对于飞机制造企业数控劳动定额化管理可持续发展模式构建

近年来，很多飞机制造企业投入大量资金进行设备更新和技术改造，使企业生产技术和生产组织状态发生了较大变化，尤其是机械加工中数控设备的增加和加工技术的成熟，使生产过程中的劳动对象、劳动效率都有明显的变化。随着新产品的不断出现和零件复杂程度的不断加大，数控加工强大的机械加工优势凸显。同时，由于军工产品高品质和高精度等特殊要求，数控机床成为企业生产制造关键零部件的必备工具及手段，在产品研制生产中起着不可代替的作用。因此研究如何构建数控加工劳动定额标准化管理可持续发展模式，提高数制约造水平，挖掘数控设备加工的能力，对增强企业的综合竞争力有巨大的现实作用。

一、制度基础，建立劳动定额标准化体系

劳动定额标准是在正常的劳动组织条件下，以规定的作业策略和工具，完成一项任务所需的时间。总体来讲，制定好数控加工定额标准有两个前提因素，一是技术因素，二是生产配套因素。即首先要实现数控编程的标准化和生产配套的标准，才能实现数控劳动定额的标准化。
数控编程标准化是指编程加工过程中，相关切屑参数的设定、刀具的选用和刀具切削轨迹设计思路的标准化。
数控技术是一项综合技术，除了数控机床以外还必须有相应的配套技术支持。

二、技术基础，建立典型时间标准

现阶段，企业基础标准的应用尽管提高了工时水平的平衡性，但降低了标准的使用性。随着数控技术的发展，早期表格式的标准适用性已经落后，降低了定额业务人员的劳动效率，以致标准基本处于闲置状态。典型条件下工时合理消耗的状态，但在生产中实用性差。综合时间定额标准是以基础标准作为依据编制的，既有基础时间的平衡性，又提高了时间定额的综合性，但是表格数据巨大，套标查表繁琐，使用起来有一定的局限性。

三、策略基础，标准编制

典型标准的编制应当符合企业的经营特点、满足数字化管理的要求，企业特色鲜明，符合定额管理的制度化和办公自动化的要求。
编制典型标准的过程分为编标准备阶段，设计标准框架阶段，完善标准草案、标准审定修改和报批颁发三个阶段。

1.建立数学模型的过程与策略

时间定额标准的回归分析策略是分析和处理变量之间相关关系的一种数理统计策略。利用影响因素和相对应的工时消耗之间的数量依存关系，求解时间定额标准的数学分析法说明，虽然工时消耗与影响因素之间充满着矛盾运动，但在一定的生产技术组织条件下，操作者生产产品与工时消耗存在着相互影响、相互制约、相互依存的必定的相关关系。它不能用一个固定的数学表达式表达，只能用一个近似的关系式表现。

2.编制典型标准的重点与难点

一是标准水平的确定。企业标准水平的确定应当与企业的工时消耗相适应，要与所处的综合环境和管理目前状况相适应，不能单独追求先进的水平而降低了标准的使用性，要平衡企业和劳动者之间的利益关系，建立和谐劳动环境，科学合理地确定符合企业实际的标准水平。
二是数学模型的建立。数飞机制造企业数控劳动定额标准化管理可持续发展模式的构建由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.学模型的建立不仅是将工程的数学模型转换成劳动定额的数学模型，还要将生产现场的劳动组织、技术条件和产品结构特征融入到劳动定额标准中，形成具有劳动延续时间消耗规律的数学模型表现形式。编制的典型标准及回归完成的数学模型是否达到国内先进水平，既要有国内先进资料的参照，又要有权威部门的认定。
总之，数控劳动定额管理必须从企业自身发展和管理的需要及精益管理的角度出发，这样才能实现标准化、管理现代化、工作细节精细化、工时水平合理化，最终构建可持续发展模式，从而充分发挥劳动定额的基础管理作用，满足企业生产的需要。
（作者单位：中航飞机西安飞机分公司）