简谈建筑工程施工技术中存在理由与解决措施

摘 要：电力工程与千家万户的生产生活有着直接的联系，电力工程的施工技术关系到工程的质量和安全。电力工程施工对技术要求都较高，而且对施工时间要求都比较严，施工中的劳动强度也比较大。在施工中如何加强安全管理，提高工程的质量，对存在的理由提出科学合理的解决措施，是摆在施工单位面前的重要理由。施工企业要想实现稳定的发展，就要不断强化全员的安全和质量管理意识，不断学习新的技术，不断完善企业的管理。
关键词：电力工程；施工技术；存在理由；解决措施
1671-3362（2013）11-0142-02
引言
随着我国各项建设的不断加快，对于电力的需求量也越来越多，电力工程建设的越来越多，这就对电力工程施工技术提出了更高的要求。尤其是面对竞争激烈的市场环境，决定电力工程施工企业存活发展的重要指标就是工程的质量，而要保证工程的质量就要在保障工程安全的基础上采取先进的施工技术。但是在电力工程实际施工过程中，仍然在施工技术方面存在着一些理由，制约着电力工程施工企业的发展，这就需要电力工程施工企业不断采取先进的管理措施，完善企业的施工标准，制定科学合理的施工管理制度并进行认真的贯彻，以便实现良好平稳的发展。

1 对电力工程施工技术进行管理的作用

因为电力工程施工技术涉及到多个方面的内容，所以该项技术的管理是艰巨而复杂的，面对的困难也很多，对其进行管理是针对其具有的特点，发挥出其具有的作用；影响到电力工程施工技术的因素很多，而对其进行管理，就是利用科学合理的措施解决其存在的理由，消除不稳定因素；电力工程施工能否顺利实施，直接影响到施工企业的效益，而对其施工技术进行管理，是为了保障施工的顺利实施；电力工程施工的质量和安全决定着工程的最终效果，而对其技术进行管理，就是为了保障施工的流程顺利，为取得良好的工程质量与进度提供必要的保障。

2 电力工程施工技术管理中存在的理由

2.1 项目人员的素质不能达到良好管理的要求

由于电力工程的施工建设现场项目部大多是临时组建的，项目的技术人员、管理人员普遍存在素质不高的情况。具体体现在对工程的质量和安全重视度不够、对现场的管理规范性不够、对施工的法律意识淡薄、对工程不能进行科学合理的造价管理等。由于这些项目人员素质不能达到良好管理的要求而造成的理由，对整个电力工程施工技术管理造成了很大的影响，使施工技术不能得到充分的贯彻实施，对施工的安全和质量造成不利的影响。

2.2 相应部门的联系不能起到应有的作用

电力工程施工技术是贯穿于整个工程之中的，而施工技术的实施是需要多个部门进行配合的。其中有的部门与施工现场紧密联系，有的部门与施工现场联系的不多，但是这些部门都不可或缺。在施工技术贯彻中，各部门都有自己的职责，都发挥着不同的作建筑工程施工技术中存在的理由及解决措施相关范文由写论文的好帮手www.udooo.com提供,转载请保留.用。由于电力工程施工的特殊性，这些部门需要都需要进行紧密的联系，但是在实际施工技术贯彻中，仍存在着部门职责不清，部门联系起不到应有作用的理由，对施工技术的贯彻执行造成严重的不良影响。

2.3 施工过程中不按技术规程进行施工

在电力施工过程中，由于涉及到的施工程序较多，运用的施工技术也较多，就出现不按施工技术进行施工的情况。不按施工技术规程进行施工，就会给电力工程的质量带来隐患，影响到工程竣工之后的使用；不按施工技术规程进行施工，也会给施工现场的安全管理带来隐患，给施工人员的生命安全带来威胁；不按施工技术规程进行施工产生的一系列理由，会影响到现场的施工管理，也会影响到施工的正常进行，给工程的造价管理带来困难。

3 对电力工程施工技术中存在理由的解决措施

3.1 完善施工技术中安全内容

从现场施工人员的管理中可以看出，对施工技术中安全内容掌握的不牢或对安全内容的不理解都会造成施工人员安全意识不强。这就需要在施工技术中完善安全管理的内容，并结合工程现场的实际，选择通俗易懂、易于理解的安全内容。在完善施工技术安全内容之后，还要做好安全内容的培训贯彻工作，要把安全责任进行层层落实，要从施工管理的小事抓起，从细节抓起，要培养施工人员的安全意识，最终形成真正的安全。

3.2 要建立健全各项施工安全管理制度

电力工程施工项目现场，必须要建立健全各项施工安全管理制度，尤其是涉及到特种作业的各种制度，不能有一丝一毫的马虎大意。在各种制度的建立健全中，要结合相应的施工技术，从实际出发，确保各项制度符合施工现场的实际需求。在制度的监督管理中，要做到自上而下、一视同仁、公平公正，不能徇私舞弊。只有做好各项制度的建立健全与贯彻实施，才能确保施工技术的合理运用，才能保证安全工作的落实到位。

3.3 建立施工现场专职安全管理部门

施工技术虽然是技术管理，但是只有专职的部门才可以进行专职的管理，只有专职的部门才能做到施工安全技术的落实。在施工现场建立专职安全管理部门，配置专职的安全管理人员，有利于施工技术的贯彻实施。现场门以及现场安全管理人员，通过对现场施工不断地检查，对发现的安全隐患进行及时的处理，对不正确的施工技术应用进行及时的纠正，有效提高施工的安全系数，确保工程建设的顺利实施与开展。

3.4 提高全员的整体素质

电力工程施工企业整体素质的高低，决定了施工企业的发展能力，对施工技术的实施起着重要的作用。为了推动施工企业的发展，提高其市场竞争力以及施工现场施工技术的实施，就要不断提高全员的整体素质。在全员素质提高中，企业的领导应起到带头作用，发挥企业管理层的表率作用。只有这样，才能使企业全员重视施工技术的贯彻实施，重视施工现场的安全和质量管理，推动企业的发展。
3.5 利用现代化管理措施进行管理科技的发展，时代的进步，电力工程施工技术也需要进行及时的更新，现场施工管理也需要采取现代化的管理措施。目前在电力工程施工技术中可以采用的现代化管理措施包括：信息化的监督管理技术、流程化的质量制约监督技术、先进的安全管理体系贯彻、在线环境评估监测等。这些现代化的管理措施在电力工程施工技术中的应用，可以推动工程质量的提高，保障安全管理的到位，提高施工企业的管理效果。

3.6 完善电力工程的流程管理

电力工程的建设必须要采取公平、公正、公正的原则进行招投标，中标企业必须要严格按照招标文件的要求，进行工程建设的各项准备工作。要及时取得施工设计图纸，并安排技术人员对图纸进行认真的分析和研究；根据图纸进行科学合理的造价设计，并对施工涉及到的施工环节进行预算分析；要对施工涉及到的各种材料进行科学合理的选择，对供应商进行择优选择，选择信誉度较高、材料质量有保证的供应商；要对施工中的每个环节施工方式进行合理的设计，确保施工的顺利进行。

3.7 抓好现场的安全管理劳动纪律

抓好现场的劳动纪律，也是推动施工技术管理的重要措施，是提高工程质量的重要方式。要对现场的劳动纪律进行检查，抓纪律反违章，抓现场除隐患，只有实现现场的稳定运转，提高员工安全素质和技术规范操作，才能有效提高电力工程施工技术建筑工程施工技术中存在的理由及解决措施由提供海量免费论文范文的www.udooo.com,希望对您的论文写作有帮助.的质量，才能确保现场的安全。现场劳动纪律的管理，对于工程的质量也有提高，只有严格的执行标准程序，才能保证工程质量符合工程设计的要求。
4 结语
综上所述，对电力工程施工技术各种理由的分析以及各种解决措施的提出，一是为了更好的确保施工现场的安全管理，提高现场施工人员的安全管理意识和安全素质，推动施工的安全系数；二是为了有效提高电力工程项目的质量，通过不断深化质量管理，使工程的质量得到提高，实现工程的长久稳定使用。通过对施工技术存在理由的解决，实现电力工程技术的顺利实施，确保企业的发展。
参考文献
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