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【摘 要】近年来，我国物流业发展迅速。但在经济全球化的背景下，经营环境变得日趋复杂，竞争也变得日益激烈，且存在着地区发展不平衡的情况。我国中小物流企业面对大型物流企业的竞争，随着行业的发展，和转型升级的需要，中小中小物流企业发展理由由提供海量免费论文范文的www.udooo.com,希望对您的论文写作有帮助.物流企业的存活空间不断地被压榨，加之准入门槛的偏低与行业竞争的加剧，企业的存活发展已逐步显现其困境。
【关键词】中小物流企业；发展；行业竞争
我国的中小物流企业由于规模、资金、技术、信息、管理等多方面的理由，它们的存活和发展正面对着许多理由和困难，有待去完善与解决。
物流业作为现代怎么写作业的一个重要组成部分，在我国经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。目前，物流企业众多，大型物流企业占据的市场份额并不多，全国大部分市场被中小企业占据着，推动中小物流业健康发展是吸纳就业、推动生产、扩大内需以及推动产业结构调整、加快经济发展方式转变和增强国民经济竞争力的重要力量。但是，我国的中小物流企业的发展却存在着很多的理由，与经济的发展态势相比，明显表现出综合能力跟不上的迹象。
（一）规模较小，系统不够完善。我国大多数物流企业是从传统的运输企业转型而来的，物流过程中受到业务的局限和落后的的经营管理方式影响，机械化程度不高，运输方式单一，配送距离受到地域限制，计算机网络及管理软件落后，竞争力薄弱，怎么写作能力不强，因而导致企业的业务功能过于单一，创造利润能力不强。
（二）中小物流企业缺少物流人才。行业的发展需要人才的不断补充，现代物流需要复合型人才。据有关资料显示，在我国物流业中，物流从业人员当中拥有大学学历以上的仅占21%，高中及中专学历则占了50%以上。中国物流行业从业人员素质与世界平均水平差距巨大。人员老化也是目前我国物流企业的普遍理由， 在很多的仓储业务中民工人数众多， 使得物流企业拥有庞大的员工队伍却缺乏物流管理和经营人才。物流专业人才匮乏， 尤其是具有现代物流知识的国际职业经理人更是紧缺。物流人才的奇缺以及知识的老化， 严重阻碍了物流企业的发展和经济效益的提高。
（三）运营绩效偏低，管理效率不高。物流公司的运营绩效一般通过运输车辆是否合理的装载和行走最优的路线来实现其优化的，装卸工的业务不够娴熟，就会导致了车辆空间利用不合理；配送人员缺乏专业素养培训，经常出现随意安排行驶路线、怎么写作质量欠佳等情况，无形中降低了顾客对企业的满意度，使得中小物流企业在市场竞争中处于劣势。
（四）信息化程度低、物流设施落后，技术水平较低。物流的发展需要信息流的保障，处处离不开信息技术的支持。从货物的跟踪扫描、车辆的卫星定位、线路的优化组合、车辆的合理配置，到货物的自助查询、顾客的语音怎么写作等等，都需要信息技术的支持。我国中小物流企业的信息化水平偏低，很多中小企业对这方面的认识与投入也不够重视，没有对企业信息化做全面长远的规划，使之其信息建设长期落后。
（二）中小物流企业技术能力不强，处于竞争的劣势。中小物流企业现在仍还处于一个集中于传统系统的应用，对系统的运用与开发发展较慢，在物流领域，特别是在如何来完成对供货商，零售商等其它供应链环节之间的信息处理信息交流信息反馈上的应用仍然十分地有限，功能的不完备，技术的落后，甚至是连条形码这种基本技术的应用普及程度都不够。这种情况下，影响了企业之间的信息和资源共享，这必定会制约企业提供怎么写作的能力由于缺乏先进的自动化装卸搬运设备，运输和仓储设施落后，加之没有性能良好的客户信息平台和结算系统，在电子商务的高效安全便捷的硬性要求下，这些基本条件的制约是无法保障中小物流企业怎么写作质量的。
（三）中小物流企业怎么写作有待提高。受区域竞争的影响，中小物流企业只能采取低价策略，但较低怎么写作又无法保证良好的怎么写作质量，在低成本低效率下运转，流通速度变慢，这样导致客户对物流企业怎么写作质量的不满，同时也造成了客户对中小物流企业的忠诚度不高。当众多中小物流企业的业务操作流程混乱，物流延误率和物品破损率增高时，过低的利润空间使补偿理由成为企业与客户斗争的焦点，这极大地损害了中小物流企业的信誉，使原本就不牢靠的客户关系产生流失。
（二）提高企业运作效率，降低物流成本。中小物流企业需要在基础设施的建设，网点布局上投入更大的支持，但其资金短缺，融资难的理由又成为所有中小企业的通病。因此，只有通过改善运作环节降低企业经营成本等缓解资金短缺的压力。具体体现在合理调度运输车辆、科学规划运输路线、减少空载超载现象、充分利用车内空间等。中小物流企业应以最合理的成本提供最优质的怎么写作。
（三）重视物流人才培养，形成核心竞争力。提高物流怎么写作水平离不开高素质的物流从业人员。近几年来很多高校设有物流管理的相关专业，首先可以从高校物流专业学生中招聘引进物流人才，高校学生虽然缺乏实际操作经验，但他们学习力很强，会给企业的发展注入无限活力。其次，要提高企业在职员工的专业素质，很多物流从业人员没有经过专业的培训，工作中大多凭借自身积累的经验，员工的素质能力也就体现着企业的怎么写作能力。最后，为企业员工做职业生涯规划，重视从内部选拔人才，使得员工更关注企业的长远发展，有效地留住人才，给其更好的发展空间。
【参考文献】
[1]丁文彬，刘永清，李汝佳.论我国中小物流企业核心竞争力分析[J].当代教育理论与实践，2012（5）.
[2]王美彦.浅谈中小物流企业的发展战略[J].商场现代化，2012（2）.
[3]孙芳，王颖，宣扬，等.中小物流企业目前状况分析与前景展望[J].现代商业，2012（3）.
【关键词】中小物流企业；发展；行业竞争
我国的中小物流企业由于规模、资金、技术、信息、管理等多方面的理由，它们的存活和发展正面对着许多理由和困难，有待去完善与解决。
一、我国中小物流企业目前状况
我国目前正处于物流行业快速发展的阶段，物流也已成为生产行业和怎么写作行业的焦点。我国物流业，由于发展较晚，虽然最近几年发展迅速，但物流水平相对发达国家依旧较低。为了适应我国经济快速发展和市场竞争日益加剧的形势，物流行业的转型升级势在必行。物流业作为现代怎么写作业的一个重要组成部分，在我国经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。目前，物流企业众多，大型物流企业占据的市场份额并不多，全国大部分市场被中小企业占据着，推动中小物流业健康发展是吸纳就业、推动生产、扩大内需以及推动产业结构调整、加快经济发展方式转变和增强国民经济竞争力的重要力量。但是，我国的中小物流企业的发展却存在着很多的理由，与经济的发展态势相比，明显表现出综合能力跟不上的迹象。
（一）规模较小，系统不够完善。我国大多数物流企业是从传统的运输企业转型而来的，物流过程中受到业务的局限和落后的的经营管理方式影响，机械化程度不高，运输方式单一，配送距离受到地域限制，计算机网络及管理软件落后，竞争力薄弱，怎么写作能力不强，因而导致企业的业务功能过于单一，创造利润能力不强。
（二）中小物流企业缺少物流人才。行业的发展需要人才的不断补充，现代物流需要复合型人才。据有关资料显示，在我国物流业中，物流从业人员当中拥有大学学历以上的仅占21%，高中及中专学历则占了50%以上。中国物流行业从业人员素质与世界平均水平差距巨大。人员老化也是目前我国物流企业的普遍理由， 在很多的仓储业务中民工人数众多， 使得物流企业拥有庞大的员工队伍却缺乏物流管理和经营人才。物流专业人才匮乏， 尤其是具有现代物流知识的国际职业经理人更是紧缺。物流人才的奇缺以及知识的老化， 严重阻碍了物流企业的发展和经济效益的提高。
（三）运营绩效偏低，管理效率不高。物流公司的运营绩效一般通过运输车辆是否合理的装载和行走最优的路线来实现其优化的，装卸工的业务不够娴熟，就会导致了车辆空间利用不合理；配送人员缺乏专业素养培训，经常出现随意安排行驶路线、怎么写作质量欠佳等情况，无形中降低了顾客对企业的满意度，使得中小物流企业在市场竞争中处于劣势。
（四）信息化程度低、物流设施落后，技术水平较低。物流的发展需要信息流的保障，处处离不开信息技术的支持。从货物的跟踪扫描、车辆的卫星定位、线路的优化组合、车辆的合理配置，到货物的自助查询、顾客的语音怎么写作等等，都需要信息技术的支持。我国中小物流企业的信息化水平偏低，很多中小企业对这方面的认识与投入也不够重视，没有对企业信息化做全面长远的规划，使之其信息建设长期落后。
二、中小物流企业发展的瓶颈理由
（一）中小物流企业竞争力不足，竞争严重。我国中小物流企业最主要的竞争对手就是同地区内经营方式相同的大型物流企业，大型物流企业相对都有较为完善的网络，资金雄厚规模大。然而在硬件条件不足的情况下，中小物流企业在怎么写作水平上也并没有做到相应的加强。在整个行业的怎么写作能力和水平都相对低下的情况下，打战成为了中小物流企业的存活之道，尽管现在的物流行业看上去蓬勃发展，货运量逐渐加大，但企业的利润率却很低。（二）中小物流企业技术能力不强，处于竞争的劣势。中小物流企业现在仍还处于一个集中于传统系统的应用，对系统的运用与开发发展较慢，在物流领域，特别是在如何来完成对供货商，零售商等其它供应链环节之间的信息处理信息交流信息反馈上的应用仍然十分地有限，功能的不完备，技术的落后，甚至是连条形码这种基本技术的应用普及程度都不够。这种情况下，影响了企业之间的信息和资源共享，这必定会制约企业提供怎么写作的能力由于缺乏先进的自动化装卸搬运设备，运输和仓储设施落后，加之没有性能良好的客户信息平台和结算系统，在电子商务的高效安全便捷的硬性要求下，这些基本条件的制约是无法保障中小物流企业怎么写作质量的。
（三）中小物流企业怎么写作有待提高。受区域竞争的影响，中小物流企业只能采取低价策略，但较低怎么写作又无法保证良好的怎么写作质量，在低成本低效率下运转，流通速度变慢，这样导致客户对物流企业怎么写作质量的不满，同时也造成了客户对中小物流企业的忠诚度不高。当众多中小物流企业的业务操作流程混乱，物流延误率和物品破损率增高时，过低的利润空间使补偿理由成为企业与客户斗争的焦点，这极大地损害了中小物流企业的信誉，使原本就不牢靠的客户关系产生流失。
三、中小物流企业的发展战略
（一）优化物流系统，创造规模经济。由于每个中小物流企业资金、技术、能力有限，不可能拥有物流过程所需的全部软件和硬件设施，因此想改善这种状况，就是建立形成信息共享的战略联盟，通过整合中小物流企业在多方面的能力不足，实现联盟成员之间的优势互补，分享顾客和市场满足市场多元化需求，最后实现双赢的目标。此外，还应提高怎么写作质量，合理利用空间规划好路线，有效库存制约等，真正做到全面优化企业物流系统。（二）提高企业运作效率，降低物流成本。中小物流企业需要在基础设施的建设，网点布局上投入更大的支持，但其资金短缺，融资难的理由又成为所有中小企业的通病。因此，只有通过改善运作环节降低企业经营成本等缓解资金短缺的压力。具体体现在合理调度运输车辆、科学规划运输路线、减少空载超载现象、充分利用车内空间等。中小物流企业应以最合理的成本提供最优质的怎么写作。
（三）重视物流人才培养，形成核心竞争力。提高物流怎么写作水平离不开高素质的物流从业人员。近几年来很多高校设有物流管理的相关专业，首先可以从高校物流专业学生中招聘引进物流人才，高校学生虽然缺乏实际操作经验，但他们学习力很强，会给企业的发展注入无限活力。其次，要提高企业在职员工的专业素质，很多物流从业人员没有经过专业的培训，工作中大多凭借自身积累的经验，员工的素质能力也就体现着企业的怎么写作能力。最后，为企业员工做职业生涯规划，重视从内部选拔人才，使得员工更关注企业的长远发展，有效地留住人才，给其更好的发展空间。
【参考文献】
[1]丁文彬，刘永清，李汝佳.论我国中小物流企业核心竞争力分析[J].当代教育理论与实践，2012（5）.
[2]王美彦.浅谈中小物流企业的发展战略[J].商场现代化，2012（2）.
[3]孙芳，王颖，宣扬，等.中小物流企业目前状况分析与前景展望[J].现代商业，2012（3）.