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建筑施工企业法律风险防范

收藏本文 2023-12-31 点赞:5437 浏览:19377 作者:网友投稿原创标记本站原创

施工企业面对众多法律风险,施工企业的法律失控是导致企业法律风险增加的重要因素,防范法律风险是施工企业的重大课题,本文从强化法律风险防控的基础工作、经营决策过程及合同的风险防范等方面简要阐述施工企业法律风险的防范与制约,以期最大限度地规避法律风险。

一、当前建筑施工企业的主要法律风险

国家实施宏观调控,建筑施工企业风险也在增加,有来自市场本身的,有政策层面的,也有管理方面的,而这些风险无一例外的最终都将以法律风险的方式表现出来,这些法律风险概括起来主要有以下几点。

(一)施工合同风险

1.证据不足带来的风险。由于证据的不足所导致建筑施工企业败诉的情况目前已经越来越多,现在很多建筑施工企业虽然通过招标投标得到了工程项目,但是常常和建设单位有一些亲密关系,而企业管理者缺乏这方面的认识,在平时的接触中不注重对证据的收集,当打官司时,无论是追回工程款项还是被索赔款项,常常是由于缺乏证据证明而败诉。

2.维权时效带来的风险

由于建筑施工企业和业主之间的特殊关系,常常会出现这样一种情况,业主明明拖欠了工程款项、没有按照承包合同中的条款来履行自己的职责,但是由于一些因素,建筑施工企业不会主动的运用法律手段来保护自己的权益。这样长时间下来,逐渐超出了法律所规定的有效诉讼时间。

3.维权方式带来的风险

部分建筑施工企业对于法律方面的工作不太重视,当有合同纠纷案件发生时,常常不能及时的采取相应的策略,找不到处理纠纷的突破口。当前法院一般是按照“一事不再理”的原则来处理民事案件,如果案件无法选择其他方式来维权,那么法院通常不会受理。

(二)债务承担风险

银根紧缩,迫使建筑施工企业垫资、带资施工从而带来成本风险。从紧的货币政策导致市场资金总量减少,面对国家限制房价的各项政策,上游企业的资金吃紧,对施工企业的影响也是必定的,在招投标过程中不得不迫于形势参加竞标压价。银行供币受限,有可能迫使建筑施工企业放弃优先受偿权。在资金普遍困难的情况下,便会出现同意条件便会失去优先受偿权,不同意便会得不到贷款的局面。

(三)劳动用工风险

建筑施工企业是劳动密集型行业,但由于工程施工的阶段性、流动性、劳动环境差、劳动强度大、危险性高等特殊理由,施工过程中人员大量更替和务工者自身的流动,施工企业用工风险也日益严重。一些建筑施工企业,在房地产宏观调控背景下,为节约成本往往将部分工程分包工头,由包工头自行招聘,自行用工,而包工头又不注意施工安全,从而造成工人受伤,最后写单的是建筑施工企业。劳务派遣产生的风险。《劳动合同法》对劳动派遣员工与施工企业之间的关系已经进行了规范和确认,施工企业与派遣员工之间一旦发生争议时,施工企业将承担连带法律责任。未按合法程序制定规章制度,往往导致建筑施工企业不能依法依章管理,在司法审判中,对于没有经过合法程序而制定的规章制度,将面对不被法院承认的风险。

二、化解建筑施工企业法律风险的具体应策略略

(一)企业与项目经理签订内部承包合同,明确项目经理的授权范围或作出授权限制

项目经理制度法律风险产生的理由主要是项目经理权力的不当行使或滥用,所以预防该法律风险的最好途径就是限制项目经理的权力。当然,对项目经理权力的限制也要适当,既要防范法律风险,又要调动项目经理的积极性,提高施工效率,应注意二者的平衡,因此,对项目经理权力的限制应限于一些重大事项,如签订重大分包合同、签订补充或变更合同、重大材料采购、重大利益的放弃、重大承诺和对外担保等等。

(二)项目经理担保制度

法律风险的防范单纯依靠制度显然是不够的,还需要有经济上的保障,因此推行建筑施工企业法律风险防范相关范文由写论文的好帮手www.udooo.com提供,转载请保留.项目经理担保制度较之其他对项目经理的约束则更为凑效。目前项目经理担保制度最佳的选择是保证金制度,即由项目经理向公司交纳工程合同价款一定比例的金钱作为担保,待工程款、材料费、人工费等结算完毕无其他理由后退还给项目经理的一种担保制度。

(三)加强施工监控

在工程分包过程中,分包合同应与承包合同一致,除单价外,分包合同有关工程量变更及单价调整、不可抗力事件的损失承担、相应工期、竣工验收条件、策略、标准、结算的条件、标准、质保金比例、支付、违约责任等必须与承包合同约定的相应内容一致,特别要坚持大多数分包合同的结算必须在总承包合同结算之后进行,降低资金支付风险,防止因分包合同的不一致造成总承包单位额外损失的发生。实行项目经理定期报告制度,分阶段向公司书面汇报工程施工情况。工程部及业务部应做好检查监督工作,了解工程进展情况,出现理由应及时解决,以免处于被动。
四、结语
经营与风险是相生相伴的,风险不可能消灭。建筑业企业应积极应对项目生产经营过程中形形色色的风险,协调好与市场、社会、环境的关系,完善内部管理制度,在各个层面上构筑起保护整个企业的风险防御体系和“防火墙”,只有这样才能保证企业在竞争激烈和复杂多变的市场中,实现稳步、健康、安全的经营和发展
参考文献:
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