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探索论道路工程施工管理

善并推动我国社会经济的发展。  1 加强道路施工中的质量管理  1.1 落实质量责任制,完善质量保证体系  质量是施工过程中重点制约环节之一。建立健全质量管理体系,实行项目经理领导下的总工程师负责制,贯彻执行“谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量”的质量管理体制,健全质量管理机构。建立质量保证体系,制定质量创优计试谈对城市给水排水工程合理规划试述亭子口水利工程厂房安装间边研讨知物善用 爱普生提供最全工程探究论热电厂中热能与动力工程的试议“百人工程”学者谈:深化改革探索论道路工程施工管理简论市政工程施工技术优化对策浅谈工程建设中弊端理由的

论道路工程施工管理摘要:基于道路施工的特点,从道路施工中的技术、质量、安全、关系协调等方面入手,分析了如何加强道路施工管理,指出应从试验检测到测量制约,从工程管理到施工技术方面加强制约,以提高道路工程质量。
  关键词:道路施工;管理措施;质量制约;技术制约
  前言
  加强道路施工的管理必须要科学、规范、合理,并结合我国相关部门的标准采用有效的管理措施,提高道路施工的质量。只有通过加强道路施工每一个环节的质量管理,根据具体地的施工环境保证道路施工的质量。另外通过进一步的完善道路施工管理措施,加强道路施工中的监督和管理,抓住道路施工过程中的理由和重要环节,严格的遵循道路施工规范技术标准,及时合理的对理由进行处理,达到提高道路施工质量的良好效果,从而推动我国交通技术设施的完善并推动我国社会经济的发展。
  1 加强道路施工中的质量管理
  1.1 落实质量责任制,完善质量保证体系
  质量是施工过程中重点制约环节之一。建立健全质量管理体系,实行项目经理领导下的总工程师负责制,贯彻执行“谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量”的质量管理体制,健全质量管理机构。建立质量保证体系,制定质量创优计划,编制各项质量管理制度,颁布分部工程、分项工程及各工序工程的质量管理办法及奖惩措施。强化质检工作,坚持自检、互检、专检,构建全员、全方位的质量自检体系,将质量责任层层落实到部室、工段、班组及每个操作者。对质量管理制度不断改善和完善,加强现场质量的制约和质保资料的收集整理,确保施工质量达标。
  1.2 强化原材料质量检验,着力施工过程质量制约
  道路施工具有点多、线长、面广,分项、分部工程多的特点,工程材料用量大且种类繁多。在工程材料供应厂家的选择上均采用公开招标及实地考察相结合的方式,选择综合实力强的、可信赖的供货商提供材料。
  工地试验室严把进场原材料质量关,所有材料必须检验合格后才能运用到工程上去。对不合格材料,立即退货。对于项目部不具备检验资格的混凝土外加剂、钢绞线、锚夹具等材料,送样到有资质的试验检测单位进行检验。
  在每道工序施工中,做到自检、互检和交检,严格执行“三检”制度,杜绝弄虚作假行为。工序施工质量落实到操作个人,谁施工谁负责质量,违反质量操作的,严格按照质量管理规定进行处罚。
  1.3 认真总结,强化教育,提高员工质量意识,推行全员质量管理
  坚持质量工作常抓不懈,持续进行质量总结和检查。严格

探索论道路工程施工管理探究论热电厂中热能与动力工程的试述亭子口水利工程厂房安装间边研讨知物善用 爱普生提供最全工程试谈对城市给水排水工程合理规划探索论道路工程施工管理试议“百人工程”学者谈:深化改革浅谈工程建设中弊端理由的简论市政工程施工技术优化对策施工中的质量管理  1.1 落实质量责任制,完善质量保证体系  质量是施工过程中重点制约环节之一。建立健全质量管理体系,实行项目经理领导下的总工程师负责制,贯彻执行“谁施工谁负责质量、谁操作谁保证质量”的质量管理体制,健全质量管理机构。建立质量保证体系,制定质量创优计划,编制各项质量管理制度,颁布分部工程、分项

 
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