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试析施工企业管理中法律风险意识与其培养

收藏本文 2024-02-02 点赞:31627 浏览:144462 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘 要】21世纪,我国各企业的发展迅速迈进了全新的时代及市场环境中,使得其自身各项活动的开展面对着来自于市场经济的各种风险,其中法律风险是较为凸显的一类。积极主动地做好法律风险的有效应对与制约,已经成为新时期企业健康发展极其重要的保证,因此,企业针施工企业管理中的法律风险意识及其培养由提供海量免费论文范文的www.udooo.com,希望对您的论文写作有帮助.对法律风险有意识地对员工进行风险意识的培养刻不容缓。本文便是以法律风险为主题,通过分析企业管理中法律风险意识具体的内容,着重探讨了培养法律风险意识可采用的几点策略。
【关键词】企业管理;法律风险;培养
当前我国企业已经全面进入了市场经济的时代,而市场经济作为一种鲜明的法制经济,法律风险与资金风险、合同风险、投资风险等一同构成了企业发展所必须应对的风险理由,其中法律风险相较于其他的风险来讲,对企业的影响更加基础、直接、严重。因此,我国各企业在当前的发展中,必须致力于提升本企业中所有人员的法律风险意识,通过教育培训等措施,引导全体员工实现对于法律风险意识各项内容的掌握,为员工应对及规避法律风险提供有效的指引。

一、企业管理中法律风险意识具体内容分析

法律风险是企业在开展经营管理等各项活动的过程中,由于受到国家法律的变更、现行制度的状况、执法的水平、同行业竞争主体的法律修养等外部因素,以及企业的经营者、管理者、参与者等各部分人员的法律意识、守法理念等内部因素的影响,进而陷入的不利于自身发展的一种境况。风险意识则是企业中各个部分的人员对于法律风险的认知心理、思想理念、知识掌握等,良好的法律风险意识的存在,是企业有效应对法律风险的关键保障。本文下面分析一下法律风险意识具体的内容:

(一)法律风险发生源头

企业管理工作人员所要对员工进行的法律风险意识培养工作,首先就体现为引导他们认识法律风险的发生源。企业所面对的法律风险源可大致分为以下三个方面:(1)企业违法造成的法律风险。法律具有国家的强制效力,企业各项活动的开展必须以相关的法律作为基准来实施,否则便会因为违法而受到国家法律的责任追究与惩处。(2)企业所处的市场环境面对法律风险。整个市场经济的运转处于大的法律风险状态,各企业作为市场的主体,是市场法律风险的实际承担者,一旦市场环境变化诱发了法律风险,企业的经营也必将陷入风险状态。(3)法律自身的缺陷与漏洞也会造成企业的法律风险。法律的构建及应用处于不断完善的流动状态,而企业各项工作的开展则必须以当前的法律规范作为基础,一旦法律变更,企业当前的发展策略就很有可能会陷入不合法的风险状态。

(二)法律风险诱发后果

企业的经营与管理在遵守国家各项法律法规的基础之上,往往会为追逐自身利益而甘愿钻法律的空子,进行商业投资、经营规划、员工培训等工作,而这种行为既可能为企业发展赢得法律风险下的有益收入,也有可能对使企业承担违法的不良后果,使得企业为消除因违法而导致的不良后果,而承担不必要的成本支出或导致利益的损失。因此,企业的全体人员都要形成对于法律风险后果的有效认知,在开展各项工作的过程中,充分全面地考虑冒法律之风险,可能带来的有益以及不利之处,继而对各项工作开展的方案进行调整,以便于提前预防法律风险带来的不良后果,实现对于法律风险的有效制约。

(三)法律风险制约认知

企业当前的经营与管理各项活动面对着必不可免的法律风险,法律风险又确实存在着对企业的不良影响,面对这种状况,企业所能做到的便是严格制约法律风险不良后果的产生,积极地消解不良后果的破坏力。因此,法律风险意识地培养还包括制约认知方面。具体来讲,这种制约认知的完备体现,即是指企业能够充分调动各部门领导、组织人员、管理人员、员工等,参照一定的工作制度,制定完善的经营与管理决策流程,进而形成对于法律风险的预防,继而使企业在有效的制约体系下实现对于成本的节约以及收益的提升,为企业的发展赢得强有力的竞争优势。

二、企业管理中培养法律风险意识可采取的策略

企业应对法律风险的不良后果,在管理工作中对全体人员进行法律的风险意识培养,主要可以从以下两个大的方面来开展:

(一)展开针对性的培养

1.领导层及管理层的培养。企业在对领导层以及管理层进行法律风险意识培养的过程中,应当做好以下几点工作,即:(1)引导领导层及管理层人员分析掌握本企业运转所处的法律法规、国家政策、行业的发展动态、商业经营方式等外在的法律环境状况,同时组织他们对本企业工作所涉及的相关法律进行必要的学习,保证领导者与管理者能够达到对于相关法律的大致的了解。(2)领导层及管理层要具有对员工进行法律意识及法律风险意识培养、聘任高素质的专业法律人才的领导与管理理念,能够针对本企业内部制度的建设状况、人员的配备情况以及资产与资金等运转的情况等理由,展开对基层员工的有效的领导以及管理,从而使本企业的发展在决策层和管理层实现对于法律风险的有效应对。
2.专业法律人员的培养。企业在进行法律风险意识培养的过程中,必须以专门的法律人员为关键,展开全面化的培养,保证本企业所有员工都能够在专业法律人员的引领中实现对于各种法律风险的有效应对。其中对于专业法律人员的培养大致如下:(1)要求专业法律人员进行继续学习或参与继续教育,对本企业的发展所涉及的各项法律进行深入准确的学习以及掌握,并且针对国家法律政策以及行业动态等的变动,对法律制度变化进行剖析,以及时地传递给企业的领导、管理以及其他人员。(2)专业法律人员还必须能够针对法律制度的剖析,及时地为企业的发展制定出具有前瞻性的管理工作倡议,以及对于工作制度的改善策略。同时,还要能够针对企业已经陷入的具体法律风险理由进行法律风险识别、法律风险风险评估,面对潜在的法律风险,能够为企业提供有效的风险防范措施与策略,最大限度地避开或降低潜在的法律风险可能给企业造成的危害。
3.其他员工的培养。企业管理者对其他的员工进行法律风险意识的培养,主要是引导员工对于相关法律关系、合同理由、管理制度等进行学习,使员工在工作中能够达到知法守法状态,并配合企业其他人员规避、预防潜在法律风险导致不良后果的出现。(1)要帮助员工对劳动合同关系中规定的劳动者的权利、义务、工作职责等进行学习,并引导员工熟悉并掌握本企业的管理制度。(2)帮助员工对相关的合同知识进行学习,如合同含义、违约后果、法律责任等,并引导员工针对自身对合同的违背等事项进行主动的请示以及汇报。

(二)法律风险防范的意识培养

企业在发展过程中除了要对不同的群体进行针对性的法律风险防范意识培养,还必须对全体员工进行法律风险的规避和防范意识的培训,使员工在工作中遵循这些意识有效开展工作,以降低企业在生产、经营、管理过程中因潜在法律风险发生损害后果的机率。具体来讲,这些意识包括了法治意识、诚信意识、合约意识、责任理念等,企业的管理者在对员工进行法律风险意识培养的过程中,必须努力地实现对于上述几个方面价值理念的提升,为企业的发展构筑良好的依法决策、依法经营、依法管理的法制氛围。
三、结语
我国企业在新时期的发展中,随着社会主义市场经济体制的不断完善,传统的企业经营管理模式面对的法律风险将会变得愈加明显,企业管理者必须与时俱进积极地面对法律风险防范这一课题,做好对于所有员工的法律风险防范意识培养,使企业在发展过程中实现对于法律风险的有效制约。
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