本站原创摘要5-6
Abstract6-10
第1章 绪论10-13
1.1 探讨背景10-11
1.2 探讨目的和作用11-12
1.3 探讨的内容和策略12-13
第2章 与本论文探讨相关的论述和文献综述13-20
2.1 与本论文探讨相关的论述13-15
2.1.1 市场营销论述13-14
2.1.2 4Ps营销组合论述14-15
2.1.3 4Rs营销组合论述15
2.2 相关文献综述15-20
2.2.1 市场营销是一项动态的系统行为15-16
2.2.2 市场营销发生了深刻变革16
2.2.3 客户联系管理可以提升企业市场营销中的盈利能力16
2.2.4 市场营销和商业方式的内在一致性16-17
2.2.5 垄断企业应适应形势进行营销17
2.2.6 市场营销应以实际出发17
2.2.7 市场营销和文化具有内在联系17-18
2.2.8 市场营销活动依赖于体制18
2.2.9 市场营销中的企业与顾客间的联系18-20
第3章 A公司介绍及经营近况20-24
3.1 A公司概况20
3.2 A公司的主营业务20
3.3 A公司经营的主要特点20-22
3.3.1 市场地位强大20-21
3.3.2 多元化经营21
3.3.3 通过收购扩大经营范围21
3.3.4 专注于矿产勘探和冶炼21
3.3.5 高效利用资本21
3.3.6 良好的进展前景21-22
3.3.7 扩大市场份额22
3.3.8 拥有政府的支持22
3.4 A公司经营中碰到的难题22
3.4.1 面对罢工威胁22
3.4.2 具有一定的运营风险22
3.5 A公司努力转变近况22-24
3.5.1 采取高效采矿新技术22-23
3.5.2 实施新战略投资和革新23
3.5.3 与当地社区、政府保持良好联系23-24
第4章 A公司外部环境浅析24-41
4.1 宏观环境PEST浅析24-29
4.1.1 国家政策法规方面的影响24-25
4.1.2 经济因素浅析25-27
4.1.3 社会因素浅析27
4.1.4 行业技术水平因素浅析27-29
4.1.5 PEST浅析总结29
4.2 A公司所在行业浅析29-37
4.2.1 潜在进入者威胁31
4.2.2 现有竞争者的竞争程度31-33
4.2.3 替代品的威胁33-34
4.2.4 供应方的议价能力34-35
4.2.5 购写者的谈判力35-37
4.2.6 铜行业浅析总结37
4.4 铜精矿产品市场供需浅析37-39
4.4.1 铜精矿的供应37-39
4.4.2 市场对铜精矿的需求39
4.5 A公司外部因素综合浅析39-41
第5章 A公司内部环境浅析41-49
5.1 运营管理浅析41-42
5.2 人力资源浅析42-45
5.2.1 组织结构42-43
5.2.2 人力资源管理43
5.2.3 公司的绩效考核与薪酬激励体制43-45
5.3 财务情况浅析45-46
5.4 市场营销和管理浅析46-47
5.4.1 A公司的铜精矿产品46
5.4.2 A公司铜精矿产品的定价46-47
5.4.3 A公司铜精矿产品的销售渠道47
5.4.4 A公司铜精矿产品的销售对策47
5.5 A公司内部因素综合浅析47-49
第6章 A公司开拓中国市场的对策49-64
6.1 A公司远景目标决定必须开拓中国市场49-50
6.2 通过SWOT浅析制定A公司开拓中国市场的战略决策50-64
6.2.1 扩大资源储备52-55
6.2.2 健全中国市场的销售渠道55-56
6.2.3 寻求中国市场战略合作伙伴56-57
6.2.4 加速在中国市场渗透的步伐57-58
6.2.5 加强人力资源建设58-59
6.2.6 坚持成本制约59-61
6.2.7 适应中国市场冶炼需求61-62
6.2.8 多元化经营62
6.2.9 通过公共联系管理树立良好公司形象62-64
第7章 结论与展望64-66
7.1 结论64
7.2 展望64-66