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试述县级烟草公司安全生产和管理化建设

收藏本文 2024-02-28 点赞:19384 浏览:84474 作者:网友投稿原创标记本站原创

[摘 要] 开展安全生产和管理的标准化建设,既是落实烟草企业安全生产责任的必要途径,也是强化企业安全基础工作的长效机制、防范安全事故发生的重要手段。烟草企业深入开展安全生产标准化建设,可规范安全行为,提高机械化和信息化水平,推动隐患的排查治理,有效防范和坚决遏制事故发生。认真落实上级精神,积极开展烟草安全生产标准化建设具有重要现实作用。
[关键词] 县级烟草企业; 安全生产标准化建设; 安全工作长效机制
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 01

2. 043

[] A [文章编号] 1673 - 0194(2013)012- 0072- 01

1 建立健全安全制度,严格执行安全生产标准

目前,烟草企业存在的安全隐患不可小视。如基层员工随性而为,不按规章制度生产,私拉电线、设备老化、安全通道关闭、物流仓库内随便吸烟、穿着裙子做分拣工作,比比皆是,乱象丛生,令人胆寒。建立健全安全制度,严格执行安全生产标准势在必行。
(1) 建立安全生产标准化建设领导小组。根据《国家烟草专卖局进一步加强安全生产标准化建设的通知》要求,烟草公司应当建立烟草安全生产标准化建设工作领导小组,由公司总经理任领导小组组长,各股室负责人任小组成员,层层落实上级精神,级级明确具体任务。同时,领导小组下设的办公室应结合本单位实际情况,制订一套完善的、切实可行的安全生产标准化建设实施方案,并在实际工作中分时分段严格施行。
(2) 健全安全生产标准化建设的规章制度。俗话说,“无规矩不成方圆”,只有制定健全而切实的安全生产管理规章制度,才能保障安全生产和管理工作有章可依,有规可循。烟草公司应按照上级安全生产的要求,花时间,下功夫,建立和健全安全生产责任制、安全管理标准、安全技术标准、安全操作规程和应急预案,做到文字上墙,制度进书,会上宣读,家喻户晓,并在实践工作中逐一落实,坚决兑现,用制度约束人,用规章管理岗位,不断夯实烟草企业安全管理基础,扎实推进安全管理体系的有效运转。
(3) 开展岗位安全达标活动。防微杜渐是安全生产管理工作的重要原则。要做到防微杜渐,就要将岗位安全达标工作做好做扎实。烟草公司应组织下属各部门、各股室,以及安全负责人按照上级要求,针对平时安全管理工作中存在的理由和漏洞,开展自评、他评,查找差距,及时整改。然后,由县烟草公司组织开展对各股室、各岗位的安全标准化复评和达标评级工作,推动整个单位的全面达标。
(4) 以安全标准化为基础,推动安全信息化和安全文化建设。安全无小事。安全生产工作不仅要体现在专题宣传教育中,而且还应当融入到公司的信息化建设和文化建设中。公司应将安全标准化中所规定的管理流程作为信息系统业务流程设计的基础。在企业文化的总体框架下,结合安全标准化进班组,进岗位,提炼和总结形成“企业文化—安全文化子系统”,开展安全演讲、文娱演出、安全标兵评选等活动,从文化层面推动安全标准化的真正落地。

2 抓紧每一生产环节监管,提升现场安全管理水平

抓紧对安全生产、管理的每一个环节的严密监管,将事故制约和消除在萌芽状态,是全面提升烟草企业现场安全管理水平的基础所在。
(1) 加强车辆安全管理不放松。烟草配送是业务活动最频繁、安全事故易发的工作。公司在强化交通法规学习的同时,建立车辆和驾驶员“一车一档”制度,对车辆状况定期检查,不留隐患,不存任何侥幸心理,不放过任何蛛丝马迹,确保安全行车无事故。
(2) 加强用电安全管理不放松。用电安全管理是一项长期性的工作。首先,单位要建立健全用电管理制度,张贴公告和用电规则,使用电人员有章可循,检查人员有法可依。其次,注重用电设施的日常检查,坚持配电间定时巡查,每月检查三相电用电平衡状态,对安全用具和防护用品定期检测,确保安全性能良好。
(3) 加强消防安全管理不放松。首先是强化防火工作教育,使防火意识深入人心,同时,加大对消防工作的投入力度,全面排查与检修消防设施,建立消防设施台账,加强对消防重点区域或部位的日常巡查,确保消防设施设备完好无损。

3 牢固树立全面细致的理念,夯实安全建设基础

(1) 对照安全生产标准加强基础设施建设。公司应坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,从基础设施建设达标入手,夯实安全建设基础。公司应认真全面配备消防器材、锅炉压力容器、仓库、变(配)电、电气线路、机械、起重机械和电梯等安全设施、设备、装置和视频监控系统,县级烟草公司安全生产和管理标准化建设初探相关论文由www.udooo.com收集保证有效运转。① 加强对干部职工安全生产标准的学习和熟悉,找出工作薄弱环节,列出清单,逐一整改; ② 落实安全建设资金,纳入年度财务计划,并做到专款专用; ③加强对专业技术人员的素质培训,不走过场;④ 加强监督管理。明确专人负责,形成常态化的监管制度。
(2) 推行安全生产“一岗双责”制度。无论是单位主要负责人、生产负责人、部门经理、股室负责人,都要将安全生产责任作为其职能定位目标,纳入了岗位工作标准。公司领导班子成员必须全部取得《生产经营单位负责人安全培训合格证书》,在一岗双责制度落实方面带好头作表率。
(3) 建立好安全生产管理台账。公司应完善各类安全台账记录资料,根据安全标准化的具体要求,从组织机构、安全投入、规章制度、教育培训、现场管理、重大危险源监控、职业健康及事故报告等多个方面,严格对应评定标准要求,逐条逐项进行梳理。
(4) 大力开展安全生产宣教和培训活动。安全意识的全面树立,离不开宣教和培训。公司应通过电视宣传、会议宣传、资料宣传、标语宣传等多种形式开展安全知识普及。公司还应积极开展消防安全“四个能力”知识竞赛、火灾逃生展板展示、《安全生产法》和《消防法》等宣教活动,营造良好的安全文化氛围,使安全深入人心。

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