机制37-38
5.2.2 建立健全内部激励机制38
6.结论38-40