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谈谈基于完善事业单位财务管理相关措施

收藏本文 2024-03-03 点赞:31785 浏览:145798 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要: 随着我国分类推进事业单位改革的不断深入,财务管理在事业单位中的作用越来越重要。本文主要对完善事业单位财务管理的相关措施进行了探讨。
关键词: 事业单位;财务管理;相关措施
一、前言
事业单位是政府机构的有机组成部分,事业单位财务管理的的正常运转对其职能的发挥有着决定作用,如何做好事业单位的财务管理工作成为不可回避的难题。本文主要对完善事业单位财务管理的相关措施进行了探讨。

二、完善事业单位财务管理的相关措施

(1)完善财务日常管理。财务日常管理主要完成事业单位内部以及与外界之间的财务日常运转工作,为自上而下的财务管理体系的每个环节提供基本保障。首先,按照本单位财务管理工作的特点制定符合会计法有关规定的且适于本单位的财务管理工作流程,统一财务经办程序,强化会计基础工作,为保证事业单位会计核算的真实、准确、完整,应当做到:严格按照会计制度的有关规定,日常核算中要根据
实际发生的经济业务和有效的原始单据凭证对经济业务予以准确的记录和核算;单位内部要建立严格的内部财物管理制度,责任到人,做好会计基础数据的整理归拢工作,建立健全账簿记录,同时要尽量使账簿保存完整;要按照会计制度的有关规定,在年终结账前对各种预收、预付、借入、借出的往来款项与对应单位、企业或个人进行年终对账和清算,对于在清算中发现的理由要及时给予解决。其次,要严格款项支付程序,并要形成制度。单位各部门日常发生的支出部分,要按资金规定统一管理。较大额度的购写性支出部分,由办公室统一用款申请,经主管部门领导审核批准后,将款项汇入采购中心或其购写单位。因紧急情况发生的支出,事后要及时补办审批手续。
(2)完善财务内控机制。通过建立健全内部会计制约机制,提高财务管理水平,防止差错和徇私舞弊行为的产生,保证财务管理信息的真实性、有效性。规事业单位应根据事业单位会计工作的特点设置会计岗位,规范会计岗位用人制度,做到按岗设人,职责明确、相互制衡,保证对会计系统的有效制约。要完善事业单位内部财务管理制度。
一是根据当前经济社会形势及时修正不适应当前情况的内部财务管理制度,按照国家颁发的财务会计工作相关管理规定,从严制定适宜的、符合经济规律的本单位内部财务管理规章制度,且制定的规章制度不应只停留在挂在墙面上;二是规范凭证流转程序。对授权审批的权限应明确细化,并建立相关的责任负责制。对一定金额以上的单笔开支,应由相关领导讨论决定。
(3)完善预算资金的管理,切实做到专款专用。 预算资金是事业单位进行各项财务活动的前提和依据,是事业单位向社会提供优质怎么写作的物质保证,也是国家为社会公益事业提供的无偿供给。第一,事业单位的资金管理和核算的中心是国家拨入的财政资金,其管理的力度是任何时候都要加强的,要严格按照国家规定编报预算,基于完善事业单位财务管理的相关措施由优秀论文网站www.udooo.com提供,助您写好论文.经核实后,按进度拨款和使用,在运用中,按财政规定的项目使用,不允许超支、透支和有任何形式浪费。特别是严格制定国家投入事业经费的专人专帐重点管理和使用的制度和办法,在国家财务制度和会计核算制度的前提下,各单位应制定相应的具体的管理办法和措施,以保证国家资金的合理使用。在收入管理上,也应将财政拨入资金与事业收入、经营收入、附属单位上缴收入严格区分,在管理的力度上要有不同的层次,首先是管好用好国家资金。第二,事业单位的国家拨入的资金应该是财政监督的重点。国家的审计、财政的日常监督和检查的重点应是事业单位国家资金使用情况,以保证国家资金的合理使用和发挥作用。第三,国家给予事业单位的预算资金必须与事业单位为社会所提供的怎么写作相适应。给予过大,造成浪费;预算过小,事业无法开展,造成人力、物力和技术的浪费。第四,财政对事业单位的预算管理政策一定要前后一致,保持连续和稳定,不能说变就变,说改就改。第五,财政对事业单位的预算管理应是单一的、可行的和具有非常强的操作性的。不应该是管理内容繁杂、项目不定、没有核心。特定的财务政策应是在以预算资金为核心的基础上实施重点管理,并应给事业单位在其他资金管理上以一定的自主权。
(4)完善资产管理体制。加强财务管理必须要建立科学高效的事业单位国有资产管理体制。首先,确定明确的管理范围,明确事业单位法人为本级事业单位资产管理的直接责任人。其次,根据不同单位的实际情况,制定适用于本单位的资产管理模式。例如,事业单位对本单位资产可采取产权集中统一管理的方式,即直接管理模式,通过对非经营性国有资产统一调配处置和“非转经”资产统一监管考核等手段实施管理;同时,通过建立相关制度,对资产的形成、使用、处置等进行有效管理。要适时对事业单位国有资产内部管理取得显著成绩的,通过目标管理等予以表彰,对取得突出贡献的,予以嘉奖。
(5)实行财务监督机制。财务监督机制要贯穿整个财务管理体制的始末,全面构建新型财务监督机制体系主要应做好以下几个方面的工作:首先,建立事中监督机制。主要是对预算的执行情况和财务管理中的重要事项进行日常监控,并充分运用对预算收支执行情况和财务制度执行情况的即时监控,实现监督关口前移,拓展监督空间,硬化财务监督约束;其次,要加大收入监缴力度,保证预算外收入及时、足额上缴财政专户,对执收单位截留、坐支预算外资金要依据有关规定严肃处理;最后,对财政拨付的资金要追踪问效.建立资金运作监督机制,尤其是一些大项开支要做到事前论证、事中监督和事后审计,确保资金专款专用.提高资金使用效益。
(6)加强理论和专业知识学习,提高财务人员综合素质。一是在财务队伍中普及法律知识,强化财会人员的法律责任。要认真学习《会计法》、《国有资产管理办法》等法律法规;二是加强思想和职业道德教育,提高会计人员的从业门槛,对无会计证和新上岗人员,必须参加会计从业资格统一考试,或参加会计证上岗培训,经考试合格,取得会计从业资格才能上岗,否则不得上岗,并作为提高会计人员业务素质的硬性措施,加以严格执行;三是加强会计核算,提高会计基础工作水平;四是实现会计电算化;五是加强专业培训,抓好继续教育,各级财政部门要对事业单位的会计人员进行培训,进一步组织以会计法、会计制度、会计准则和《会计基础工作规范》为主要内容的培训,不断提高会计人员的从业技能;六是建立有效的激励机制,各事业单位要建立责、权、利相结合的财务运转机制,强化对会计人员的激励办法,充分发挥会计人员在事业单位财务管理中的重要作用。

三、结 语

事业单位财务管理制度在执行过程中难免要遇到这样或者那样的理由,在解决这些理由的时候,一定要遵循财务管理制度的一般要求和各个事业单位所属的特殊性要求,正确认识和解决现阶段事业单位财务管理工作中遇到的新理由。只有正确理解财务管理的涵义,依据现写作技巧财观,建立科学完整的财务管理策略体系,配备具有综合素质的财务人员和单位各部门通力配合,才能真正加强事业单位的财务管理,提高事业单位资金的使用效益。
参考文献:
[1]张淑霞.浅谈预算会计与企业会计的区别[J].中国对外贸易(英文版),2011(6).
[2]王春红.事业单位与企业会计基本准侧的比较研究[J].现代商业,2008(27).
[3]高玉凤.关于行政事业单位财务管理情况的调查与深思[J].现代商业,2008(29)

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