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试议对艺术院校辅导员助理制度和 

收藏本文 2024-03-19 点赞:5526 浏览:17272 作者:网友投稿原创标记本站原创

(郑州轻工业学院易斯顿美术学院,河南 郑州 451450)
作者简介:耿亚杰(1982—),女,汉族,河南驻马店人,文学学士,郑州轻工业学院易斯顿美术学院学生处辅导员,从事教育理论和艺术院校大学生思想政治教育研究;
萍(1985—),女,汉族,湖北荆门人,文学学士,郑州轻工业学院易斯顿美术学院学生处辅导员,从事大学生思想政治教育研究;
张永伟(1982—),男,汉族,河南商丘人,教育学硕士,郑州轻工业学院易斯顿美术学院学生处辅导员,讲师,从事教育理论和大学生思想政治教育研究。
摘 要: 辅导员助理对辅导员的工作提供了巨大的帮助,作者通过在所工作的艺术院校的具体实践,摸索出一些对艺术院校辅导员助理工作的策略,通过分析辅导员助理工作得与失,总结成功的经验,反思不足的方面,探索进一步推广这一制度的可行方案,为高校更好地开展思想政治工作提供一条辅助的方案和思路。
关键词: 艺术院校;辅导员助理;探索;深思
2012年9月份,我们所在的郑州轻工业学院易斯顿美术学院迎来了2012级新生,作为从事思想政治工作的专职辅导员,本文作者也分别迎来了2012级环境艺术设计、工业艺术设计、广告艺术设计和传媒艺术设计四个专业的近600名本科生,深感责任之重大。结合以往几年的工作经验,我们认为在艺术院校的学生管理和教育方面,学生干部发挥着至关重要的作用。通过我们的观察和切身体会,凡是学生干部培养工作做得好的辅导员,他们所带的体素质都比较优秀,这样的经验,更加坚定了我们在艺术院校狠抓学生干部队伍建设的决心。
在整个学院都十分重视学生干部队伍建设的大背景下,我们首先提出并在所带专业内试行了辅导员助理制度,经过一个学期的探索和完善,取得了不错的效果。

一、辅导员助理的来源及选拔条件 〖KG2〗

(1) 来源:大二或大三的在校学生。 我们选用的是来自大二的四名学生干部,两女两男四名助理。
(2)选拔条件:①思想素质过硬;②能力突出,这为做好助理对艺术院校辅导员助理制度的与深思 由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.工作提供了必要的支持;③兴趣,有意愿从事辅导员助理工作,这是做好此项工作的不竭动力;④规划性强,能合理安排时间;⑤担任所在年级或者班级主要学生干部,有实际工作经验;⑥有责任心,乐于奉献,不辞辛苦,这是做好这项工作的基本要求。
参照上述条件,所选四名助理均是大二的年级长或班长,同时他们都还是院团委、学生会干部,有实际的工作经验。他们目前都是大二学生,与大一生活相距甚近,了解大一新生的各种心理状态。四人都具备较高的综合素质,明确表态愿意从事这一具有挑战性的工作,不计较个人得失,心态端正。

二、辅导员助理开展工作

1 介绍岗位职责
第一,深入了解学生的基本情况,通过深入教室和宿舍等手段,与新生交朋友,了解他们升入大学后的适应情况,帮助他们尽快完成角色转变;第二,与新生辅导员紧密联系,加强相互沟通,及时向辅导员通报所了解学生的目前状况,协调处理好新生中的各类理由,提出关于新生管理工作的倡议,供辅导员参考;第三,参与新生班级的管理,协助新生辅导员做好对新生学生干部的选拔和培养工作,帮助建立一支比较优秀的新生学生干部队伍;第四,督促新生高质量完成教室卫生、宿舍卫生和校园卫生,组织开展评比活动,并对打扫标准进行指导;第五,根据学院学生管理要求,在学期初做好每学期的工作计划并严格认真地执行,学期末做好工作总结,进行及时的反思;第六,在辅导员指导下认真开展优秀班集体的创建工作,丰富班级的课余文化生活;第七,认真落实学生工作制度,按时参加由辅导员组织的每周一次的学生干部会议,积极参加每两周一次的全体学生会议;第八,协助新生辅导员做好学生奖学金评定、助学贷款审核、困难学生补助发放、优秀学生干部、优秀团员和优秀团干的评选等工作,配合党支部做好学生党员的发展工作;第九,加强与任课老师的联系,关心同学们的学习,帮助新生营造良好的学习氛围,对专业学习有困难的同学进行指导;第十,协助辅导员处理新生中的突发事件;第十一,对所开展的各项工作,做到有记录,有分配,有落实,有结果,责任具体到人;第十二,保持通讯工具的24小时畅通,方便处理新生中可能发生的突发事件;第十三,积极与心理咨询部门联系,加强学习,增强对新生中可能出现的心理理由进行指导和疏导;第十四,加强自身理论学习,增强自身处理理由和解决矛盾的能力,更好地为新生怎么写作。

2 正式开展工作

在新生报到期间,四名助理正式开展工作,协助新生辅导员完成了迎新工作。他们帮助统计报到注册人数,收集并整理新生档案,汇总新生,保证信息畅通,及时将新生的各种理由向辅导员反映;接待家长和新生,主动向他们介绍学校和专业的基本情况;按照学院要求向新生提供入学后的各项基本活动安排,督促新生按照学校的统一要求活动。
军训和新生入学教育期间,四名助理利用课余时间,经常深入军训场地,观察和了解学生状态,并随时解决新生的日常理由,进行跟踪研究和宣传报道工作,对新生进行无微不至的关怀;同时,按照学院安排组织学生按时参加各项活动,做好活动中的组织工作;积极主动地走访新生宿舍,了解其有关思想动态,帮助他们解决一些生活与思想上的理由。主动了解新生的特长和爱好,尽快了解新生的特点;配合辅导员组织的入学教育,组织新生学习相关文件,引导学生遵守校规校级;做好临时负责人的发掘和考察工作。
军训后的正式上课阶段,四名助理经常深入教室和宿舍,主动找新生聊天,帮助他们解决专业课和公共课的适应理由;鼓励同学们积极参加各种社团,并将学院社团情况对新生进行详尽讲解和介绍,丰富学习生活。
班委组建阶段,积极与新生辅导员协商、推荐人选,全程跟踪选拔现场,对参与竞选的学生进行现场点评,并与辅导员老师共同约谈候选班委,对落选的人选进行必要的谈话和心理疏导。班委组建后,四名助理积极与辅导员配合对新晋班委进行各种教育和培训,使班委能尽快入职,掌握开展工作所需的基本策略和技能,维持班级的正常运转。引导所带学生特别是学生干部树立专业意识,帮助他们建立专业认同感、归属感和自豪感,对学生所学专业及相关课程给予一定指导。
三对艺术院校辅导员助理制度的与深思 论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址.、辅导员助理制度的收获

1 从辅导员的角度来看

在辅导员助理的大力协助下,辅导员在自身开展工作时顺手很多,助理运用他们自己的方式帮助新生辅导员解决〖LL〗了许多理由,极大地减轻了辅导员的负担,使辅导员能够抽出更多时间用于理论和实践深思,为宏观把握辅导员工作提供了极大的便利。

2 从辅导员助理自身角度来看

首先,四位助理通过精心开展工作,得到了大一新生的广泛认可和信任,他们个人的自我价值得到了体现,自我成就感增强。其次,通过具体工作的锻炼,四人的能力也都有了进一步的提升,如语言表达能力和技巧,处理复杂事务的方式策略等都有了明显增强。最后,通过与大一新生的广泛交流和沟通,他们都收获了宝贵的友谊,由于他们的特殊身份和年龄的优势,他们极易与大一新生打成一片,获得了大一新生的广泛信任,并与许多学生都建立了深厚的友谊。

四、辅导员助理制度的反思

1 从辅导员角度来看
虽然助理承担了大量的辅导员所需从事的日常事务,但辅导员自身的作用仍然不能减弱,辅导员仍需充分发挥统筹规划的作用,从大局着手,把握整体工作。同时,辅导员也要对助理进行及时的心理减压和疏导,随时做好对他们的答疑解惑工作,使他们能在繁忙的工作中及时调整心态,顺利开展工作。
辅导员助理同时也是辅导员老师的一面镜子,有些老师不能及时指导和解决的理由,助理就可以帮其解决,看到助理的努力辅导员老师也会以身作则,提高自身的素质,一起来发现理由、解决理由。

2 从辅导员助理自身的角度来看

辅导员助理具有三重身份,即普通学生、普通学生干部和辅导员助理。如何平衡各个角色的权重,如何合理安排时间,做到学习、工作和生活都不耽误,成为他们亟待考虑的理由。作为辅导员,要帮助助理处理好工作和学习的关系,坚持“学习第一、工作第二”的原则,从培养和爱护的角度指导助理开展工作。不可避开,这三重身份将会占用助理们大量的时间,可能会导致其日常生活负担过重,从而出现压力过大的情况。
辅导员助理的职责是帮助辅导员把工作做深入、做细致、做实在,但助理〖LL〗不能取代辅导员,属于辅导员的职责不能随意转嫁到助理身上。辅导员老师应该在助理的帮助下做好学生管理工作、学生思想政治工作、学习顾问工作、集体活动的组织工作以及各种评优工作。
辅导员助理要认清自己的身份,清楚自己的工作范围,遇到理由时,自己能解决的要尽全力解决,不能解决的要及时向学校、向老师们反映理由,真正地做到为大局着想。当自己的学习和工作发生冲突的时候,自己要恰到好处地取舍,尽量做到两全其美。

五、加强辅导员助理制度的倡议 〖KG2〗

(1) 制度化。形成有效的制度,做 到有规可循、有据可查;建立并完善一套行之有效的辅导员助理制度,学院领导充分重视,学生管理部门牵头,辅导员具体落实。
(2)扩大化。经过实践证明,在新生的教育和管理过程中,辅导员助理发挥了重要的作用
,我们可以将此经验进行交流,在下一步的工作中,使辅导员助理制度进一步扩大化。
(3)统一化。我们应该尝试建立统一的领导机制,对辅导员助理进行统一的领导和管理,从而进一步加强辅导员助理的凝聚力和战斗力。
(4)给予人文关怀。我们不能只重实用而不重对他们的人文关怀,要注重对他们的状态的随时把握,及时进行必要的疏导和开导。一个对人生乐观、进取、通达、宽容和意志坚定的人也一定会平和地面对人生各种境遇,健康快乐地成长,只有这样才能更好地做好辅导员助理工作。
(5)建立合理的奖惩机制。由于所聘用的助理不属于大一新生辅导员直接管理,故对他们的奖惩执行起来都比较困难,故急需建立一套合理的奖惩机制,使助理能够更积极地开展工作。
参考文献:
[1] 李建坡 .“辅导员+辅导员助理”:大学新生教育管理的有效模式[J] .河南教育(高校版),2006(8).
[2]张玉清 .大学新生教育管理工作中辅导〖HJ1.6mm〗员助理模式的实践与深思 [J] .文教资料,2011(1).

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