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理由的关键是专业新闻媒体能够在新传播生态下为公众提供什么样的价值增量，而不在于使用何种媒体技术。
麦克卢汉提出的“地球村”概念，不仅预言了电子媒介技术带来社会组织形态的“重新部落化”，也预言空间距离将被压缩，整个地球将变成“小小的村落”。如今，这些预言已经部分地变成现实。然而，媒体技术同时也会受到政治、经济、文化等社会力量的塑造，一个国家的技术发展趋势并不能完全在另一个国家重演。而即便在一国之内，媒体技术的发展也存在区域上的不均衡。笔者认为，在新传播生态下，新旧媒体可能长期共存博弈。
新传播生态的特征
笔者认为当下的传播生态至少有如下几个特征：
第一个特征是有更多的传播主体借助网络新媒介技术参与到新闻信息传播过程中来，包括个人、企业、政府机构等，打破了传统新闻媒体对新闻信息传播的垄断。以往传统新闻媒体只与同行竞争，现在则被迫与各种新的传播主体竞争。除了搜索引擎、商业门户网站这样的老对手，还有近年来在细分领域涌现出的一批专业性传播机构，如财经领域的雪球财经，IT创业领域的虎嗅网、钛媒体，科技领域的果壳网、科学松鼠会，乃至于专门做脱口秀的《罗辑思维》等。
第二个特征是“对称参与”成为新闻信息流动的基本规则。网络新媒体技术是点对点的通信技术与点对面的广播技术的融合，这不仅使大众传播与人际网络传播合为一体，变成所谓的“大众自传播”（Mass Self-Communication） ，也使新闻信息传播的规则从单向传播走向双向的“对称参与”。所谓“对称参与”，是指当人们能够接受信息时，他们就能发送信息。有了网络新媒体之后，受众参与便成为新闻信息传播过程中不可或缺的一部分，无论是分享、评论、转发，还是爆料、批评、“米姆”（Meme）式的戏仿。
第三个特征是新闻信息的专业生产（PGC）与用户生产（UGC）的有机融合。在“对称参与”规则的作用下，传统作用上的“受众”开始生产各种形式的内容，并逐渐转变着原来由专业生产（PGC）主导的新闻信息样式。上文提到的雪球财经等专业性传播机构，都是PGC与UGC有机融合的典范。需要说明的是，传统新闻专业生产及其职业技能都可能发生重大转变。例如，IT技术、数据分析与呈现、与公众交流等，可能成为重要的职业技能。
第四个特征是“先出版再过滤”模式正在挑战传统的专业把关模式。网络新媒体技术降低了出版成本，加上“受众”的大量参与，使网络具有越来越强的议程设置能力，自上而下的专业把关模式正受到越来越大的冲击。近年来关于“谣言”的争议，以及国家打击谣言行动，均体现了这种冲击与挑战。这种“先出版再过滤”模式使大量未经证实的信息得以进入舆论场，而负有舆论引导之责的传统新闻媒体疲于应付，角色逐渐从新闻信息首发者转变为新闻信息核实者。
第五个特征是传统新闻媒体与网络新媒体初步形成分工协作、递进传播的基本格局。虽然这一格局早在门户网站时代就已形成，但这种格局的影响力随着互联网的发展不断增强，双方在这一格局中的作用和地位也不断发生变化。总的来说，传统新闻媒体拥有政治与新闻资源优势，网络新媒体拥有技术与机制优势，二者在新闻信息的不同传播阶段发挥不同作用。虽然移动互联网与微博、微信等社会化网络正在冲击这一格局，但在可预见的未来这种基本格局仍将持续演进。
传统新闻媒体仍处于产业链的上游
传统新闻媒体虽然整体上已呈现出衰落趋势，包括读者流失、广告收入下降等，但总的来说仍然处于产业链的上游。
首先是因为新闻信息行业带有较强的意识形态属性，只有传统新闻媒体以及少数重点新闻网站拥有合法的采访权。这种行业准入的硬约束决定了传统新闻媒体在新传播生态下的主导地位。虽然网络新媒体公司也在通过约稿、编译、访谈、整合UGC内容等方式进行原创内容生产，但网络上新闻信息的主要来源还是传统新闻媒体。可以预见，传统新闻媒体及其所属的网络新媒体仍将长期作为行业的主导力量存在。
其次，传统新闻媒体在新闻业务上积累了丰富的经验，包括专业标准与流程、运营管理经验等。这些新闻业务经验是新传播生态下进行新闻业务创新的基础。这也是为什么从商业门户网站到创业公司都热衷于从传统新闻媒体“挖人”的理由。
第三，传统新闻媒体拥有大量的社会资本与文化资本，包括当地的社会网络资源、品牌的公信力与社会影响力等。传统新闻媒体多年辛苦经营而积累的社会资本与文化资本，对于其从事新闻信息业务具有不可估量的价值。
传统新闻媒体所受的约束
在承认传统新闻媒体在新传播生态中起主导作用的同时，也要看到传统新闻媒体的这种主导作用所受的约束，至少有如下三个方面：
首先，传统新闻媒体一方面受益于“体制内”身份，另一方面也受到这种身份带来的约束。正如一位研究者总结的，“在旧有的体制下，新闻出版单位和企业不是真正的市场主体，现代企业制度难以建立，科学高效的决策机制匮乏，激励约束制度未有效建立，出资人缺位、越位和错位现象严重，能者上庸者下的用人制度缺乏，大锅饭现象严重，导致企业活力不足，可持续发展能力弱化”。虽然针对旧体制的改革不断在推进，但到目前为止应该说传统新闻媒体在竞争活力与灵活性上与互联网企业仍然存在较大差距，人才、技术、资金、管理等生产要素的价值创造潜力还未完全发挥出来。
其次，传统新闻媒体内部存量部门与增量部门之间有利益冲突。很多传统新闻媒体成立新的部门发展新媒体业务，客观上形成新、旧业务部门之间的利益冲突。即便在企业体制下，技术与产品创新造成原有利益格局的调整都是一个痛苦而艰难的过程。
第三，旧的思维模式与业务传统短时间内难调整。传统新闻媒体有丰富的新闻业务经验，但也要看到某些新闻业务经验是基于传统垄断性的、单向传播的传播生态，在以“对称参与”为基本传播规则的新传播生态下已经不再适用，而需要“再专业化”的调整。但旧的思维模式与业务模式是奠定传统新闻媒体辉煌历史的基础，短时间内在“路径依赖”的惯性作用下很难调整。
传统新闻媒体向何处去
笔者认为，传统新闻媒体至少有三大发展机遇：一是移动互联网“重新洗牌”带来的发展机遇；二是“加强国际传播能力建设”的国家战略带来的发展机遇；三是以城乡统筹发展为目标的新型城镇化带来的发展机遇。对于不同地区、不同类型的传统新闻媒体而言，这些发展机遇有着不同的重要性排序。
利用好这些发展机遇的关键点有以下三个：
一是对旧传媒体制改革的速度与力度。任何好的传媒体制并不会自动促成发展，传统新闻媒体要完成历史性的转型与变革，在相当程度上取决于自身机制改善的能动性。
二是打破媒体技术中心主义，以向公众提供价值增量为目标。专业新闻媒体既包含技术要素，也包含政治、经济与文化要素，不能从新媒体技术替代旧媒体技术简单推导出新媒体取代旧媒体的结论。特别是，旧媒体已经有了大量使用新媒体技术的实践。笔者认为，理由的关键是专业新闻媒体能够在新传播生态下为公众提供什么样的价值增量，而不在于使用何种媒体技术（无论新旧）。一切有利于发挥自身优势、壮大新闻机构实力与影响力的媒体技术都可以大胆使用，并在实践当中逐步优化媒体技术组合，无论所使用的媒体技术是网站、移动客户端、户外大屏，还是报纸、广播、电视。
三个是鼓励“小而美”的创业项目实践。专业新闻媒体发现价值增量的过程一定经历了大量的调研与实践。在没有明确前景的情况下对传统新闻媒体进行方向性调整，成本太高且风险太大。因此，有实力的传统新闻媒体可以鼓励内部员工开展“小而美”的新闻创业项目（journali startup）实践，以较小的成本与小规模的实践来发现价值增量，为整体性改革探索方向。近年来国内外新闻信息领域都涌现出大量的创业项目，很多有前景的新闻创业项目的创始新传播生态下传统新闻媒体的角色由优秀论文网站www.udooo.com提供,助您写好论文.人都来自传统新闻媒体，如获得2013年普利策新闻奖的InsideClimate News、社交媒体新闻信息整合工具Storify、19楼、雪球财经、钛媒体等。这也意味着为传统新闻媒体带来新生的力量可能恰恰来源于自身。
（作者为新华社新闻研究所编辑）
麦克卢汉提出的“地球村”概念，不仅预言了电子媒介技术带来社会组织形态的“重新部落化”，也预言空间距离将被压缩，整个地球将变成“小小的村落”。如今，这些预言已经部分地变成现实。然而，媒体技术同时也会受到政治、经济、文化等社会力量的塑造，一个国家的技术发展趋势并不能完全在另一个国家重演。而即便在一国之内，媒体技术的发展也存在区域上的不均衡。笔者认为，在新传播生态下，新旧媒体可能长期共存博弈。
新传播生态的特征
笔者认为当下的传播生态至少有如下几个特征：
第一个特征是有更多的传播主体借助网络新媒介技术参与到新闻信息传播过程中来，包括个人、企业、政府机构等，打破了传统新闻媒体对新闻信息传播的垄断。以往传统新闻媒体只与同行竞争，现在则被迫与各种新的传播主体竞争。除了搜索引擎、商业门户网站这样的老对手，还有近年来在细分领域涌现出的一批专业性传播机构，如财经领域的雪球财经，IT创业领域的虎嗅网、钛媒体，科技领域的果壳网、科学松鼠会，乃至于专门做脱口秀的《罗辑思维》等。
第二个特征是“对称参与”成为新闻信息流动的基本规则。网络新媒体技术是点对点的通信技术与点对面的广播技术的融合，这不仅使大众传播与人际网络传播合为一体，变成所谓的“大众自传播”（Mass Self-Communication） ，也使新闻信息传播的规则从单向传播走向双向的“对称参与”。所谓“对称参与”，是指当人们能够接受信息时，他们就能发送信息。有了网络新媒体之后，受众参与便成为新闻信息传播过程中不可或缺的一部分，无论是分享、评论、转发，还是爆料、批评、“米姆”（Meme）式的戏仿。
第三个特征是新闻信息的专业生产（PGC）与用户生产（UGC）的有机融合。在“对称参与”规则的作用下，传统作用上的“受众”开始生产各种形式的内容，并逐渐转变着原来由专业生产（PGC）主导的新闻信息样式。上文提到的雪球财经等专业性传播机构，都是PGC与UGC有机融合的典范。需要说明的是，传统新闻专业生产及其职业技能都可能发生重大转变。例如，IT技术、数据分析与呈现、与公众交流等，可能成为重要的职业技能。
第四个特征是“先出版再过滤”模式正在挑战传统的专业把关模式。网络新媒体技术降低了出版成本，加上“受众”的大量参与，使网络具有越来越强的议程设置能力，自上而下的专业把关模式正受到越来越大的冲击。近年来关于“谣言”的争议，以及国家打击谣言行动，均体现了这种冲击与挑战。这种“先出版再过滤”模式使大量未经证实的信息得以进入舆论场，而负有舆论引导之责的传统新闻媒体疲于应付，角色逐渐从新闻信息首发者转变为新闻信息核实者。
第五个特征是传统新闻媒体与网络新媒体初步形成分工协作、递进传播的基本格局。虽然这一格局早在门户网站时代就已形成，但这种格局的影响力随着互联网的发展不断增强，双方在这一格局中的作用和地位也不断发生变化。总的来说，传统新闻媒体拥有政治与新闻资源优势，网络新媒体拥有技术与机制优势，二者在新闻信息的不同传播阶段发挥不同作用。虽然移动互联网与微博、微信等社会化网络正在冲击这一格局，但在可预见的未来这种基本格局仍将持续演进。
传统新闻媒体仍处于产业链的上游
传统新闻媒体虽然整体上已呈现出衰落趋势，包括读者流失、广告收入下降等，但总的来说仍然处于产业链的上游。
首先是因为新闻信息行业带有较强的意识形态属性，只有传统新闻媒体以及少数重点新闻网站拥有合法的采访权。这种行业准入的硬约束决定了传统新闻媒体在新传播生态下的主导地位。虽然网络新媒体公司也在通过约稿、编译、访谈、整合UGC内容等方式进行原创内容生产，但网络上新闻信息的主要来源还是传统新闻媒体。可以预见，传统新闻媒体及其所属的网络新媒体仍将长期作为行业的主导力量存在。
其次，传统新闻媒体在新闻业务上积累了丰富的经验，包括专业标准与流程、运营管理经验等。这些新闻业务经验是新传播生态下进行新闻业务创新的基础。这也是为什么从商业门户网站到创业公司都热衷于从传统新闻媒体“挖人”的理由。
第三，传统新闻媒体拥有大量的社会资本与文化资本，包括当地的社会网络资源、品牌的公信力与社会影响力等。传统新闻媒体多年辛苦经营而积累的社会资本与文化资本，对于其从事新闻信息业务具有不可估量的价值。
传统新闻媒体所受的约束
在承认传统新闻媒体在新传播生态中起主导作用的同时，也要看到传统新闻媒体的这种主导作用所受的约束，至少有如下三个方面：
首先，传统新闻媒体一方面受益于“体制内”身份，另一方面也受到这种身份带来的约束。正如一位研究者总结的，“在旧有的体制下，新闻出版单位和企业不是真正的市场主体，现代企业制度难以建立，科学高效的决策机制匮乏，激励约束制度未有效建立，出资人缺位、越位和错位现象严重，能者上庸者下的用人制度缺乏，大锅饭现象严重，导致企业活力不足，可持续发展能力弱化”。虽然针对旧体制的改革不断在推进，但到目前为止应该说传统新闻媒体在竞争活力与灵活性上与互联网企业仍然存在较大差距，人才、技术、资金、管理等生产要素的价值创造潜力还未完全发挥出来。
其次，传统新闻媒体内部存量部门与增量部门之间有利益冲突。很多传统新闻媒体成立新的部门发展新媒体业务，客观上形成新、旧业务部门之间的利益冲突。即便在企业体制下，技术与产品创新造成原有利益格局的调整都是一个痛苦而艰难的过程。
第三，旧的思维模式与业务传统短时间内难调整。传统新闻媒体有丰富的新闻业务经验，但也要看到某些新闻业务经验是基于传统垄断性的、单向传播的传播生态，在以“对称参与”为基本传播规则的新传播生态下已经不再适用，而需要“再专业化”的调整。但旧的思维模式与业务模式是奠定传统新闻媒体辉煌历史的基础，短时间内在“路径依赖”的惯性作用下很难调整。
传统新闻媒体向何处去
笔者认为，传统新闻媒体至少有三大发展机遇：一是移动互联网“重新洗牌”带来的发展机遇；二是“加强国际传播能力建设”的国家战略带来的发展机遇；三是以城乡统筹发展为目标的新型城镇化带来的发展机遇。对于不同地区、不同类型的传统新闻媒体而言，这些发展机遇有着不同的重要性排序。
利用好这些发展机遇的关键点有以下三个：
一是对旧传媒体制改革的速度与力度。任何好的传媒体制并不会自动促成发展，传统新闻媒体要完成历史性的转型与变革，在相当程度上取决于自身机制改善的能动性。
二是打破媒体技术中心主义，以向公众提供价值增量为目标。专业新闻媒体既包含技术要素，也包含政治、经济与文化要素，不能从新媒体技术替代旧媒体技术简单推导出新媒体取代旧媒体的结论。特别是，旧媒体已经有了大量使用新媒体技术的实践。笔者认为，理由的关键是专业新闻媒体能够在新传播生态下为公众提供什么样的价值增量，而不在于使用何种媒体技术（无论新旧）。一切有利于发挥自身优势、壮大新闻机构实力与影响力的媒体技术都可以大胆使用，并在实践当中逐步优化媒体技术组合，无论所使用的媒体技术是网站、移动客户端、户外大屏，还是报纸、广播、电视。
三个是鼓励“小而美”的创业项目实践。专业新闻媒体发现价值增量的过程一定经历了大量的调研与实践。在没有明确前景的情况下对传统新闻媒体进行方向性调整，成本太高且风险太大。因此，有实力的传统新闻媒体可以鼓励内部员工开展“小而美”的新闻创业项目（journali startup）实践，以较小的成本与小规模的实践来发现价值增量，为整体性改革探索方向。近年来国内外新闻信息领域都涌现出大量的创业项目，很多有前景的新闻创业项目的创始新传播生态下传统新闻媒体的角色由优秀论文网站www.udooo.com提供,助您写好论文.人都来自传统新闻媒体，如获得2013年普利策新闻奖的InsideClimate News、社交媒体新闻信息整合工具Storify、19楼、雪球财经、钛媒体等。这也意味着为传统新闻媒体带来新生的力量可能恰恰来源于自身。
（作者为新华社新闻研究所编辑）