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阐述互动设计项目周期制约策略和效果评价普通

收藏本文 2024-01-29 点赞:4795 浏览:11073 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着市场竞争的激烈化,现代企业出于营利和支撑企业进展的目的,所承接的设计项目越来越多,而其中的小型项目因投入成本及资源的限制,正面对着被洗牌的危机。如何科学地整合有限资源,合理地实施组织管理,维持多项目并行的高效状态,并使设计目标贯彻始终,是现代企业项目管理面对的重要课题。本论文重点探讨了小型项目生命周期历程中设计意图的传达和项目进度表的制定以及人力资源分配等不足。首先,以项目管理、设计管理的相关论述入手,探讨浅析了项目进展的各个阶段和项目生命周期的要素及特点,尝试建立了通用的设计项目生命周期模型,用以指导和监控项目设计管理的整个历程。本论文以自己亲身参加的小型互动媒体设计项目为例,在项目实践中,采取了回顾项目流程的策略,对项目全管理历程进行了监控,通过策略验证和效果评价,确认了所采取的设计策略的有效性。关键词:互动媒体论文设计项目论文周期制约论文效果评价论文

    摘要5-6

    Abstract6-9

    第1章 绪论9-12

    1.1 课题的探讨背景9

    1.2 课题的探讨内容9-10

    1.3 课题的探讨作用10-12

    第2章 项目生命周期和项目管理12-22

    2.1 项目生命周期与项目管理的联系12-15

    2.1.1 项目生命周期的各个阶段12-13

    2.1.2 项目生命周期与项目管理历程13-14

    2.1.3 项目生命周期与时段制约14-15

    2.2 项目生命周期制约探讨对设计项目管理的作用15-16

    2.3 项目生命周期制约的要素浅析16-22

    2.3.1 影响项目生命周期的要素浅析16-21

    2.3.2 设计项目管理中常见的不足21-22

    第3章 小型项目管理及生命周期制约策略的探讨22-25

    3.1 国外小型项目管理方式和项目生命周期制约策略22-23

    3.1.1 传统项目管理阶段22

    3.1.2 现代项目管理阶段22-23

    3.2 国内小型项目管理方式和项目生命周期制约策略23-24

    3.3 国内小型项目生命周期中有着的不足24-25

    第4章 汽车新品推广的互动产品项目管理模型浅析25-43

    4.1 汽车新品推广互动产品研发项目的特点25-26

    4.2 汽车新品推广互动产品研发项目的组织结构方式26-29

    4.3 汽车新品推广互动产品研发项目的管理模型29-36

    4.4 汽车新品推广互动产品研发项目的团队建设36-38

    4.5 汽车新品推广互动产品研发项目的周期制约策略38-43

    4.5.1 信息收集法38-40

    4.5.2 甘特图表法40-41

    4.5.3 信息通信法41-42

    4.5.4 资源归档法42-43

    第5章 关于汽车新品推广的互动产品项目设计效果评价43-56

    5.1 互动媒体项目的模块化分类43-45

    5.1.1 互动媒体项目的模块化分类标准43

    5.1.2 互动媒体项目的模块化分类对项目进度的影响43-45

    5.2 相似项目并行管理与单线项目管理的比较45-49

    5.2.1 多项目并行和单项目管理45-48

    5.2.2 多项目并行管理下的项目负荷量的合理性评估48-49

    5.3 设计项目实践的效果评价机制49-51

    5.4 设计项目的管理实践51-56

    第6章 总结与展望56-57

    6.1 论文总结56

    6.2 未来展望56-57

    致谢57-58

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