施工阶段工程造价管理

[摘要]经济水平的飞速发展使市场经济进入了繁荣时期。建筑行业也遇到了前所未有的发展机遇，也遭遇了前所未有的挑战。在这种激烈的市场竞争环境中，一个企业的的管理水平可以直接决定企业的存在和发展。因此，有效的施工阶段的工程造价管理显得尤其重要。探讨施工阶段的工程造价管理是提高工程造价管理的必经之路，是解决施工阶段工程造价管理瓶颈的关键，是建设工程项目施工阶段的重要内容。
[关键字]施工阶段；工程造价；管理
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随着经济水平的飞速发展，可以施工阶段的工程造价管理由提供海量免费论文范文的www.udooo.com,希望对您的论文写作有帮助.说市场经济进入了繁荣时期。尤其是房地产行业的空前热火，建筑行业也遇到了前所未有的发展机遇，也遭遇了前所未有的挑战。在这种激烈的市场竞争环境中，一个企业的的管理水平可以直接决定企业的存在和发展，也就是说建筑行业的相关企业要想获取更多的利润，就需要对工程造价实行严格有效的监控机制和管理方式，这种对施工过程中各项成本和实施过程的制约管理就是企业中最为关注的焦点。实际上，工程施工阶段可以说是建筑产品形成过程中，对于建设项目全过程造价管理来说最困难、最复杂、也是最重要的步骤。因此，有效的施工阶段的工程造价管理显得尤其重要。探讨施工阶段的工程造价管理是提高工程造价管理的必经之路，是解决施工阶段工程造价管理瓶颈的关键，是建设工程项目施工阶段的重要内容。

1.施工阶段的造价工程管理内容

要想进一步发展施工阶段的造价工程管理，我们必须首先明确施工阶段的造价工程管理的具体内容。施工阶段工程造价管理所包含的方面较广，知识体系较多，工作内容也很零散。所以，我们在实际管理工作中必须要注意抓重点，抓要点，寻找突破点。
施工阶段造价工程管理的主要内容包括：一管理施工工程的进度。由于施工的工期越长，间接费用就会相应增加， 建筑工程中所需要的人力、物力、财力越多，总花费就越大。这时工程造价管理团队就要对此进行管理优化核算，争取用最少的钱办最大的事。二施工阶段的质量管理。如果建筑工程质量得不到优质的保证，众多的后遗症会大大增加工程的返修率，后期维护费用就会加大。因此，质量保证是搞好施工阶段的造价管理的重要部分。此外，建筑工程项目施工阶段的工程造价管理的核心内容就是确定施工阶段工程造价的合理性和工程造价的制约度。

2.施工阶段的造价工程管理的必要性

施工阶段的造价工程管理是一项结合了科学技术、经济手段、管理方式等多方面知识的综合性的工作。明确施工阶段的造价工程管理的必要性对造价工程管理的发展有重要作用。
现代化的科学造价工程管理体系是促使工程施工技术改善、确保施工工程的质量又快又好、确定合理工期时长、降低工程造价花费，提升工程投资效益的重要的基础性力量。工程的施工阶段是整个建筑项目中至关重要的一个阶段，但是这一阶段过程中的造价管理也是最困难的。可以说施工阶段中工程造价管理作为建筑项目具体实施过程中重要的一环，其管理的最终效果会直接影响到建筑企业的经济效益。如果出现造价管理过程制约不力，则可能使整个建筑行业的造价工程面对居高不下的危险形势。

3.施工阶段的造价工程管理现存理由

要想争取改善施工阶段的造价工程管理体系，我们必须尽可能的深入了解现存的施工阶段造价工程管理的理由，根据这些实际理由具体情况具体分析。经过仔细分析，我们大致可以明确以下几点理由：
第一，施工过程中建筑设计的深度和质量不够完善造成造价工程管理不力。尤其是在实际施工时，为考察并结合实地情况，其建筑设计会发生相应的转变，甚至会发生较大的设计变动。这种情况下，施工阶段难以展开，甚至某些方面要从头再来，以往的人力、物力、财力就相当于白白浪费掉了，从而导致增加了很多不必要的投资。第二，施工过程中除去自身的理由外，施工期间由于物价上涨、还贷利率发生变动、税费汇率的风险投资不当、材料铺张浪费、不恰当的提高建筑标准，管理体制与企业不相适应等客观实际理由也往往会造成工程的决算远远超过其基本的预算。这些都可能造成建筑施工过程中造价工程管理的严重理由。第三，施工过程的工程造价管理过程中也会由于监督不力，人员分配不合理，资源利用不善等因素，容易造成建设资金到位不及时，建筑工期不可预期的延误，资金的不合理利用， 建设工程管理监督制度不完善，地方摊派等理由造成建筑总造价升高，为造价工程管理带来种种不便。

4.施工阶段的工程造价管理的发展方向

结合时怎么发表展的脉络，施工阶段的工程造价管理的改善措施和发展前进的方向可以从以下几方面进行：

4.1管理机制是管理过程的重点

只有管理机制符合企业的实际情况和企业发展前进的方向，相关人员和部门才能进行合理有效的管理。没有好的管理机制，即使有好的管理物质条件也没有办法从根本改善施工阶段的工程造价的管理。

4.2加强建筑工程中的监督力度

施工阶段的工程造价管理不善的很多理由都是监督方面的理由。由于监管不力，很多理由都不能及时解决，致使后期造价远远超出预算。因此，加强建筑工程中的监督力度是提高施工阶段的造价工程管理质量不容延缓的理由。

4.3加强索赔管理，提高索赔意识，熟悉索赔程序

首先要切实维护合同赋予的权益并尽可能的按照合同约定来履行责任义务。在满足施工条件， 节约成本的基础上，尽量避开索赔事件的发生。对已经发生的索赔事件，企业必须主动表明态度，分清责任双方的权责分配，准确合理地计算索赔费用。
5.结语
综上所述，施工阶段造价工程管理的主要内容包括施工进度管理、施工的质量管理、确定施工阶段工程造价的合理性和工程造价的制约度等施工阶段的造价工程管理对建筑企业的发展作用重大，但就现实情况而言它还存在很多方面的理由。我们要从改善管理机制，加强建筑工程中的监督力度，加强索赔管理，提高索赔意识，熟悉索赔程序等方面改善并发展施工阶段的工程造价管理体系。
参考文献
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