本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-9
第一章 绪论9-14
1.1 选题的背景及作用9-10
1.2 相关探讨综述10-12
1.3 论文探讨思路与框架12-14
第二章 传统运输企业与现代物流企业近况浅析14-24
2.1 传统运输企业近况浅析14-17
2.1.1 传统货物运输概述14
2.1.2 传统运输企业的优势与不足14-15
2.1.3 传统运输企业的机遇和挑战15-16
2.1.4 传统运输企业进展走势16-17
2.2 现代物流企业近况浅析17-21
2.2.1 现代物流企业的定义及特点17-18
2.2.2 我国现代物流企业进展近况及有着不足18-21
2.3 传统运输企业与现代物流企业的联系与区别21-24
第三章 传统运输企业向现代物流企业转型的必要性及可行性浅析24-41
3.1 传统运输企业向现代物流企业转型的必要性浅析24-26
3.1.1 适应市场需求的变化24
3.1.2 应对国外先进物流企业进入中国市场的威胁24
3.1.3 应对国内运输行业的激烈竞争24-25
3.1.4 经济一体化的走势所致25
3.1.5 企业存活进展的需要25-26
3.2 传统运输企业向现代物流企业转型可行性浅析26-40
3.2.1 转型外部环境浅析26-36
3.2.2 转型内部条件浅析36-40
3.3 小结40-41
第四章 传统运输企业向现代物流企业转型经营方式选择及转型措施41-45
4.1 物流企业经营方式41-43
4.1.1 物流怎么写作延伸方式41
4.1.2 行业物流怎么写作方式41-42
4.1.3 写作式物流怎么写作方式42
4.1.4 物流战略联盟方式42
4.1.5 项目物流怎么写作方式42
4.1.6 物流连锁经营方式42-43
4.2 转型的基本对策43-44
4.2.1 转变观念,理解现代物流的精神实质43
4.2.2 企业内外部资源调查,确立正确的战略目标43
4.2.3 建立多渠道的融资系统,改善物流基础设施及设备43-44
4.2.4 大力进展信息技术,构建物流信息平台44
4.2.5 重视物流人才的引进和培养44
4.3 小结44-45
第五章 西南铝运输公司向现代物流转型实例探讨45-81
5.1 公司概况45-47
5.2 西南铝运输公司所处外部环境浅析47-54
5.2.1 重庆市物流行业政策环境47-48
5.2.2 重庆市物流行业的竞争环境48
5.2.3 重庆市物流需求环境48-54
5.3 西南铝运输公司内部条件浅析54-59
5.3.1 内部劣势54-57
5.3.2 内部优势57-59
5.3.3 结论59
5.4 西南铝运输公司转型后经营方式的选择及效益、价值链比较浅析59-72
5.4.1 西南铝运输公司转型后的经营方式选择59-65
5.4.2 西南铝运输公司转型前后经营方式比较65-69
5.4.3 转型前后价值链的比较69-72
5.4.4 结论72
5.5 西南铝运输公司向现代物流企业转型设计72-79
5.5.1 总体战略72-73
5.5.2 具体对策73-74
5.5.3 实施倡议74-79
5.6 小结79-81
第六章 结论与展望81-83
6.1 结论81
6.2 本论文的革新及不足81-82
6.3 探讨展望82-83
致谢83-84