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电子制造企业,企业迁移,内迁,后金融危机时代,决策,

收藏本文 2024-04-14 点赞:5351 浏览:12771 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:由于2008年金融危机的影响,全球经济衰退,需求放缓,企业成本不断上升,使得东南沿海地区电子制造企业的经营情况日益恶化。再加上沿海地区的生产成本快速上涨、用水用电紧张、土地短缺以及当地政府不断提升环保门槛,最主要的是企业快速进展的需求与这些外部环境的矛盾日益加深,致使电子制造业企业不得不面对这些现实不足,重新审视自身企业的优劣势,积极采取有效措施应对面对的变化。大部分的电子制造企业选择了企业迁移的形式来改善经营情况,并且大有持续增加增快的走势。以大量统计资料上来看,这次企业迁移目的地,主要集中在我国中西部地区中心城市,我们把这种现象称之为内迁。不同的历史阶段,中国企业的迁移理由不同;企业所处的环境不同,行业情况不同,企业迁移的方向也不同。尤其是后金融危机时代,危机带给企业的影响并没有完全退去,由此在后金融危机时代探讨企业的内迁现象是必要的也是合理的,随之而来的便是企业内迁决策中的区位选择不足。企业迁移决策是企业的重大战略决策,其科学性与否,直接联系着企业迁移的成败,进而给企业造成非常重要的影响。本论文在新古典区位论述、决策行为论述、制度论述的基础上,首先对企业迁移的国内外近况进行浅析和评价,引导出对我国企业内迁进行探讨的必要性。其次,在对后金融危机时代电子制造企业SWOT浅析的基础上,引导出对我国电子制造企业内迁区位决策探讨的合理性及必要性,并总结了其影响因素。在因素浅析的基础上建立了内迁区位决策指标系统,构建了内迁区位决策模型。最后通过案例浅析,进行了内迁区位决策模型的适用性探讨。关键词:电子制造企业论文企业迁移论文内迁论文后金融危机时代论文决策论文

    中文摘要4-5

    Abstract5-10

    第一章 绪论10-21

    1.1 探讨的背景及作用10-12

    1.1.1 探讨的背景10-11

    1.1.2 探讨的作用11-12

    1.2 国内外探讨近况12-18

    1.2.1 国外探讨近况12-14

    1.2.2 国内探讨近况14-16

    1.2.3 国内外探讨评述16-18

    1.3 本论文的探讨策略和内容18-20

    1.3.1 本论文探讨运用的策略18

    1.3.2 本论文探讨内容18-20

    1.4 本论文可能的革新及局限性20

    1.5 本章小结20-21

    第二章 企业迁移相关概念和论述21-29

    2.1 基本概念21-24

    2.1.1 后金融危机时代21-22

    2.1.2 企业迁移22-23

    2.1.3 企业内迁23

    2.1.4 决策与区位决策23-24

    2.2 本论文探讨范围的确定24-25

    2.3 相关的企业迁移论述25-28

    2.3.1 新古典区位论述25-26

    2.3.2 决策行为论述26-27

    2.3.3 制度论述27-28

    2.4 SWOT 浅析策略28

    2.5 本章小结28-29

    第三章 后金融危机时代电子制造企业内迁的近况浅析29-36

    3.1 后金融危机时代电子制造企业内迁近况浅析29-32

    3.1.1 电子制造业的特点29-30

    3.1.2 电子制造业的区位分布30-31

    3.1.3 后金融危机时代电子制造企业内迁区位分布31-32

    3.2 后金融危机时代电子制造企业内迁区位决策历程32-34

    3.2.1 决策分类32-33

    3.2.2 企业内迁区位决策历程特点33

    3.2.3 企业迁移决策历程探讨近况33-34

    3.3 电子制造企业内迁区位决策原则34-35

    3.3.1 利润最大化原则34

    3.3.2 成本最小化原则34-35

    3.3.3 市场最大化原则35

    3.3.4 资源最优化原则35

    3.4 本章小结35-36

    第四章 电子制造企业内迁理由浅析及其因素浅析36-45

    4.1 内迁理由浅析——SWOT 浅析法36-39

    4.1.1 S 优势36

    4.1.2 W 劣势36-37

    4.1.3 O 机会37-38

    4.1.4 T 威胁38-39

    4.2 影响电子制造企业内迁的因素浅析39-44

    4.2.1 企业内部因素40-42

    4.2.2 企业原区位因素42-43

    4.2.3 新区位因素43-44

    4.3 本章小结44-45

    第五章 内迁区位决策指标系统和决策模型的建立45-53

    5.1 电子制造企业内迁区位决策指标系统的建立45-47

    5.1.1 指标系统构建原则45

    5.1.2 指标系统的建立45-47

    5.2 决策模型的建立47-52

    5.2.1 层次浅析法以及模糊综合评价法47

    5.2.2 构建决策模型的前提检测设47-48

    5.2.3 决策模型的建立历程48-52

    5.3 本章小结52-53

    第六章 电子制造企业内迁区位决策模型的运用——水晶光电53-65

    6.1 水晶光电基本情况53-56

    6.1.1 优势53-55

    6.1.2 劣势55

    6.1.3 机会55

    6.1.4 威胁55-56

    6.2 水晶光电内迁区位变量定性浅析56-58

    6.3 电子制造企业内迁区位决策模型的运用浅析58-64

    6.3.1 利用层次浅析法确定各指标的权重58-60

    6.3.2 确定各指标的评语等级域60

    6.3.3 建立模糊联系矩阵60-61

    6.3.4 综合评价61-63

    6.3.5 最终结果的判定63-64

    6.4 本章小结64-65

    第七章 结论与展望65-67

    7.1 本论文总结65

    7.2 展望65-67

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