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简论建筑施工管理理由

收藏本文 2024-02-29 点赞:32684 浏览:154536 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要 本文对建筑施工过程中存在的理由进行简要的分析,对于施工管理中存在的几个关键理由提出几点见解,以期望建筑施工在工程投入、施工安全、施工效率、建筑安全性等方面都能取得更大的进步。
关键词 管理阶层 生命安全 合法权益
2306-1499(2013)22-0078-1
人口的不断增长,即使有计划生育的政策在缓解人口压力,但还是很难解决。“住”是当代人面对的最严峻的理由。然而一些建筑的安全性却得不到保障,存在很多隐患。那么建筑项目中既要保证施工质量及安全,又要同时保证利润。就需要在建筑施工过程将管理最大优化。下文简述管理阶层在施工过程中需要重视的理由。

1.增强工人安全意识

为了能更好的杜绝安全事故的发生,更有效的是未雨绸缪,在事故发生之前就普及好安全知识。工人的自我保护能力增强了,才能更好的面对高强度的工作。把重点放在了预防工作上,建设安全的工作场地,切身考虑工人的安全理由,把工人的安全当作自己的安全。不能只把“以人为本”挂在口头上,需要每时每刻放在心里。不定期的对施工现场进行安全检查,对安全意识较强的人进行奖励,能激发他们的积极性。同时教给工人更多的自救和救人的常识,强化安全第一的原则,在保护好自己的同时也要保护好他人。负责人应该积极的组织突发事件解决理由的演练,确保每个人都能在遇到突发事件的时候能有效的保护自己。

2.建立起相应的管理体制

建立起有效的预防机制能很大程度上的减少突发事件的发生几率,即使发生事故也能让伤亡人数尽可能的减少,让损失降到最低。在面对突发事件的时候能有一套完备的预防紧急事件的体制,在解决理由的时候也不会手忙脚乱,救援过程有章有序的进行处理。自己的生命安全得到了保障,能缓解工人心里的恐惧,在工作的时候会多了一分安心。政府也应该着手建立部门进行安全监管,进一步改善和完善安全管理体制。

3.对施工现场设施的监管

施工现场的脚手架、钢筋、模板、铁架等到处杂乱的摆放,非常不合理,存在很大的安全隐患。这些设施正是施工过程中管理者最需要重视的,对于这些基础设施进行安全监管难度也非常大。首先需要合理的规划图纸,严格的摆放这些施工材料,要求每个工人都必须了解图纸各个部分,避开小错误的出现,保证施工过程井然有序的进行;对于易燃易爆的物品堆放一定要有安全保障,不能堆放在出入频繁的地方,需要统一摆放,严格管理;对于每一个有危险性的机器操作必须有专业人员来制约,使用之前必须经过培训,能熟练的操作机器,降低危险的可能性;施工材料的选择也是头等的理由,不能使用检测冒伪劣不合格的建材,杜绝“豆腐渣”工程,材料是前提;施工前先进行尽可能精确的预算,做到材料的最有效的利用,既不偷工减料也不浪费资源;在工人里也要选择出能负责一个团体的人,组织好工作,尽可能的减少犯错误,提高工作效率,毕竟管理者的能力有限,时刻在一起工作的人能更好的相互帮助。

4.处理好工人权益理由

当不可避开的事故发生了以后,管理者不应该逃避责任,而应该勇敢的站出来帮助工人解决理由。施工过程中工人是主体,他们是施工过程中必不可少的部分。相对来说他们还属于弱势群体,知识不多,很少懂法。因此管理阶层必须重视他们的权益,最大程度上的保护他们。定期的给他们普及法律知识以保护自己的合法权益,教育他们懂法、知法、合。教育工人在面对突发事故后,要运用法律的手段保护自己,不盲目的“以死相逼”,那根本起不了作用,如果连生命都没有了,法律也不能保护到你。对于老板的拖欠工资的理由更需要勇敢的拿起法律的武器来保护自己,不让自己的合法权益受到侵害。在施工的过程中需要管理者对工人进行制定严格要求,例如:(1)工作时间不得擅自离开,即使有特殊的事情也要跟小组负责人请检测,获得允许后才能离开,否则只能坚守在自己的岗位上;(2)进行鼓励制,除了多劳多得,也给遵纪守则的工人一些物质上的奖励,这样能更大程度上的调动起工人的积极性,工作起来会更加高效;(3)允许工人选择休息时间,但每天的休息时间总量是一样的,可以选择在任何时候休息,但不能超过时间限制,休息好了才能更建筑施工管理理由相关论文由www.udooo.com收集加精力充沛的完成工作;(4)对高峰期加班的人进行高额加班费奖励,有效缓解人员分配不合理的情况。

5.管理者的分配理由

建筑施工过程中需要有坚强的后盾供应,这就要求对管理者的选择和分配必须合理。对于工程的收尾监管的管理难度很大,程序繁琐,要求严格,资金支出较多,检测要求的专业水平也较高,这就要求在管理者的选择和分配理由上必须严谨,很多工序一环紧扣一环,每一步都需要认真的分析。为了确保建筑的质量安全,必须加大监管的力度。人员分配要坚持选择严谨、客观、细心的人来组成团队,建立起有组织、有纪律的高效办事的团体。严格坚守自己的岗位,明确团队的目标,以团体的责任为自己的责任。严格按照工序进行一步步检测,合理安排施工中的安全防护,对工人的安全、合法权益等理由进行统筹规矩安排。

6.对工程的质量检测

一栋建筑的完工,最终要的只有合格这个丑的。对建筑的质量检测是最后的一道程序,也是至关重要的,而施工过程的规范性直接影响到了这一步。对质量的严格把关,是对消费者负责的表现。材料的选择、工期的持续时间、地基深度、施工过程、各方面花费支出等都需要一一记录备案。后续检测管理也是非常关键的,此过程直接与消费者的生命安全挂钩。如果建筑不合格,随时存在安全隐患,消费者的生命安全就得不到保障。严格按照检测工序进行,做到对消费者负责对自己的工作负责。

7.结束语:

中国的房地产正处于蓬勃发展的时期,建筑施工的管理是个长久的话题。建筑施工是至关重要的环节,必须有好的管理才能使得建筑更加趋向质量型、安全型的发展。在保证建筑的合格、高效完成的同时,更需要保障施工人员的安全理由。增强他们的自我保护意识,加大对他们的保护力度。作为一个合格的管理者,就不能只考虑自己获得的利润,需要更加重视施工过程的管理,确保施工建材的质量良好,确保施工人员的人身安全,在安全和质量都能保障的前提下才去追求利润,能获得双赢。建设单位需要对具体情况综合多方面分析和研究在之后,安排具有专业素质修养的人来担任此责任,以发挥出最大的优势。

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