发电企业多产财务风险管控

摘要：随着经济的迅猛发展，我国电力事业也得到了快速地发发展，新时期的市场经济决定着电力事业要不断变革来适应时怎么发表展的潮流。发电企业在这场变革中不仅受到了冲击，而且它的发展也面对着严峻的考验。在这场变革中，发电企业多产的发展所面对的最严重的风险是财务风险。因为财务是一个公司正常的运转发展的动力。本文主要结合当下我国电力事业变革的大环境，发电企业如何更好地发展、如何更好地进行财务风险管控工作来展开讨论。
关键词：发电企业 财务风险管控 目前状况分析
随着全球经济一体化的到来，各国的经济发展向电力部门提出了更高的要求。用电量的不断增大促使电力部门进行不断的变革。在变革中，受益最大的是各个企业，受冲击最大的则是发电企业。发电企业在变革后的竞争中如何的到更好地存活和发展是我们现在要讨论的理由。发电企业的正常运转离不开企业内部的财务风险管控，做好财务风险管控工作是发电企业在竞争中立于不败之地的关键所在。在我们对发电企业的财务风险进行分析时，不能够单纯的注重财务风险分析的具体策略和手段，还应当注重吸收、借鉴战略管理的原理和策略。通过对大环境的分析以及对发电企业内部的财务目前状况的分析来制定合理的发展战略以能够让发电企业进行合理有效的财务风险管控工作，推动企业又好又快的发展。

一、对发电企业财务风险管控目前状况的分析

(一)发电企业内部资金结构不协调

资金结构是企业在长期存在的资金构成及其比例关系。这种比例关系反映着企业财务状况的稳定性，决定着发电企业正常运转与否。我国的发电企业在内部资金结构上往往存在着比例失调的现象，造成了发电企业内的财务混乱和运转失控现象，增加了发电企业内的财政负担，同时也给企业的正常运转带来了阻碍。资金结构的长期失调造成了发电企业的借贷还账能力严重不足，从而逐渐的造成了财务风险。财务风险的产生给企业的正常运转带来的隐患。发电企业的生产资金多数是向银行借贷，没有银行的支持，发电企业的运转将举步维艰，但是由于财务风险的存在，企业的还款能力受到影响，企业无法正常偿还贷款，企业信誉就会受到影响，从而影响之后的贷款，给企业的正常运转和发展带来阻碍。

(二)发电企业投资盲目

发电企业要想在竞争中得到发展就必须进行投资，通过投资来获取利润，利润越大，越有利于发电企业的整体发展。目前，我国的发电企业在进行投资时多缺乏理性地认识，盲目的跟风，看到有利可图的事业就进行投资，没有对其进行前期的考察和后期的调研，往往导致投资的失败，给企业带来一定的损失。对于发电企业的管理者而言，要着力谋求企业发展的利润最大化，在注重发展主业，做强做大老本行的同时还要积极进行产品的投资，大力发展多种产业，进行产业链的延伸和拓展。比如电厂的副产品，之前的废灰废渣，可作为生产砖瓦的原料等；；依托主业进行磨煤机衬板的生产等等。甚至有的发电企业进行房地产开发和投资。但是在进行投资之前应该进行充分的调研工作，通过对产品市场的调查分析以及产品后期的怎么写作等方面来决定投资与否，通过对产品的潜在价值分析和公司的财务承担能力来决定是否追加投资。在日常的投资活动中，企业管理者要积极总结投资经验，形成一套适合本企业发展的投资方式。另外，发电企业还要逐步完善企业内部的投资制度，完善财务部门的管理制度，形成科学有效地投资办法，为之后的企业投资奠定基础，为企业发展谋求最大利润。

(三)资本回收策略不科学

发电企业的发展，尤其是多产，离不开银行的支持，一次性贷款的多少取决于发电企业的商业信用，信用越高，一次性贷款金额越大。我们知道，发电企业的销售利润与商业信用有直接的关系，所以企业在日常经营中会谋求销售利润的最大化，但是市场经济的今天，许多购写者并不能进行直接消费，而企业为了带动本身的发展，只能通过赊账来进行产品销售。而在赊账的过程中，企业对客户的信用度并不了解，所以在后期的收账过程中会带来诸多理由，有些账目甚至会成为死账收不回来，这就大大降低了企业的经营利润，同时也严重影响日常资金流动带来影响，还款日期到的时候，企业如果依旧能没有回笼资金就没有多余的资金去偿还贷款，从而降低了企业的商业信用，给企业的日后发展带来影响。如何更好地规避这一理由呢？我们知道，企业进行赊账是为了更好地销售产品，但是选择错了赊账客户只会给企业的利润增长带来负面影响。为了达到企业利润最大化的目标，企业在进行赊账过程中要严格考察客户自身的经营状况，是否具备还钱能力等。对于那些有能力偿还货款的客户可以给予赊账，但是对于那些无力偿还货款的账户就不应该赊账给他。同时，企业在进行赊账时还要选择还要有选择的进行，不能盲目的将所有产品都进行赊账处理，应当选择部分产品，这样也有利于企业定期的收回货款。

二、发电企业应对风险管控的措施

(一)加强发电企业的未来发展信息的收集

未来信息对于发电企业信息发电企业多产的财务风险管控由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.使用者和决策者来说是最重要的方面，要重视对未来预测信息的披露工作。发电企业内部财务部门在作出财务报告时，除了要对前期的工作进行财务总结同时提出前期财务中存在的理由以及解决策略，避开下次出现同样的错误。还要着重加强对未来信息的预测财务报告。财务报告应当十分详细地对企业未来经营和发展信息做出披露。通过对市场变动情况以及市场需求变化方向来预测未来市场产品需要的方向和数量，同时还要考虑未来生产中所需要的大致成本，以及产品的开发可能性等。在这个过程中财务部门应当充分配合市场部的工作，通过对市场的整个调研来对财务数据进行精细化处理，向管理者和决策者提供可参考性更高的财务报告，为企业的投资提供参考依据。

(二)编制衍生金融工具财务报告

在最终形成的财务报告中，不仅要包含总结和预测还要将衍生金融工具作为财务报告的一部分纳入进去。通过衍生金融工具对财务的酬劳与风险转移和价值变动、潜在风险等情况进行说明。另外，在保证财务精细化管理的模式下还要经常的变动财务的编制策略和结构，避开一成不变下造成的财务结构错误以及管理者的审美疲劳，导致之后的在审阅报表的时候有了着重性而忽视了其他数据的现象。同时衍生金融工具还能够适应金融工具的不断创新过程。另外，衍生金融工具还有利于完善财务报表的整体内容，将普通报表所不能涵盖的数据全部涵盖进去，例如金融资产、金融负债以及交易中支出的保证金和期权费等数据。

(三)建立健全有效的财务风险管控机制

发电企业应当建立健全责权利相结合的财务风险管控机制。对财务部门日常出现的理由进行交流总结以及对可能出现的理由进行预则，通过不断的实践过程来形成属于自己的一套有效地财务风险管控机制。管控机制有利于规范每一名财务人员的日常工作，同时也能够防范和化解财务风险。管控机制的形成能为企业的投资生产保驾护航，同时也能进一步提高财务人员的工作效率和工作准确性，为之后的财务报告的权威性奠定基础。有效地管控机制是企业良好快速发展的基础，相关的财务人员应当对管控机制引起充分的机制并且遵守机制的相关内容，只有这样，财务风险管控机制才能够发挥它的作用，为企业的快速发展提供动力。笔者所在公司，为建立以业务流程为对象的风险制约管理体系，达到完善和优化集团公司内部制约，增强风险防范能力的目的，特制定了中国大唐集团公司风险制约管理办法。该办法中明确规定了风险制约实施由集团公司各业务归口部门负责组织。集团公司财务管理部是财务风险制约实施的归口管理部门。企业在实施风险制约过程中要若发现理由应及时向各归口管理部门反馈，以便及时处理与改善。
发电企业内部做好财务风险管控工作的前提是要具备一套完整的应对财务风险的措施和平时进行财务管控的制度以及具备一支高素质、负责任的财会人员。在企业日常发展过程中要时刻关注企业财务发展的动态变化以及做好对市场动态的分析。同时还要建立一套预警机制，以便于发电企业对所存在的财务风险进行及时的管控。另外，发电企业的管理者还应该做好企业战略发展计划。通过种种措施来进行财务风险的管控工作，以促使发电企业在竞争中立于不败之地；更好更快的向前发展。
参考文献：
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