【摘要】随着经济时代的高速发展,如何应用好知识经济管理已经成为企业非常重要的事。面对新经济时怎么发表展背景,企业只有做好知识经济管理工作,才能在市场竞争中立足,才能保持企业的竞争优势。在经济时代下,企业知识经济管理决定着企业未来的发展,决定着企业的存亡,本文首先对知识经济管理进行简要概述,其次对知识经济管理的应用进行阐述,最后就知识经济管理的发展趋势进行展望,希望可以对企业制定发展战略有所帮助。
【关键词】经济时代 知识经济 管理创新
在全球二次大战之后,信息技术和信息产业得到了高速发展,使得全球经济发展呈现一种新的态势,经济结构从传统的物理空间逐渐向信息空间转移,新型经济发展形态对人们原有的生活工作带来较大的变革。尤其是20世纪末以来,随着美国实施的信息高速公路发展计划,全球经济发展进入了数字化状态,跨入了以互联网为基础的新型社会经济形态,全面转变了人们传统生活工作方式,并带来了人们观念的变革,知识经济管理就是基于这种经济时代背景下提出来的。
在经济时代背景下,人们越来越关注知识经济管理,尤其是社会市场中最基本的单位——企业。在工业经济时代背景下,科学管理学家泰罗和行为管理学家梅奥将企业员工仅仅看作是企业的生产资料劳动力,并没有深度挖掘企业员工蕴含的知识,而是社会中存在的“经济人”和“社会人”。在经济时代背景下,这种忽视知识经济管理作用的做法是错误的,尤其是面对越来越激烈的市场竞争,面对高速发展的科学技术,企业只有正确认识知识经济管理的作用,充分发挥知识经济管理的作用,才能在市场中立足,才能在社会中持续发展,实施经济时代下知识经济管理迫在眉睫。
【关键词】经济时代 知识经济 管理创新
在全球二次大战之后,信息技术和信息产业得到了高速发展,使得全球经济发展呈现一种新的态势,经济结构从传统的物理空间逐渐向信息空间转移,新型经济发展形态对人们原有的生活工作带来较大的变革。尤其是20世纪末以来,随着美国实施的信息高速公路发展计划,全球经济发展进入了数字化状态,跨入了以互联网为基础的新型社会经济形态,全面转变了人们传统生活工作方式,并带来了人们观念的变革,知识经济管理就是基于这种经济时代背景下提出来的。
一、知识经济管理概述
(一)知识经济管理内涵
知识经济管理是指企业为了实现发展战略目标,实现企业经济生产效益,通过在组织内部构建具论经济时代下知识经济管理的发展相关论文由www.udooo.com收集有开放性、信赖度的工作环境,对企业员工的心理特征、工作态度施加影响,进而影响其工作行为,实现员工共享合作工作关系的一种经济管理手段。知识经济管理比之传统管理,更强调对企业员工内在需求的满足,企业员工不论其工作能力、工作贡献、工作职位的差别,都希望自己能够被认同为是具有思想具有价值的员工,希望企业能够尊重并重视自己的倡议,希望企业能够真正将自己看作工作主体,而不是仅仅将自己看作一种活性资产、劳动力或管理客体。知识经济管理比之企业其他的生产要素,作为经济主体人,其具备的社会知识都是来自于自身的实践学习,因此在企业构建良好的工作氛围,需要不断创新企业员工的思想,需要不断更新企业员工的信息,构建企业员工相互信任的工作环境,实现员工思想求同存异,在企业发展中实现企业员工共同协力,实现企业信息共享。(二)经济时代下的知识经济管理
美国曾对外宣称美国科学技术的进步给美国生产要素带来了超过80%的增长,人们对社会发展的认识都来自于对知识经济管理的重视。在传统社会中,社会企业经济增长主要是由于生产资源作用,最重要的生产资源仅仅包括企业机器设备、企业生产原材料、企业自然资源以及土地等,企业人力资源的作用在当时并没有被发现,尤其是人力资源中蕴含的知识经济作用。到现阶段,知识经济管理才被逐渐重视,科学技术才成为社会发展生产力。科学技术是蕴含在人力资源之内的,知识是科学技术的核心,因此,深度挖掘科学技术的作用,充分发挥知识的作用,推动企业人力资源的培育就成为目前社会各界关注的热点理由。在经济时代背景下,人们越来越关注知识经济管理,尤其是社会市场中最基本的单位——企业。在工业经济时代背景下,科学管理学家泰罗和行为管理学家梅奥将企业员工仅仅看作是企业的生产资料劳动力,并没有深度挖掘企业员工蕴含的知识,而是社会中存在的“经济人”和“社会人”。在经济时代背景下,这种忽视知识经济管理作用的做法是错误的,尤其是面对越来越激烈的市场竞争,面对高速发展的科学技术,企业只有正确认识知识经济管理的作用,充分发挥知识经济管理的作用,才能在市场中立足,才能在社会中持续发展,实施经济时代下知识经济管理迫在眉睫。