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常见水利工程现场管理难点

收藏本文 2024-02-22 点赞:2829 浏览:6639 作者:网友投稿原创标记本站原创

[摘要]根据水利工程的施工特点,施工现场管理工作暴露了很多严重性的理由,如:标前准备工作不充分,施工人员的依赖性强,材料采购不科学等理由,严重影响工程质量和工程进度。本文就水利工程现场管理的难点加以论述。
[关键词]水利工程;现场管理;材料采购
2306-1499(2013)23-
随着施工科学的不断发展,施工管理在工程进程中越来越重要,直接关系到工程质量、工程投资和工程进度。要想工程能高质、高效的完成,必须加强对施工现场的科学化管理。随着水利工程项目的增加,投资力度也越来越大,对水利工程现场管理的要求也越来越高。虽然科学化施工在水利工程施工过程中的应用,使现场管理有所改善,但是一些难点仍然存在。

1.水利工程施工现场管理的特点

1.1水利工程施工现场的特殊性与复杂性

由于水利工程是国家重点建设的公益性工程,通常其建设地点较为偏僻,一般建设在高山、峡谷等地点。这些地段,受自然环境恶劣和当地居民的风俗习惯影响,给施工现场的管理带来了巨大困难,同时施工条件十分不便利且不利于施工所需设备的运输。因此,恶劣的自然环境和当地的居民风俗对于水利工程施工现场管理有很大的影响。
由于水利工程项目大、投资高、参与单位多,所以水利工程施工需要各单位工作环环相扣,不能因某一单位的一时失误而拖延工程的进度;同时,恶劣的地理环境决定了施工人员必须具有广博的科学知识和实践经验。水利工程不但注重整体布局,还要讲究施工效果以及水利工程的空间位置,因此,在水利工程施工现场各单位相互合作非常重要。

1.2水利工程施工现场的广泛性与层次性

水利工程施工现场管理不同于一般的工程建设,由于工程所处地理环境恶劣,施工时不仅涉及到多变的气候,同时还可能涉及到当地居民的风俗习惯因素。现场施工管理人员不但要对当地地质、水文及时全面的了解,对当地政治、经济、文化综合考虑,还要严格的对施工技术人员所做工作进行检测,以保证水利工程的建设质量。
由于水利工程规模较大,所以工程负责人在施工前必须针对各单位进行细致的层次性的划分,以便施工过程中更好的进行人员调动和各部门的协同合作,保证水利工程的建设质量、工期。

2.探究当前水利工程施工现场管理出现的理由

2.1施工现场分工不明确,缺少必要的管理制度

由于水利工程项目大、施工地点偏于山区、投资高、参建人员多等理由,在目前的水利程施工过程当中,存在施工现场分工不明确,缺少必要的管理制度等理由,造成施工现场秩序混乱,导致施工周期延长,工程达不到预期的标准,给后期工程留下很大的安全隐患,同时难以确保水利工程后期建设的政策开展。

2.2施工现场受自然环境和人文环境影响大

众所周知,水利工程建设范围广,建设周期长,因此,水利工程的建设受到当地自然环境的影响很大。水利工程实施区域大多地形复杂,水文、气象等自然环境对工程现场施工管理、施工方案的确定以及施工措施的采取都会有很大影响。
与此同时,水利工程现场施工受到当地人文环境的影响较大,水利工程在当地的建设会对当地的政治、经济、社会文化、风俗习惯等影响很大。因此,水利工程的建设中不仅要考虑自然环境因素,同时还要注意人文环境带来的影响,水利工程建设过程中施工管理人员除了要做好对当地自然环境的考察,而且要多多采纳当地居民提出的建设性理由,如果遇到需要拆迁居民住房、占用居民耕地等情况,应及时派遣工作人员负责居民的安抚工作。

2.3施工材料不达标,以及监察人员检查工程不仔细的理由

水利工程在实施的过程当中用到的材料大都是在建筑工程中所用到的原材料,而当前的水利工程施工过程中,很多企业为赢取暴利,没有按照施工规范对原材料进行严格检查,以至于过期材料、二手材料在工程建设中的应用,造成施工过程中困难重重,工程质量不达标现象常常发生。因此,对于材料的选择一定要严格,如果材料不合格就容易造成工程不达标,难以保证工程建设的预期目标。
为了确保工程质量,施工过程中相关人员应该利用相关设施对现场已经完成工程进行抽样检查,以保证工程的质量。例如:对混凝土达标理由、灌浆压力等理由的检查。如果这些方面出现理由,不仅影响工程的进度,而且在很大程度上降低了工程的质量。

2.4施工现场的制约因素较多,管理难度大

由于水利工程实施的特殊性,在常见水利工程现场管理的难点论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址.水利工程建设的过程中,不只是简单的工程建设、设计、监理等理由,还要涉及到国家以及地方政府对水利工程施工的影响。因此,在水利工程开始施工前,必须协调和明确好各部门的权责义务,以免出现因权责混乱 给工程的施工组织部门和现场管理部门增加工作难度。与此同时,水利工程在施工的过程中,临时雇用的施工人员较多,这就造成工作人员的流动性大,工程施工技术水平低等理由,给现场施工的管理制度增添了很烦。
在水利工程的施工过程中,涉及各方面的知识多,因此对于现场管理人员的科学知识水平一定要达到标准,防止突发性事件对工程质量和人员安全带来危害;水利工程施工不是完全封闭式隔离施工管理,施工现场设备多,因此,施工人员的安全理由一定要注意,在确保施工无误的情况下保证每一位施工人员的安全,也是现场管理人员必须履行的责任。

3.水利工程施工现场管理的措施分析

3.1加强科学化施工,合理进行施工现场调度

在水利工程的施工过程中涉及到方方面面的知识,需要每一位施工人员都具备较好的专业知识,对施工过程中出现的材料供应不足、水文气象变化多端、机械设备需要保养等一系列理由应快速处理。作为现场管理人员应有效的制约好现场施工情况,保证工程的施工质量和施工人员的人身安全,同时在保证施工质量的前提下,降低施工的使用成本。
水利工程施工过程中,要做到工程全面、合理的施工组织,对施工现场的运输、水电的供应、设备的保养、水文的探测等作出详细的计划,严格按照计划对施工现场进行管理。

3.2加强施工现场的监理工作

水利工程施工现场的监理工作不能成为摆设,因此在水利工程施工现场必须要树立工程监理人的权威,加强施工工程中监理的力度。例如:施工单位如果在施工过程中违反了水利工程施工规定,造成工程建设质量不达标,监理应有权责令其停工、返工,对其进行批评教育,以树立自己在施工人员中的威信,保证工程高质高效的完成。
作为工程监理,一定要在工程质量上严格把关,一旦发现质量理由,一定要认真、及时的指出已实施工程中的不合格之处,责令施工人员返工,从根本上杜绝质量不佳的理由发生。

3.3严格掌控工程实施的进度

水利工程的建设具有一定的层次性,这也决定了工程建设的周期较长,在实际的工程实施过程中一定要严格掌握工程实施的进度。
首先,在施工前一定要明确相关准备工作,如对施工中所用到的原材料质量、设备运转理由,施工图纸的制作理由进行及时检查,确保工程建设的顺利进行;其次,要做好材料进入施工现场的准备工作,如混凝土易产生离析现象的发生,所以一定要对材料进入施工现场进行总体协调,以保证材料的质量;最后,为了保证施工的质量,需要对施工所需的水、电及道路进行必要的检查,以便顺利进行施工材料的加工、运输等。
4.结语
水利工程现场管理是工程建设质量和施工进度的重要基础。因此,在施工过程中,需要结合实际情况,对施工现场工程质量管理、工程进度管理及工作人员安全管理等进行综合考虑,构筑完善的现场施工管理制度,以保证整个工程现场施工能安全、高效、保质的完成。
参考资料
[1]郁兰花.水利工程施工现场管理技术要点分析[J]. 黑龙江水利科技,2012(2)
[2]姚义鹏.水利工程施工现场管理的特点与实践[J]. 北京农业,2013(3)
[3]李永艳.提升水利工程施工现场管理质量的措施研究[J].科技创新应用,2013(21)

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