关于民营经济发展存在障碍与策略

【文章摘要】
随着经济的不断发展，我国现在的民营经济也得到了很大的发展，无论是在市场经济方面，还是在人们的生活水平方面，都在民营经济的推动中得到了长效的发展。当然自身的进展也是不容忽视的。但是，在现在的市场经济中，民营经济在发展的过程中还是存在一些不足和理由。
【关键词】
民营经济的发展；发展目前状况；存在的理由；解决措施

1 民营企业在发展过程中的不足

虽然我国现在的民营经济得到长足的进步和发展，但是其中还是存在很多方面的理由，比如相关的法律制度不够完善、融资出现理由等一些外部因素的影响，当然我们也不能忽略民营企业中特别是中小型的民营企业在发展过程中的一些内部理由。

1.1 经营观念比较陈旧

这和外国相比，我国民营经济的经营观念相对比较陈旧，不能够跟上现代企业发展的潮流和脚步。一些民营经济的发展战略和发展方向不够清楚和准确，只是单纯的注重经济利益，往往只是在乎眼前的利益，而没有进行长期的规划和打算，有的则是单纯的想着企业的不断强大，没有考虑到管理者的职业道德和素质的培养，等到企业的规模发展到一定程度的时候往往就会出现手足无措的情况，最后的结果就是在现实的市场环境中遭遇困境。现在很多的民营经济的信誉度比较差，因为很多的经营者的主要目的就是为了效益，这样就造成了企业短期投机行为的大量泛滥，只是一味的注重企业的经济利润，不择手段、没有责任心和责任感，最后的结果就是赔了夫人又折兵，得不到最好的结果，往往还会造成市场秩序的混乱，从而影响了消费者的利益，从而使得民营企业在人们心中的信赖度大打折扣。

1.2 家族式的管理体制使得企业的发展受到阻碍

民营经济在刚刚建立的时候一般都是采用的家族式和合伙式的管理模式，这样的主要特征是，企业的所有管理权限归于单独的一个人或是几个一起融资的合伙人所共同管理，采用家族式的管理策略，让企业的领导由一个比较有威信的人来进行领导，从而实现权力集于一身的状况。这样的管理模式使得企业在进民营经济发展存在的障碍及策略相关范文由写论文的好帮手www.udooo.com提供,转载请保留.行决策的时候容易出现失误的情况，主要是因为在家族式的经营模式中，所有的事情都是由一个人所决定，这样就没有外界人员进行有效的监控和倡议，就会使得决策的正确与否得到质疑。有的家族式的管理模式特别容易出现一个人或是集中所有权利于一身的情况，当企业发展都一定规模的时候，这些管理者就会骄傲自大，不知道天高地厚，把企业作为自己的东西，随便进行决定，建立绝对的权威性，从而使得企业的管理水平大打折扣，丧失活动的能力，效率降低，内部出现腐败的情况，各个成员间争夺名利，使得企业难以继续向前发展。

1.3 企业的整体素养不是很高

第一，缺乏大量的自主创新能力，很多的民营企业在技术和专利方面的使用都是采用别人研发和创新的技术，没有自己独立设立的创新技术和自主品牌，这样就会使得企业的开发能力和创新能力大大降低；第二，很多的民营企业没有对市场进行详细的了解，尤其是市场开发的商业发展状况、营销道路以及优秀的营销人员方面缺乏关注度，因此，一些民营企业在市场经济中的产品占有率十分的低下；第三，民营企业的内部管理模式还是偏向于粗放型，在对民营企业的管理模式介绍中除去家族模式之外，在科学技术的运用方面还是存在很大的缺陷，特别是关于产品的研究、项目的投资、合作合资等方面，还是需要进行认真的深思，没有一套完整的、系统的以及合理的策略和规则来进行有效的限制。

1.4 不重视人才的管理

随着经济的不断发展，从过去到现在都是十分的重视资本、原材料和器械设备在市场中的竞争状况，现在大家也越来越重视这个方面，其中的变化也不是很大，只是在现在的市场竞争中，这些资源的地位呈现下降的地位，在这种情况中，人才就变得十分重要了。但是，民营经济却没有制定相应的激励制度，没有建立正确的人才观念，不重视人才的管理，从而使得企业内部的效率难以提升，人才的忽视，使得整个民营企业缺乏大量的具有专业水平、专业技能以及高度忠于企业人才团队；民营企业不重视对于人才的培养，因为民营企业内部的很多因素的制约，使得员工的素质达不到很高的水准，特别是体现在管理人员的管理层面上，员工和管理人员的素质和综合能力跟不上时怎么发表展的脚步，很多一线的员工的培养和锻炼也只是单纯的进行技能操作方面的锻炼，很多的管理人员没有现代化的管理意识，没有进行合理的市场经营模式的管理。

1.5 企业文化构建不充分

企业文化在企业中占据核心的地位，虽然现在很多企业都已经开始重视企业文化的构建，但是还是有很多企业没有建立企业文化构建的思想意识，没有意识到企业文化建设的重要作用，在实际的市场环境中，很多企业只是重视技术和市场经济的变化等一些工作，却没有考虑到企业文化内涵的构建层面，最后使得企业的整体员工素质偏低，在市场竞争中处于劣势的地位。所以，由此可以看出，我国的民营企业所面对的不足和理由还是很多的，也是十分重要的，尤其体现在“十二五”的关键阶段，所以需要认清现在的发展局面和状况，并提出有效的解决措施。

2 推进我国民营经济发展的解决措施

民营经济出现这种状况和民营经济所处的市场环境和内部环境有着密切的关系。想要推动我国的民营经济朝着健康的方向发展，就需要从内外两个方面来解决。

2.1 外部方面的民营企业的发展和现在的社会环境有十分重要的关系

政府需要采取恰当的方式，进行整体的把握，从而推进民营经济的稳定长久发展。
2.1.1处理民营经济中的融资理由。第一，需要加强银行对于民营经济在借贷方面的支持力度，拓展民营经济的贷款道路，政府要尽全力的支持民营经济的发展；第二，要采取多元化的借贷方式，这样不但能够让民营经济在信用度不高的情况下及时的获取自己所需的资金，还可以鼓励银行在对民营企业进行帮助的时候获得自己的经济效益；第二，现在的资本经营越来越多的受到了人们的重视，所以要鼓励和支持民营企业经过兼并、收购或是股权置换等模式进行产权的重组，获得更多的经济利益；第三，企业债劵市场也要大力的支持和鼓励民营企业，让民营企业在符合发行要求的状况下，进行债券的发行和筹资等。2.1.2要拓展民营经济的经营空间。除去和国家的安全和国家一定要垄断的行业之外，对于别的方面要进行适当的拓展，不能有市场准入歧视，保证民间资产的进入，推动民间在更大范围内的投资，可以采用独资、合资、合伙、参股、特别的经营等策略的参加，从而延伸民间投资的范围，鼓励民间投资，尽量的减少企业间的垄断产生；在已经开展的领域中逐步的消除一些歧视的观念，建立一套完整和公平的竞争模式；如果这些领域和范围是国家规定的垄断领域，需要根据实际情况进行垄断层面、空间和环节进行相关证明，从而能够有效的进行市场化经营方面的分离和区分。
2.1.3要支持民营企业进行技术层面的创新。通过改善企业经营的外部环境，需要更进一步的进行创新方面、创新环境和法律环境的优化，从而提升企业的创新实力，强化科技的辅助怎么写作作用，从而使得民营经济走向国际化的潮流中去。政府需要给予适当的支持，包括法律制度方面的保障、产业技术方面的支持以及适当的资金帮助等，当然还需要建立一些咨询、技术交易的交流机构以及技民营经济发展存在的障碍及策略论文资料由论文网{#GetFullDomain}提供,转载请保留地址.术经纪所等系统的辅助机构，从而更好的推动民营企业和一些大专学校、科研机构的联系，在财政方面和金融策略方面也要给予适当的扶植力度，为民营企业加入重要的项目奠定基础，从而为技术的创新提供更多资源和能力的支持。
2.1.4建立社会怎么写作体系。民营企业的发展力量比较单薄，需要更多力量的支持。政府需要为民营企业组织更多的社会力量，特别是高校的支持，建立更为专业化的社会怎么写作体系，建立一些辅导班、咨询机构或是管理整治等相似度检测机构，为民营企业的发展提供更加全面和到位的怎么写作体系。

2.2 内部层面

现在民营经济的外部环境得到了有效的改善，但是民营经济应该更多的注重自身素养的培养。
2.2.1创新经营理念。民营企业首先要转变过去的经营理念，采用更加现代化的管理方式去管理企业，要不断提升自己的素质，然后向一些比较先进的企业学习，要树立远大的目标和信心，当然还需要创新的意识，能够在产权和管理模式方面都进行适当的创新，解决制约企业发展的所有理由。
2.2.2加强核心竞争力。企业通过加强核心竞争力，才能够更好的壮大企业。在市场中占有有利的地位。所谓核心竞争力就需要企业在市场中以最短的时间建立出更多的高质量、高科技的产品。因为我国现在很多民营企业的规模比较小、设备落后、技术单一，所以要强化我国民营企业对于科技的重视程度，建立专业的技术团队，创造出更多的有技术含量的产品。
2.2.3对人才方面的改善。要重视对于人才的培养，要尊重员工的利益，建立有效的激励制度，为员工创建一个良好的工作环境。吸引更多的优秀人才，来为企业怎么写作。
2.2.4要建立独特的企业文化。建立企业文化包括了经营观念、企业精神和企业的位置、规写作度等方面。企业文化的构建不但能够树立自己的独特内涵、还可以建立良好的企业氛围。建立良好的企业文化，激励员工的工作热情，实现文化传播的作用。
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