论供电局会计内部制约方法与其展望

摘要：当今社会的发展离不开对能源的需求，怎样发挥各种能源的潜在能量，是目前我国电力部门的重要任务之一，而且发挥各种能源的最优配置功能也符合科学发展观的要求。本文就供电局会计内部制约的策略展开讨论，探讨其存在的理由并找到合适的解决策略，希望能够为供电局的日后发展提供一些参考。
关键词：供电局；会计内部制约；策略；发展趋势
供电局是电力管理机构，在经济迅速发展的今天，任何一种机器的运转都离不开电力供应，其作用不言而喻，有着举足轻重的地位。供电局如何进行会计内部制约？如何对各部门的所有资源进行分配管理，使各部门与整体经营目标相协调？这就需要具备科学合理的内部制约策略来辅助。

一、建立会计内部制约的必要性

1.市场经济发展的需要

市场经济的快速发展要求供电局建立健全的内部制约体系，在市场经济下，要想获得长足、稳定的发展，就要适应市场环境，在我国经济与世界经济不断融合的今天，很多国际企业进驻我国，这对本土的企业而言，是一个不小的挑战。
政府在市场经济的发展过程中应该起主导的作用，这为供电局建立会计内部制约体系建立了良好的外部环境，与其他的供电企业不同，供电局在充分运用自身优势的情况下，强化内部管理，增强自身的竞争优势。

2.体质改革的需要

供电局体质改革的步伐从未停止，因为只有建立健全的供电局内部制约策略才能规范供电局的管理，《供电局财务制度》的颁布将供电局的日常营运中所有的收入、支出纳入了全面预算的管理范畴，这些原则的制定只有一个目的——统一编制。
新的管理机制促使供电局加强会计内部制约的管理，将全面预算作为工作的前提，财务支出平衡，提高资金的使用率。为了切实做到这一点，供电局的财务管理人员应该树立科学合理的内部制约管理理念，加强自身的理论知识积累和专业技能强化，才能更好的将内部制约工作做好。

3.供电局管理目前状况的需要

由于供电局的下属部门众多，供电局的内部制约涉及供电局发展的方方面面，而目前的供电局会计内部制约仍有待提高，就内部财务审计而言，内部制约制度明确规定要在前期介入，但大多都是在事后才查漏补缺，有违规定。当然，这只是内部制约的某一个理由，在运营过程中，仍存在大量积压理由和突发状况，需要我们采用完善的制度和全面的规定来规范管理人员的行为措施。

二、会计内部制约的多个方面

实施内部制约的首要前提是建立内部制约制度，很多单位表面上看是建立了内部管理制度，但是实际上形同虚设，并没有严格的按照规定执行，这种内部制约体系的建立是毫无作用的。比如，按照规定职权分离，但是在一些单位里会计人员不仅从事数据的输入输出，还会负责数据的报送，这完全忽视了职权分离的原则，导致数据被修改的可能性增加，这是不合理的做法，严重影响了信息的准确性和真实性。

1.会计基础治理

会计的基础治理工作有一整套比较全面、规范的治理制度，它有较为完整的规范化数据为依托，这为会计基础的治理提供的参考。它可以检测会计制度的健全与否、核算规章制度的规范与否、基础数据的准确与否，这些都是会计工作的基础性工作，是进行会计内部管理的必要检测手段。

2.明确职责分工，加强组织制约

加强组织制约，是指对系统中那些不想容的职责进行分离，加强彼此的监督、制约，减少错误发生率和徇私舞弊的可行性，确保内部制约制度的可靠性。将系统的治理、操纵、审核以及维护分开，明确各自的分工，不能同时兼任两种职务，这对供电局而言，既是对员工的减负，也是对工作的负责。

3.系统程序和系统文件制约

要想保证系统的会计数据不被别人操纵，就需要加强对系统程序和系统文件的安全制约。怎样才能够设定操纵的权限？怎样才能防止非操纵人员对电脑进行操纵？这就需要加强对电脑系统的制约，严禁违反内部规定，防止未经审核的外部、内部人员对计算机进行操纵。做好对系统文件、数据的存储和处理，防止病毒的干扰，还要做好上机记录。

4.会计电算化档案的制约

供电局应该根据自身的电算化档案特点，做好会计资料的管理，包括搜集、保存、调用等等方面。对于这项工作，需要安排专人妥善保管、定期整理、按时存档，整理有序，不能马虎对待，这对日后的资料调用有极大帮助。

5.会计人员的素质提升

对会计人员的电算化水平是有较高要求的，也是对财务人员综合素质的考评，涉及的方面包括财会知识、计算机的运用水平以及对信息系统开发技术的掌握。要定期对财务人员进行风险意识培训，即进行会计电算化的内部制约风险防范教育，这对论供电局会计内部制约的方法及其展望由提供海量免费论文范文的www.udooo.com,希望对您的论文写作有帮助.会计人员的素质提升，不管是思想道德素质，还是专业技能素质，都是百利而无一害的。

6.内部审计制度的加强

内部审计是对供电局会计内部制约的重要组成，有利于强化对内部制约的管理。审计人员的介入，对财务人员而言，是一种监督，也是一种检测，有利于检测财务人员及其软件的可靠性，及早发现内部制约体系中存在的理由，并提出有效的解决措施，对供电局的内部管理大有裨益。

三、加强会计内部制约，推动全面预算的实施

我国的供电局会计内部制约面对着巨大的压力，机遇与挑战并存，改革与创新同行，在经济社会的迅速发展和市场经济的不断改革双重影响下，供电局的内部制约也呈现多种方式改革的趋势。所以，只有客观、全面的分析和研究供电局内部制约的发展趋势，才能有助于供电局内部制约的进一步强化，使其向科学化、规范化发展。

1.内部制约体系必须与现代供电局的制度相适应

为了适应现代供电局的制度，电力行业开辟改革的新思路，要厂网分开、竞价上网、打破垄断、引入竞争，这也是按照主辅分离、厂网分离的原则建立的，在电力市场的竞争趋势逐渐形成的过程中，多种方式的竞价上网和电力的供给模式，无疑给电力企业的发展带来了新的挑战。而为了适应这个新挑战，必须建立与现代供电局制度相适应的内部制约体系。

2.提高会计人员素质，加强内部制约队伍的建设

内部制约人员的素质对于内部制约而言至关重要，什么素质的员工注定了他对工作的认真程度以及负责程度，优秀的内部制约人员是有效开展内部制约的关键，也是提高供电局内部制约的工作水平的基础保证。这就要求员工不仅在专业业务方面精通，对会计业务、供电局经营方式有扎实的基础知识掌握，也要具备良好的思想素质和优秀的品质，能够坚持自己正确的原则，不为诱惑所蒙蔽，时刻敢于同供电局内部的违反乱纪现象做斗争。建立一支思想做派正直、业务水平高超、经得起考验的会计内部制约人员，提高内部制约水平。

3.以全面预算管理为核心进行内部财务管理

内部财务管理一直是内部制约的重点和难点，对供电局会计内部制约也应该以全面预算管理为核心，对供电局的各个下属部门进行资源的分配、考核和管理，协调各部门的发展状况，有效的推动供电局的内部制约管理体系的建立。
供电局的内部制约管理，应该以全面的预算管理理念为指导，完善内部管理机制，确保供电局的资金运用科学、规范、合理，达到预期的经营目标。
结语
供电局建立健全的内部制约体系，是一项关系国计民生的大事，保障供电系统的稳定关系到每一个公民的切身利益。供电局在加强会计内部制约的基础上，努力寻找新的突破方向，为人民谋福利，科学合理的建立健全内部制约，落实到行动上，不让内部制约停留在形式上，是一件利国利民的好事。
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