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研究石油企业如何加强交通安全管理(3)

简论电力施工现场的安全督查管理研究建筑工程管理方法的创新模式简论交通工程施工技术的管理研究石油企业如何加强交通安全管研讨推行“六化”管理,打造廉洁高谈GIS在土地管理中的应用阐述军校图书馆管理创新的几点深浅谈输电线路中的施工及技术管理探究建筑工程的施工特点及安全管探究普通高校管理与开发图书馆文试谈现代化物资管理及电子商务的浅谈企业内部管理沟通障碍及策略简谈高校图书馆无形资产管理试析持续推行QHSE管理体系必须要浅析城市配电网规划及安全运转管探讨手术室安全管理与防范措施探讨基层卫生院档案管理研究黔东南州抗旱服务组织建设管试论城市环境卫生管理存在的理由

范车队作为一项具有特殊作用的专项工作,务必抓紧、抓好、抓出成效。要科学把握标准化车队建设的方向,规范基础资料、标准、考核办法及管理工作流程。要组织车管干部培训班,强化对建设标准的学习宣贯,指导基层车队开展标准化建设工作。组织“标准化示范车队”专项考核,年终统一评比。
  三是搞好交通安全文化示范企业创建工作,提升安全管理水平。要紧密结合责任物业文化定位和我处物业管理与服务的实际,推进以安全责任文化为核心的安全文化建设工作。要从安全生产管理理念、安全文化建设措施、安全生产宣传教育、安全文化建设氛围等方面逐项抓落实、促提高。要通过开展各种形式的安全环保宣传教育活动,营造良好的安全文化氛围,提升安全管理水平。
  四、大力实施隐患治理,强化风险管理,
  一是建立健全交通安全风险管理机制。要建立持续动态的危害因素识别与风险评估机制,开展全员、全过程风险识别活动,切实加强对设备、人员、环境变更时的风险管理。要根据风险识别的结果,制定并落实HSE风险削减措施,所有风险都要做到有识别、有分析、有措施、有检查,力争全过程受控。
  二是大力开展安全隐患排查治理工作。要完善和落实隐患排查治理制度,健全隐患识别、评估、分级、治理、验收和消项管理程序,使隐患排查治理走向制度化、经常化、规范化,确保治理效果。要分系统对隐患进行评估、论证,严格进行分级管理,建立事故隐患动态台账,积极筹措资金根治安全环保隐患。
  三是严肃责任追究制度。没有无法保证的安石油企业如何加强交通安全管理相关范文由写论文的好帮手http://www.udooo.com提供,转载请保留****.全,只有不负责任的领导。各基层单位要加强对安全工作的组织领导,各级干部要率先垂范,以身作则,履职到位。要狠抓受控管理,制定并落实事故防范措施,实施升级管理,严格监控。要继续开展好安全大讨论、隐患大排查活动,对于重复出现、整改不彻底、防范措施不到位的隐患,严肃追究责任单位和责任人,举一反三,实现交通安全管理的全面覆盖、零伤害、零事故。
  (作者单位:中国石油辽河油田公司安全环保处)

研究石油企业如何加强交通安全管理(3)试论城市环境卫生管理存在的理由阐述军校图书馆管理创新的几点深研究黔东南州抗旱服务组织建设管浅谈企业内部管理沟通障碍及策略探究普通高校管理与开发图书馆文简论交通工程施工技术的管理试析持续推行QHSE管理体系必须要谈GIS在土地管理中的应用探讨基层卫生院档案管理探究建筑工程的施工特点及安全管浅析城市配电网规划及安全运转管浅谈输电线路中的施工及技术管理试谈现代化物资管理及电子商务的研讨推行“六化”管理,打造廉洁高探讨手术室安全管理与防范措施研究石油企业如何加强交通安全管研究建筑工程管理方法的创新模式简论电力施工现场的安全督查管理简谈高校图书馆无形资产管理务必抓紧、抓好、抓出成效。要科学把握标准化车队建设的方向,规范基础资料、标准、考核办法及管理工作流程。要组织车管干部培训班,强化对建设标准的学习宣贯,指导基层车队开展标准化建设工作。组织“标准化示范车队”专项考核,年终统一评比。  三是搞好交通安全文化示范企业创建工作,提升安全管理水平。要紧密结合责任物业

 
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