我国物流仓储业发展理由

摘 要：仓储是物流行业重要的功能要素，它可以将生产者和消费者的交易过程连接起来，是一个交接环节。物流体系的迅速发展要求有完备的的仓储作业功能为保障，而目前我国仓储业的发展还还处于不规范，方式策略单一，管理不合理的阶段，与我国日新月异的经济发展规模，发展速度和社会需求相比，仍有不小的距离，仓储业发展明显滞后，存在的理由也比较多，因此我国对仓储业的发展应引起足够重视。针对仓储作业在物流领域的发展，本文进行了相关的进行了研究，并对仓储作业发展趋势的调整提出了改革意见。
关键词：仓储；资源配置；管理

一、仓储的基本概念

自人类社会存在商品的生产和交换开始，就出现了物品和商品的流通和交换，简单的物流产生，随之应运而生的就是商品的存储，而商品的存储需要相应的固定存放场所，因此，仓库也由此产生。仓储就是利用仓库及其设备进行作业的一种工作环节，它作为连接生产者和消费者的纽带，是物流系统的一个中心环节，是物流网络的节点。在物流系统中，仓储系统又是许多货运枢纽、配送中心不可缺少的重要组成部分。因此，深入研究仓储技术与设备，合理配置仓库的资源、优化仓库布局和提高仓库的作业水平，实现现代物流的五个怎么写作标准，即以合理的，在正确的地点（right location）和规定的时间（right time），以正确的条件（right condition），把正确的商品（right goods）送到顾客（right customer）手中，从而提高供应链的竞争力具有十分重要的作用。

二、我国仓储业发展目前状况剖析

目前，仓储和运输是我国第三方物流行业最为重视的两个环节。根据调查，我国的工商企业今后所需的物流怎么写作中，仓储保管仍是需求最多的怎么写作之一。于是许多物流公司都在仓储环节上加大力度，致力于发展仓储业。但是，目前我国仓储业的情况是：行业建设与我国经济发展规模和发展速度相比，与社会需求相比，具有不小的距离，仓库发展明显滞后，存在的理由也比较多。具体存在以下几个理由：
（1）仓储设施分布不合理，资源大量闲置。近年来，我国仓储行业得到了一定程度的发展，许多大型企业纷纷建立自己的仓储系统，形成了相应的体系，企业在仓储行业中的投资据逐年加大，中国仓储协会的调查显示，超过半数的生产企业和商业企业都拥有自己的仓库和仓储设备。在仓储业发展的同时，我们也看到了一些理由，这其中比较重要的一个理由就是仓库和仓储设备主要集中在大型企业的手中，资源相对集中。而拥有仓储条件的企业由于仓库的过度建设导致仓库规模过大，一部分库房无商品存储，仓储设施大量闲置，许多储运企业的库房均出租作它用。但这并不代表我国仓储设施供大于求。还有很大一部分仓储企业资源短缺、设备落后、机械化水平低，仅仅是简单的工人操作，经常造成商品不合理的存储导致商品变质或损坏。
（2）库存周期长，物流成本居高不下。目前我国的仓储作业中，许多商品尤其是原材料存储时间较长，有些原材料要在库房停滞13个月甚至更长的周期。原材料的大量积压和长时间要占用企业的设备进行存储，导致企业的仓储设备不合理的过多应用，同时企业的仓储管理人员、理货人员、库管人员等多方面的人力资源被大量浪费，大大提高了库存的物流成本，成为了企业经营获利的一个阻碍。
（3）仓储业管理体制落后。我国的仓储业由于计划经济体制的影响，形成了以部门管理为主的管理模式。而各个仓储部门相互之间缺乏练习与沟通，不能将所有的仓储设备进行联合应用，而是各自有自己的仓储体系，不与其他部门关联。一些部门的仓储资源紧张，在无法满足存储的情况下会进行扩建，而另一些部门仓库闲置，无商品存储，。根据了解，全国仓库面积利用率平均不到40%。有的仓库长期闲置，但有的还在继续投资建新库，重复建设浪费严重。
三、我国我国物流仓储业发展理由由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.仓储业发展的整改倡议
随着现代物流的发展，物流仓储业必定会着眼于供应链管理，向满足供应链需求的方向发展。在供应链构筑过程中，必定对仓储环节进行重组，由此导致仓储业的激烈竞争。那么，处于这种环境下的物流仓储业应如何制定自己的发展战略呢？以下几点可供参考。
（1）物流仓储活动应尽可能的满足客户的需要。仓储是怎么写作性质的行业，最重要的工作就是满足客户需求，按照客户的要求，运用手中的资源合理配置生产设备，以吸引客户将货物存储在本企业的仓库或是利用本企业的仓储设备。因此，深入了解客户的需求，以及这种需求所带来的变化，及时捕捉客户信息，并加以分析、合理运用是非常重要的。
（2）改革管理体制，研究经营管理策略变化的新动向。日本丰田公司在国外进行调查时，在美国的超级市场上注意到，店员向货架上补充的商品不是来自于商场的后仓。回国后，该企业消除了过去生产中中间仓库大量储存半成品的现象，确立了“必要时提供必要零部件”的看板方式。这就是仓储方式采用“即时”（Just In Tiam）思想的先导。类似这些新的经营管理策略是仓储企业的经营者应该认真研究和及时吸取，并且中却运用在本企业相应的仓储作业环节当中。
在吸取先进技术的同时，也应当规范仓储管理，形成企业部门与部门之间的联合，让商品可以合理的存储可调配，达到资源的最优化应用。
（3）掌握仓储外部环境的变化，合理规划。交通线路的变化，土地的上涨，人们消费热点的迁移，生产力布局的转变等，都将引起仓储业未来发展的变化。如，黑龙江省佳木斯市万达广场、沃尔玛等大型商圈的建设规划将直接导致商圈附近的物流仓储需求量增大，带动行业的发展，但同时商圈内的土地也将上涨，如在商圈内部发展仓储企业将加大企业的经营成本，因此可选择抵达商圈交通便利但地价不高的其他地点进行仓储企业的规划。
（4）仓储货物可向多品种、小批量的趋向发展。当今社会，人们的需求都在向着个性化和多样化的方向发展，很多企业的销售部门相应采取更为“个性”的进货方式，这就致使很多企业大批量，统一制式的商品数量减少，相应的，仓储中大量货物的存储也将被取代，随之应运而生的是企业“即时”性的供货方式和存储方式。因此，仓储活动面对这种变化，应该更多的去发展目前流行的“配送中心”的经营模式。同时由于多品种、小批量货物的堆存面积利用率较低，因此，在仓储作业中更多的运用自动化立体仓库及相应的设备是比较合理的策略。
我国的仓储行业通过几十年的努力，已形成了相对稳定的发展趋势。但是，这仍与高速发展的经济和商品流通的需求不相适应，仓储能力和技术水平仍远未满足物流行业发展进步的需要。特别是与国外发达国家相比，我国仓储行业在设备、人员素质、场地规模、反应灵活度、成本节约等各个方面都存在着一定的差距，国外的一些先进仓储技术我们还没有掌握。因此我们需要从自身找理由，广泛交流，不断进步，使仓储业成为物流行业发展的一个重要推动力量。