物流企业成本制约理由

摘 要：目前，我国并没有出台关于现代物流企业财务管理的相关规定，这些企业执行的仍然是原属行业的财务制度，从而导致现代物流企业成本核算并不规范，所以成本核算内容，或者成本信息的不可比性，本文针对现代物流企业成本制约存在的理由提出了相应的策略。
关键词：现代物流；物流企业；企业成本
1674-7712 （2013） 18-0000-02
现代物流是我国目前新兴的行业，虽然还没有出台任何关于现代物流企业的财务管理制度，所以物流企业的成本制约出现了很多理由。

一、物流企业成本制约相关概述

物流主要是指以最低的费用和最少的资金占用，只有利用先进的管理技术和组织内容，通过计划、制约、实施等各方面的手段，对运输、仓储、包装、配送、信息等各个环节做出整体配合，为用户提供高质量、多功能的综合性怎么写作，物流企业只有提供物流活动，它可以以赢利为目标，为某一类型的企业提供全方面的物流怎么写作，现代物流成本非常广泛，所以要贯穿于企业经营的全过程，包括原材料供应，再将商品运输到消费者手中所产生的所有的费用。

二、物流企业成本制约所存在的理由

成本核算的标准存在不一样的标准，导致物流企业对物流成本的计算和制约无法形成统一，所以会计在物流成本制约方面，都是根据自身的理解和认识去真正把握物流成本，如果缺乏统物流企业成本制约理由由优秀论文网站www.udooo.com提供,助您写好论文.一的口径，如果物流企业根据自身的成本概念的理解，那么运用传统的成本计算策略去统计物流成本，那么其局限性会导致物流企业所计算出来的成本，没有科学性和权威性，这样非常不利于会计信息使用者对于物流企业经营业绩和管理效率的评估。近年来，我国的物流企业还处于一个初步发展的阶段，企业的实力非常薄弱，所以只有实行对物流成本管理进行改善流程，而且还能降低成本，真正提高企业成本方面的效益。

(一)缺乏应有的物流成本制约的意识

物流企业它是一个特殊的企业，它需要以合同的形式，给予客户一定的承诺，并在某一特定的时间内为客户提供更多、更专业的怎么写作，所以其成本制约非常重要，但是我国大多数的物流企业并没有进行物流成本制约的意识，而且很多物流企业并没有将成本制约纳入到企业的发展过程中来。

(二)物流企业与员工劳资关系并不和谐

现代物流企业大多数的员工素质并不高，无法真正理解物流企业文化，再加上企业并没有根据企业的发展需要，制定相应的培训，导致企业无法让员工真正认同物流企业的企业文化。企业部门与部门之间无法紧密地合作。

(三)物流企业没有形成真正的规模化效应

物流业是新兴的复合型企业，经过长期的沉寂之后，在较短的时间里，虽然得到了快速地发展，但是大多数企业并没有处于扩张式的粗放经营，进入物流行业的门槛比较低，而且监管得比较分散，科级的含量很低，处于一个“小、散、差、弱”的格局当中，完全制约了行业的整体发展，只有靠自身积式的扩张，才能够真正快速形成综合性物流的实力，现在很多先进的物流系统并没有真正地使用，所以无法很好降低成本。

(四)企业物流成本核算并不规范

现在我国企业现行的会计制度并没有进行单独的科目核算，一般物流成本的各个项目都是分散在物流成本核算的各个不同的会计账户中，所以很难对物流企业所产生的各种费用做出一个全面和明确的计算分析，目前现行的成本核算制度使企业所提供的物流成本核算并不准确，无法真正为企业经营活动提供最真实、最可靠的数据方面的支持，因此，在这种计算的方式下，物流企业没有办法真正核算物流的总成本。因此，要想采用一些先进的管理模式和技术，都无法真正实现企业系统的合理法。

(五)企业成本制约没有以客户为导向

近年来，我国市场竞争正在不断地加剧，客户的要求也越来越多样化，所以物流怎么写作的个性化特征也越来越明显，我们需要根据不同客户的发展要求，提供全方位的个性化怎么写作，这样可以为物流企业提供全新的挑战，所以物流企业需要建立一个多批次小批量的配送，但是大多数企业只是停留在过去物流系统当中，只有建立适应现代化生产的物流系统，才能保证企业的发展。

三、企业物流成本制约的相关策略

要想提高企业物流成本制约，首先要提高物流运营的效率，比如减少不必要的运输路线，为客户提供全方位的怎么写作，运用先进的计算机管理技术，全方位地监控企业各个环节，实现信息化的管理，保证企业物流运作的正常化。要适应国际市场的发展要求，必须做好与国际惯例接轨进行准备，引进先进的管理方式，提高仓储资源的资源整合，实现仓储标准化进度。中国不同的仓储业的储运设施已经不能共用，导致物流企业仓储合理统筹无法实现仓储资共享。未来我们需要适应现代物流的要求，保证仓储网络的顺畅，按照国际化标准的模数尺寸来设计相关的仓库、货架以及托盘等设备。

(一)采用作业成本法不断地加强企业成本管理

作业成本法ABC主要以作为基础，所以以资源流动作为线索，需要以成本动因作为主要的媒介，只有对企业经营的活动进行相应的跟踪，才能反映出真正的成本核算的策略，如果作业成本突破了产量和人工工时的限制，那么就需要采用多种相关的动因，对企业营运费用进行相应的分配，那么我们需要执行灵活且非常全面的产品成本计算的策略。
作业成本核算在物流企业中的应用首先要有基础，并且是可以执行的，作业成本和适应物流营运成本非常高，而且怎么写作呈现出多样化。随着计算机网络技术的不断发展，自动化水平的提高为作业成本法的真实应用，提供了一些可执行的操作手段，所以在降低计算成本和出错成本的时候，我们首先要提高作业成本。

(二)建立和谐的劳资关系

建立一个自尊、自主和良好的人际关系，才能让企业的员工能够感受到幸福感，一家效益好的企业，即便是员工的工资非常高，如果企业员工觉得自己与企业的关系不紧密，看不到自己在企业当中的价值，那么企业员工的意见不会受到重视，那么员工在企业当中就不会有幸福感，因此要提高物流企业成本制约首先要进行企业文化的教育，加强员工与企业的关系，只有通过各种渠道，建立相关的制度，才能加强企业的沟通和互动，才能形成一种和谐的劳资关系，让员工能够感受到一种被尊重的感觉。让员工能够感受到企业文化的熏陶，并把企业的发展当作是自己事业当中的一部分，这样才能提高企业的业绩。

(三)物流企业需要降低物流成本

政府首先要鼓励物流企业去做好兼并重组工作，只有从整体上去降低成本，才能真正提高物流企业的相关核心竞争力，所以政府只有加强鼓励并支持大型的企业通过相应的资产进行运转，并增资扩股，同时采用委托管理的方式对物流企业进行重组，政府要物流企业成本制约理由相关范文由写论文的好帮手www.udooo.com提供,转载请保留.协助物流企业去解决相对富裕人员的安置理由，并及时处理企业资产流转和债务核定等理由，只有简化大型物流企业内部的调拨以及股权重组转让等行为的审批，才能够真正支持物流企业并兼并重组，从整体上去降低物流的成本。
同时我们还需要加强物流企业和工商企业战略性合作，物流企业同时还需要慢慢加大与工商企业的合作，通过市场化的运作，开发专业性和个性化的怎么写作，这样才可能实现有机的衔接，并推动产业链的发展，实现企业利益的共享。

(四)建立相对全面的物流企业信息管理

物流企业的信息化需要从多个方面进行着手，企业在大力建设区域物流信息平台的同时，还需要构建一个物流信息的相关网络，这样可以实现物流信息的共享，企业在开发和完善物流信息管理的时候，以系统化维修工作，同时企业还需要进行定期的信息评估，检查物流企业信息是否达到相关指标，这样才能发现物流企业信息化建设过程中所出现的理由，保证企业物流信息化能够快速顺利地进行。
企业需要降低，只有提高物流速度，才可以减少资金的占用，我们在降低储存费用同时，缩短物流的周期，这样才可以实现节省物流成本的目的，物流成本在一般情况下，还需要分成是运输费、包装费和保管费，根据这两个方面，我们急需加快物流的速度，真正扩大物流企业信息管理的强度。

(五)我国物流企业需要利用内部评价

我国的物流企业规模相对比较小，所以发展规模也比较小，只有减少交易当中的成本，真正提高怎么写作的效率，才能解决物流企业发展当中的当务之急，我们需要克服其中资源当中的理由，不能单纯依靠企业自身的发展，而实现规模化经济，所以在全球一体化发展的今天，只有盘活和整合社会存量，提高我国物流企业仓库专线资源利用率低的理由，真正实现少投资、多收益的目标，这样才能真正提高公共设施的利用率。
四、结论
现在我国的物流企业还处于一个初级的阶段，而且企业的实力也非常薄弱，如果物流企业缺乏物流成本制约意识，那么成本核算就会不规范，成本信息就会出现做检测的情况，因此降低物流成本应该运用作业成本法，去加强物流企业成本核算的制约和管理，物流企业只有做大加强，才能形成规模化效益，并不断地降低成本。
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