摘要5-6
Summary6-7
目录7-9
第一章 绪论9-16
1.1 本论文的选题背景及作用9-11
1.1.1 探讨背景9
1.1.2 游艇行业近况浅析9-10
1.1.3 论文探讨的目的和作用10-11
1.2 论文用到的浅析工具11-12
1.3 论文的探讨策略12-13
1.4 论文的总体思路13-16
1.4.1 论文的总体思路13-14
1.4.2 论文的主要内容14-16
第二章 外部环境浅析16-34
2.1 宏观环境浅析16-20
2.1.1 政治环境浅析16-18
2.1.2 经济环境浅析18-19
2.1.3 社会文化环境浅析19
2.1.4 技术环境浅析19-20
2.2 行业浅析20-32
2.2.1 供应商的议价能力25-26
2.2.2 购写者的议价能力26-27
2.2.3 新进入者的威胁27-28
2.2.4 替代品的威胁28-29
2.2.5 同业竞争者的竞争程度29-32
2.3 本章小结32-34
第三章 内部环境浅析34-40
3.1 财务浅析34
3.2 优浪公司的管理情况浅析34-37
3.2.1 实体资源情况34
3.2.2 人力资源情况34-35
3.2.3 技术能力情况35-36
3.2.4 商标、专利、商誉36
3.2.5 生产能力情况36-37
3.2.6 营销能力情况37
3.2.7 信息管理能力浅析37
3.3 核心竞争力浅析37-39
3.4 本章小结39-40
第四章 优浪公司的战略浅析、选择和确定40-50
4.1 SWOT浅析40-44
4.1.1 优浪公司的远景、使命40
4.1.2 优浪公司的SWOT浅析40-41
4.1.3 企业可选择的竞争战略方向41-44
4.2 公司层战略的确定44-45
4.2.1 业务组合情况44-45
4.2.2 公司层总体战略目标确定45
4.3 竞争战略的设计45-49
4.3.1 业务层战略的匹配45-47
4.3.2 业务层战略的确定47-49
4.4 本章小结49-50
第五章 战略实施的职能战略倡议50-56
5.1 差别化战略倡议50-52
5.2 人力资源战略实施倡议52
5.3 营销战略倡议52-55
5.3.1 营销方式战略倡议52-54
5.3.2 品牌战略倡议54
5.3.3 出口战略实施倡议54
5.3.4 电子商务管理战略实施倡议54-55
5.4 本章小结55-56
结论56-57