摘要5-6
Abstract6-9
第1章 绪论9-12
1.1 课题的探讨背景9
1.2 课题的探讨内容9-10
1.3 课题的探讨作用10-12
第2章 项目生命周期和项目管理12-22
2.1 项目生命周期与项目管理的联系12-15
2.1.1 项目生命周期的各个阶段12-13
2.1.2 项目生命周期与项目管理历程13-14
2.1.3 项目生命周期与时段制约14-15
2.2 项目生命周期制约探讨对设计项目管理的作用15-16
2.3 项目生命周期制约的要素浅析16-22
2.3.1 影响项目生命周期的要素浅析16-21
2.3.2 设计项目管理中常见的不足21-22
第3章 小型项目管理及生命周期制约策略的探讨22-25
3.1 国外小型项目管理方式和项目生命周期制约策略22-23
3.1.1 传统项目管理阶段22
3.1.2 现代项目管理阶段22-23
3.2 国内小型项目管理方式和项目生命周期制约策略23-24
3.3 国内小型项目生命周期中有着的不足24-25
第4章 汽车新品推广的互动产品项目管理模型浅析25-43
4.1 汽车新品推广互动产品研发项目的特点25-26
4.2 汽车新品推广互动产品研发项目的组织结构方式26-29
4.3 汽车新品推广互动产品研发项目的管理模型29-36
4.4 汽车新品推广互动产品研发项目的团队建设36-38
4.5 汽车新品推广互动产品研发项目的周期制约策略38-43
4.5.1 信息收集法38-40
4.5.2 甘特图表法40-41
4.5.3 信息通信法41-42
4.5.4 资源归档法42-43
第5章 关于汽车新品推广的互动产品项目设计效果评价43-56
5.1 互动媒体项目的模块化分类43-45
5.1.1 互动媒体项目的模块化分类标准43
5.1.2 互动媒体项目的模块化分类对项目进度的影响43-45
5.2 相似项目并行管理与单线项目管理的比较45-49
5.2.1 多项目并行和单项目管理45-48
5.2.2 多项目并行管理下的项目负荷量的合理性评估48-49
5.3 设计项目实践的效果评价机制49-51
5.4 设计项目的管理实践51-56
第6章 总结与展望56-57
6.1 论文总结56
6.2 未来展望56-57
致谢57-58