论企业信息化财务管理

摘要：随着社会经济的发展，企业管理也不断向着现代化发展。信息技术在企业管理中的运用越来越广泛，企业的财务管理也逐渐呈现出信息化的特点。财务管理的信息化发展能够帮助企业管理者加强对企业财务的管理和制约，方便管理者决策，优化资源配置，提高企业经济效益，推动企业信息化管理的发展。本文分析了财务信息化管理的必要性，明确了现代企业财务信息化管理中存在的理由，提出了解决财务信息化管理难题的措施。
关键词：财务信息化；企业管理；财务管理
1001-828X（2013）12-0-02
财务的信息化管理就是将现代化的信息技术应用到企业的财务管理中，并根据企业的实际情况，建立一个符合企业发展需求的财务管理体系。能够实现企业资源调动的高效性，方便管理人员更好地统筹管理企业资金，提高决策效率，实现利益的最大化。企业信息化财务管理包括了会计事物处理系统、财务管理系统、财务决策系统、财务经理信息系统和组织连接系统。企业财务的信息化管理不仅是企业自身发展的需求，也是经济全球化发展的必定趋势。

一、信息化财务管理的必要性分析

(一)信息化财务管理是企业发展的必定要求

第一，有利于提升企业的竞争力。信息化的财务管理有利于实现信息的共享和资源的整合，方便企业领导对企业财务的整体监管和制约。同时企业的财务状况，是企业经营状况的直接表现，信息化的财务管理对企业管理人员及时调整发展战略具有重要作用。
第二，有效推动了财务管理现代化发展。企业现代化管理的首要任务就是实现财务管理的现代化。财务的信息化管理要求确保财务数据的准确性，实施统一的管理规范，加强资源的合理配置，通过调整决策的方式，有效制约成本，实现利润的最大化。财务部门成为了一个独立的部门，对财务部门进行统一的管理，实现了计量单位、报表的格式的统

一、有效提高了企业财务信息收集和处理的效率。

第三，能够提高企业的经济效益。现代化的企业财务管理，有效提高了企业财务管理的效率，降低了内部交易的成本，在一定程度上节约了资金，提高了企业的经济效益。
第四，有利于提高企业的管理水平。企业的财务信息化管理必须要面向未来，以市场为导向，不断创新管理理念，怎么写作于企业的发展。财务的信息化管理，需要一定的物质基础，这在一定程度上又推动了企业对管理体制和设备的更新。

(二)信息化财务管理对全球经济的作用

经济全球化的不断发展，为了实现资源的优化配置，就必须要加强财务管理的信息化发展。只有不断加强对企业自身的现代化信息、物流的管理，才能够更好的适应经济全球化的发展，财务管理信息化发展方便了企业管理者的管理，也推动了经济全球化的发展。资本全球化，意味着企业的资金管理将面对巨大的挑战，财务管理的程序、理念、策略都必须要符合国际惯例，才能够更好地适应资本全球化的发展需求。

二、企业财务信息化管理存在的理由

(一)管理观念落后

观念是意识形态层面的东西，一旦形成较难转变。虽然经过一段时间的发展，我国企业管理理念落后的目前状况已经有所改观，但是仍然需要进行改革。现实的企业财务管理中，很多管理者只注重眼前利益，缺乏正确的管理理念，导致企业的财务管理缺乏内涵。

(二)企业财务软件发展滞后

我国目前大多数企业的财务管理软件都是外购的，企业缺乏实力和创新力来开发适合自身财务状况的管理软件。我国大多数软件开发企业的软件开发能力偏弱，导致软件功能不健全，运转性能不稳定。部分企业在选择财务信息化管理软件时，缺乏正确的选择策略。未能充分考虑自身需求，而且往往认为只要拥有一个财务管理软件就实现了企业财务的信息化管理，导致企业财务的信息化管理不健全。

(三)财务信息化管理基础薄弱

企业的经营目标是最大限度地降低成本，提高经济效益。我国企业财务信息化管理基础较为薄弱，具体表现在以下几个方面：第一，企业管理人员对企业财务信息化管理认识不足，认为企业财务信息化管理是一种资源浪费。第二，企业缺乏正确的企业财务信息管理的指导思想，企业财务处于一个单独的系统，未能实现财务系统与企业其他系统的有效连接。第三，企业财务管理人员素质偏低。企业对财务管理人员的培训往往局限于软件的操作、系统的熟悉等方面，忽视了对数据环境的培训，导致财务管理人员对财务系统的管理缺乏稳定性和连续性。

(四)管理体制制约了财务信息化管理的发展

我国大多数企业的管理体制和国外企业的管理体制有很大的区别。国外企业的管理体制是一种集中制的管理体制，即便企业规模巨大，但是各部门的分工明确，管理体制较为健全。这为企业的资金预算、财务管理和资源优化配置提供了可能性。我国目前大多数企业采用的多级法人制，企业发展壮大后，逐渐发展出许多子公司，但企业的管理体制却未建设完善，无法适应企业的发展需求，严重阻碍了企业财务管理的信息化发展。

(五)企业粉饰企业财务信息动机

我国企业财务信息化管理中选用的财务管理软件必须要通过财政部门的批准，审批通过的要求是企业内部需要有完善的制度和体系。但是现实的情况是，我国部分企业的管理体制不健全而且设备落后，在激烈的市场竞争环境中难以存活，企业为了偷税、漏税必定粉饰真正的财务动机。而企业财务的信息化管理，无疑阻碍了论企业信息化财务管理相关论文由www.udooo.com收集企业的不法行为，因此部分企业不愿完善财务的信息化管理。

三、企业信息化财务管理策略

(一)更新企业管理人员管理理念

要加强企业财务管理的信息化发展，首先必须要转变管理人员的理念，加强对企业管理者的培训，增强管理人员财务管理的知识。加强宣传，为企业财务信息化管理营造良好的舆论氛围。同时企业管理人员应该认识到，财务管理信息化并不是说购写一个财务管理软件或是聘请高素质财务管理人员就可以实现的，这是一项复杂的工作。企业财务的信息化管理必须要以实现企业的现代化管理为基础，推动企业现代化发展的同时，推动企业财务的信息化管理。论企业信息化财务管理论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址.