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如果说，2013年是大规模推行网络新闻支付墙实验的一年；那么，2014年或许是落锤破碎机，把上网看新闻人人都要付费的理论砸得稀里哗啦。至少，这是2011年《纽约时报》推行其码表支付墙（metered paywall）以来，新闻机构争先恐后在其网站实行支付墙实验的最新发展所显示的情况。
2013年秋天，《达拉斯晨报》拆除了2011年建立起来的支付墙，宣称该支付墙没能吸引足够多的付费者，所以这在经济上是不划算的。不过，虽然《达拉斯晨报》再次供人免费阅读其内容，但它也宣称，仍然会试图依靠为付费读者提供包含更少广告和设计更为精美的版本，来吸引读者付费阅读其网站上专门为新数字订户提供的内容。此外，新奖励措施还提供一些离线的优惠。《达拉斯晨报》的营销部主管杰森·戴尔说：“对我们来说，这是一个大实验。”
其他新闻机构也在准备出台新的奖励措施，虽然他们还没有拆除现有支付墙，如《纽约时报》宣称它打算2013年为新数字订户单独提供食物和餐饮等缝隙栏目的优惠。科罗拉多州独立数字媒体顾问斯蒂夫·奥汀说，为付费读者提供更多好处而不是简单地建立支付墙能更容易吸引数字读者，“横亘在你与真正想阅读的东西之间的任何障碍都会赶走很多人，尤其是当这种壁垒是硬式支付墙的话”。
不过，戴尔和奥汀都说优惠措施并不存在“一刀切”的情况，因为每个新闻机构都有不同的读者群。著有《新经济学》的媒体分析家肯·多科特认为，开发独立的付费数字产品的新闻媒体会越来越多。
其实，缝隙数字产品并非新鲜事物。自网络时代初期以来，新闻媒体一直在实验如何对其内容收费。《人物》杂志2013年秋天为数字订户提供了若干优惠，包括仅限于数字订户的“人物赠刊”、提供免费特别苹果插件和数字专刊以及贵宾专刊等，这些能让读者无障碍地浏览印刷版和在线版的全部内容，并能获得杂志提供的三种礼物。《旧金山记事报》2013年也开办了网站Chronicle.com，这是奖励给订户的阅读专栏作家文章的网站，其版面设计更为精美，还有其他特写栏目。为了显示在不久的将来数字订阅模式可能的发展方向，《美国新闻评论》考察了四家媒体的优惠和奖励策略。
《达拉斯晨报》
该报的新奖励措施，是通过将特殊的实验性优惠与版面设计优化结合起来，试图为付费用户提供更好的阅读体验。新版上的广告更少，版面设计更美观更流畅，以尽可能“无缝链接”的方式为读者提供相关内容。
该报还通过摄影记者拍摄读者身穿万圣节服装的照片等切身体验，试图创造一种忠实读者群的团体氛围。戴尔说：“我认为我们试图要在消费者接受信息和将信息包装在一个完整体验中之间达到适当的平衡。”整个新闻媒体行业都在进行更多实验，如旨在为用户提供量身打造阅读新闻体验的超文本标记语言升级和更多响应性的页面设计。他们正是基于这种实验精神才这么做的。
《芝加哥论坛报》
《芝加哥论坛报》副总裁和副总编辑乔伊斯·威尼克说，该报使用的奖励旨在为消费者带来新收益，减少对广告的依赖。
该报在2012年初开办了文学副刊《印刷工喧嚣》，该刊刊登图书、文学消息、作家活动和原创小说等。威尼克说：“我们能够比主流出版物为读者提供更多东西。”《印刷工喧嚣》副刊的读者选择不同的付费方式，订阅数字版或印刷版和能够阅读作家活动的版本等。威尼克拒绝透露该刊的订户数量，但是说该刊利润可观，续订率很高。
除了该文学副刊外，《芝加哥论坛报》还为读者提供可购写的电子书和针对小众群体的专注新能源的《蓝色天空创新》（Blue Sky Innovation），这是一个提供创新和创业信息的奖励项目。
娱乐与体育电视网——ESPN传媒
ESPN传媒负责奖励和幻想作品的高级主管纳塔·拉维茨说，上世纪90年代后期，ESPN.com网站创立后不久就成立了副刊《ESPN圈内人》（ESPN Insider），如今它已经拥有80万订户。因为该刊运转了这么久，他们在向读者引入新型支付墙时并不需要跨越障碍。
《ESPN圈内人》只占ESPN.com网站内容的很小比例，为读者提供更高深的分析，帮助他们预测体育运动接下来要发生的事。ESPN.com网站的总编辑帕特里克·斯提格曼说：“《ESPN圈内人》是专门为那些超级体育迷准备的东西。”他说，在2005年开始为该机构工作时，《ESPN圈内人》还没有引起体育迷的关注和热情，部分理由是人们无法通过它了解ESPN的风云人物。
网站如今强调内容的实用性，要能帮助订户在其幻想的体育圈内赢得先机，无论是就比赛结果下赌注还是在饮水机旁边对体育赛事高谈阔论。拉维茨说，因为有这么多订户，《ESPN圈内人》有了稳定的和可预测的收入来源，不像广告收入要受赞助者变化莫测的预算影响。
《明星论坛报》
不是每个新闻机构都有单独的奖励项目。位于双城都市区的《明星论坛报》，四年前就暂停了专门报道明尼苏达维京人队新闻的奖励副刊《维京人队全接触》。
《明星论坛报》新产品执行编辑克里·鲍威尔说，《维京人队全接触》被纳入到数字订阅“一揽子”工程中。该报如今能为读者提供每个月十篇免费文章，随后再要求他们付费阅读。他认为，个别的维京人队奖励副刊遭遇挑战，因为在美式橄榄球联盟（NFL）赛季，全都是赛况报道，但到了淡季就没有多少消息了。鲍威尔说：“这将对流量产生一定压力。”
把部分容易产生广告收入的内容如视频放在硬式支付墙后面，会加大消费者获得这些内容的难度，不过，“当你把某些东西塞在支付墙后面时，你实际上截住了本来能抓住的部分收益”。从总体上看，数字订阅能满足读者快捷稳定地获得维京人队信息的愿望，甚至包括明尼苏达州外的球队信息。
展望未来
有些分析家对支付墙的未来感到担忧，无论是让读者付费才能阅读的硬式支付墙，还是允许免费阅读限量文章的码表付费墙。
多科特说，支付墙模式是基于印刷业模式的传统世界的产物，对已经不习惯按年度订阅方式购写报刊的年轻读者来说已经很难奏效。他说：“支付墙模式是老黄历了，我们新闻业者似乎只知道订阅方式。”
报纸需要考虑读者的年龄、兴趣和地理分布等特征，以便决定为其提供什么样的新产品，尤其是奖励优惠。多科特说：“在创造缝隙产品时应该找到满足特定用户需求的策略，然后决定创造所需内容所必需的价位和人才。”
“最大的理由是它们不是产品研发公司。”多科特说，《纽约时报》计划提供的缝隙产品属于他所说的支付墙2.0版的趋势。《纽约时报》2011年初推出的支付墙，开辟了支付墙1.0版的新时代。他预测在《纽约时报》引入这些优惠措施后，更多的新闻机构将跟风开发自己的缝隙支付选择，相信会有一些项目取得成功。
（本文原文为《Beyond Paywalls， New Ways to Charge for除了支付墙，付费看新闻的新方式论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址. News》，译自http：//ajr.org/beyond-paywalls-new-ways-charge-news/，作者为莱尔·肯德里克，担任《美国新闻评论》实习编辑，为马里兰大学菲利普玛瑞新闻研究生院新闻专业研究生。译者吴万伟为武汉科技大学外语学院教授）
2013年秋天，《达拉斯晨报》拆除了2011年建立起来的支付墙，宣称该支付墙没能吸引足够多的付费者，所以这在经济上是不划算的。不过，虽然《达拉斯晨报》再次供人免费阅读其内容，但它也宣称，仍然会试图依靠为付费读者提供包含更少广告和设计更为精美的版本，来吸引读者付费阅读其网站上专门为新数字订户提供的内容。此外，新奖励措施还提供一些离线的优惠。《达拉斯晨报》的营销部主管杰森·戴尔说：“对我们来说，这是一个大实验。”
其他新闻机构也在准备出台新的奖励措施，虽然他们还没有拆除现有支付墙，如《纽约时报》宣称它打算2013年为新数字订户单独提供食物和餐饮等缝隙栏目的优惠。科罗拉多州独立数字媒体顾问斯蒂夫·奥汀说，为付费读者提供更多好处而不是简单地建立支付墙能更容易吸引数字读者，“横亘在你与真正想阅读的东西之间的任何障碍都会赶走很多人，尤其是当这种壁垒是硬式支付墙的话”。
不过，戴尔和奥汀都说优惠措施并不存在“一刀切”的情况，因为每个新闻机构都有不同的读者群。著有《新经济学》的媒体分析家肯·多科特认为，开发独立的付费数字产品的新闻媒体会越来越多。
其实，缝隙数字产品并非新鲜事物。自网络时代初期以来，新闻媒体一直在实验如何对其内容收费。《人物》杂志2013年秋天为数字订户提供了若干优惠，包括仅限于数字订户的“人物赠刊”、提供免费特别苹果插件和数字专刊以及贵宾专刊等，这些能让读者无障碍地浏览印刷版和在线版的全部内容，并能获得杂志提供的三种礼物。《旧金山记事报》2013年也开办了网站Chronicle.com，这是奖励给订户的阅读专栏作家文章的网站，其版面设计更为精美，还有其他特写栏目。为了显示在不久的将来数字订阅模式可能的发展方向，《美国新闻评论》考察了四家媒体的优惠和奖励策略。
《达拉斯晨报》
该报的新奖励措施，是通过将特殊的实验性优惠与版面设计优化结合起来，试图为付费用户提供更好的阅读体验。新版上的广告更少，版面设计更美观更流畅，以尽可能“无缝链接”的方式为读者提供相关内容。
该报还通过摄影记者拍摄读者身穿万圣节服装的照片等切身体验，试图创造一种忠实读者群的团体氛围。戴尔说：“我认为我们试图要在消费者接受信息和将信息包装在一个完整体验中之间达到适当的平衡。”整个新闻媒体行业都在进行更多实验，如旨在为用户提供量身打造阅读新闻体验的超文本标记语言升级和更多响应性的页面设计。他们正是基于这种实验精神才这么做的。
《芝加哥论坛报》
《芝加哥论坛报》副总裁和副总编辑乔伊斯·威尼克说，该报使用的奖励旨在为消费者带来新收益，减少对广告的依赖。
该报在2012年初开办了文学副刊《印刷工喧嚣》，该刊刊登图书、文学消息、作家活动和原创小说等。威尼克说：“我们能够比主流出版物为读者提供更多东西。”《印刷工喧嚣》副刊的读者选择不同的付费方式，订阅数字版或印刷版和能够阅读作家活动的版本等。威尼克拒绝透露该刊的订户数量，但是说该刊利润可观，续订率很高。
除了该文学副刊外，《芝加哥论坛报》还为读者提供可购写的电子书和针对小众群体的专注新能源的《蓝色天空创新》（Blue Sky Innovation），这是一个提供创新和创业信息的奖励项目。
娱乐与体育电视网——ESPN传媒
ESPN传媒负责奖励和幻想作品的高级主管纳塔·拉维茨说，上世纪90年代后期，ESPN.com网站创立后不久就成立了副刊《ESPN圈内人》（ESPN Insider），如今它已经拥有80万订户。因为该刊运转了这么久，他们在向读者引入新型支付墙时并不需要跨越障碍。
《ESPN圈内人》只占ESPN.com网站内容的很小比例，为读者提供更高深的分析，帮助他们预测体育运动接下来要发生的事。ESPN.com网站的总编辑帕特里克·斯提格曼说：“《ESPN圈内人》是专门为那些超级体育迷准备的东西。”他说，在2005年开始为该机构工作时，《ESPN圈内人》还没有引起体育迷的关注和热情，部分理由是人们无法通过它了解ESPN的风云人物。
网站如今强调内容的实用性，要能帮助订户在其幻想的体育圈内赢得先机，无论是就比赛结果下赌注还是在饮水机旁边对体育赛事高谈阔论。拉维茨说，因为有这么多订户，《ESPN圈内人》有了稳定的和可预测的收入来源，不像广告收入要受赞助者变化莫测的预算影响。
《明星论坛报》
不是每个新闻机构都有单独的奖励项目。位于双城都市区的《明星论坛报》，四年前就暂停了专门报道明尼苏达维京人队新闻的奖励副刊《维京人队全接触》。
《明星论坛报》新产品执行编辑克里·鲍威尔说，《维京人队全接触》被纳入到数字订阅“一揽子”工程中。该报如今能为读者提供每个月十篇免费文章，随后再要求他们付费阅读。他认为，个别的维京人队奖励副刊遭遇挑战，因为在美式橄榄球联盟（NFL）赛季，全都是赛况报道，但到了淡季就没有多少消息了。鲍威尔说：“这将对流量产生一定压力。”
把部分容易产生广告收入的内容如视频放在硬式支付墙后面，会加大消费者获得这些内容的难度，不过，“当你把某些东西塞在支付墙后面时，你实际上截住了本来能抓住的部分收益”。从总体上看，数字订阅能满足读者快捷稳定地获得维京人队信息的愿望，甚至包括明尼苏达州外的球队信息。
展望未来
有些分析家对支付墙的未来感到担忧，无论是让读者付费才能阅读的硬式支付墙，还是允许免费阅读限量文章的码表付费墙。
多科特说，支付墙模式是基于印刷业模式的传统世界的产物，对已经不习惯按年度订阅方式购写报刊的年轻读者来说已经很难奏效。他说：“支付墙模式是老黄历了，我们新闻业者似乎只知道订阅方式。”
报纸需要考虑读者的年龄、兴趣和地理分布等特征，以便决定为其提供什么样的新产品，尤其是奖励优惠。多科特说：“在创造缝隙产品时应该找到满足特定用户需求的策略，然后决定创造所需内容所必需的价位和人才。”
“最大的理由是它们不是产品研发公司。”多科特说，《纽约时报》计划提供的缝隙产品属于他所说的支付墙2.0版的趋势。《纽约时报》2011年初推出的支付墙，开辟了支付墙1.0版的新时代。他预测在《纽约时报》引入这些优惠措施后，更多的新闻机构将跟风开发自己的缝隙支付选择，相信会有一些项目取得成功。
（本文原文为《Beyond Paywalls， New Ways to Charge for除了支付墙，付费看新闻的新方式论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址. News》，译自http：//ajr.org/beyond-paywalls-new-ways-charge-news/，作者为莱尔·肯德里克，担任《美国新闻评论》实习编辑，为马里兰大学菲利普玛瑞新闻研究生院新闻专业研究生。译者吴万伟为武汉科技大学外语学院教授）