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摘要：电子商务已经成为现代商贸的重要形式,是帮助企业走向成功的有效手段。面对经济全球化和资源跨区域优化配置的走势,山西的煤炭企业有必要实施以电子商务为平台的新型经营战略。本论文以山西省内一家由政府扶植的大型的煤炭股份有限公司——山西A煤炭公司为探讨对象,在详细浅析公司现阶段进展的情况之后,为A公司制定了电子商务战略。在论文的第一、二章简单阐述了论文的探讨背景、探讨作用和探讨策略等；在第三章对公司的情况做了简短的介绍；阐述了公司进展电子商务的必要性和焦炭行业电子商务交易的进展近况与不足；第四章主要利用SWOT模型详细对公司内外部竞争环境、优势、劣势、外部机遇和困难阻力进行浅析,并在此基础上,选择为公司制定适合的电子商务进展战略。最终,公司战略的目标确定为：缩短煤炭商双方的时间和空间距离,实现生产地与消费企业的零距离对接,形成一个与时俱进的电子商务系统支持下的以煤炭为标的的大物流、大资金流的新型产业,并最终成为省内煤焦行业的领军企业；建设煤焦行业的现代化金融平台；实现企业信息化。战略目标确定之后,针对战略案例进行了具体的设计,并结合公司的实际需要,按功能分类别、分模块,构建了公司的电子商务网站和电子商务交易平台的系统。第五章主要是公司战略的实施与保障,在战略层次划分的基础上,采取项目管理的策略制定项目进度表,并严格按进度把关,实时监督与科学管理,辅助战略顺利实施；由于,电子商务战略是公司长远的目标规划,为确保战略实施的成果真正顺利实现,特别提出了进展煤炭电子商务的一些基本保障措施。最后,在第六章对论文进行了简单的总结与展望。关键词：煤炭电子商务论文电子商务战略论文SWOT论文现货交易论文仓储物流论文
中文摘要8-9
ABSTRACT9-11
第一章 引言11-16
1.1 选题目的11
1.2 探讨的作用11-14
1.3 探讨内容和策略14-16
第二章 企业电子商务探讨综述16-19
2.1 国外企业电子商务论述探讨综述16-17
2.2 国内煤炭企业电子商务相关探讨17-19
第三章 山西A煤炭公司市场浅析19-28
3.1 山西A煤炭公司介绍19-20
3.2 公司进展电子商务的必要性20-24
3.2.1 外部环境进展的必定需要20-22
3.2.2 企业自身进展转型的要求22-24
3.2.3 焦炭传统贸易的弊端24
3.3 焦炭电子交易市场近况浅析24-28
第四章 山西A煤炭公司电子商务SWOT浅析和战略探讨28-44
4.1 公司运用电子商务SWOT浅析28-35
4.2 公司电子商务战略35-38
4.2.1 公司电子商务的战略目标35-36
4.2.2 公司电子商务战略的案例36-37
4.2.3 公司电子商务战略的筹备37-38
4.3 公司电子商务网站的设计38-39
4.4 构建A公司电子商务交易系统39-44
第五章 山西A煤炭公司电子商务战略的实施与保障44-50
5.1 公司电子商务战略的实施44-47
5.1.1 电子商务战略实施层次44-45
5.1.2 项目管理辅助战略顺利实施45-47
5.2 公司进展电子商务需要的保障47-50
5.2.1 开展电子商务培训,加速企业信息化47
5.2.2 重视电子商务相关人才的储备和培养47
5.2.3 形成煤炭电子商务企业特有的文化47
5.2.4 做好电子商务网站相关的维护工作47-48
5.2.5 改善公司煤炭物流配送系统48-50
第六章 结论与展望50-52
6.1 主要结论50-51
6.2 展望51-52