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管理工作事业单位岗位设置管理工作查抄袭率

收藏本文 2024-03-28 点赞:6164 浏览:18336 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:事业单位的工作涉及社会生活的方方面面,是一种为人民提供各种社会怎么写作的社会组织。而一个合理的事业单位岗位设置管理工作不仅仅能够体现政府的科学决策,更重要的是能够帮助政府和单位高效的进行管理和发展。所以,建立岗位设置管理制度,已经成为当前事业单位改革的重点。这是一个长期的、艰难的工作任务,需要进一步努力。
关键词:事业单位;岗位设置;管理工作
1001-828X(2013)05-00-01
由于事业单位工作稳定和薪资水平高的优点,越来越多的人开始投入到报考公务员和事业单位的行列里。但是在这种供给远远大于需求的现实情况下,建立一套科学的合理的岗位设置管理工作机制,能够使人才资源得到优质合理的配置,从而让更多的优秀的人才发挥自己的聪明才干和优势,活跃事业单位的气氛,调动工作人员的积极性,能更好地为建设社会主义和谐社会而贡献自己的一份力量。

一、事业单位岗位设置管理工作的重要性

1.领导干部的任期制和工作人员的考核制得到完善

事业单位的领导一直都是以“委任”的方式上岗,其实这种方式有其存在的不足之处,这是委任的方式,实际上相当于古代的终身制和世袭制。但是,岗位设置管理工作再也不是不到年龄不退休的终身聘用的制度,而是按照国家或者是事业单位的规章制度进行选举,选举产生的人员签订了合同之后,按任期制上岗工作。这是针对于事业单位的领导阶层而言的,那么对于事业单位的工作人员应该怎么做呢?那也是实行聘任制,每三年是一个界限,三年届满之后再进行考核,这样就形成了良好的工作制度和科学的聘任制度。

2.将工作人员进行分类,明确分工,提高工作效率

事业单位岗位设置管理工作能够将原本混合在一起的管理型、专业技术型、工勤型的工作人员进行工作分类,各种工作人员再也不是混合在一起,而是更加明白自己的工作任务。这样就在让更多的工作人员能够明确自己的分类,进行自己的工作的同时,把身份管理成功的转变成了岗位管理,提高了事业单位工作人员的工作效率,使得事业单位能够更加高效的进行工作。

二、事业单位岗位设置工作的现状

岗位设置管理工作是一个艰难的、长期的工作,他不光涉及了广大的事业单位工作人员的利益,而且还间接关系到广大公民的切身利益,而且,当前情况下,岗位设置存在着各种各样的难题和困惑,这些难题和困惑都是岗位设置管理工作中的层层障碍,岗位设置管理工作需要进一步努力,而非一朝一夕就能够

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完美解决的。

1.岗位结构比例失调,工勤岗位供需严重失衡

事业单位的工作人员已经按照人员分类进行了划定,主要是专业技术类、管理类、工勤类三个大的种类。而仅仅就是这三大种类就出现了严重的岗位结构比例失调的现象。而工勤类的岗位的供需矛盾突出,主要表现在很多事业单位的除工勤类的岗位远远超过了文件规定的所占岗位总数的百分比,而工勤类的岗位却很少有人报考或者是设置,这就出现了严重的缺岗现象。

2.岗位管理的辅助制度不完善

长期以来,很多的事业单位都没有自己独立完善的管理体制和任职制度,而是一直借鉴公务员的一些规章制度。比如像事业单位的考核制度、招聘制度,长期以来都没有得到很好的健全。而且这些配套制度一旦一个环节缺失,将会导致其他环节的衔接破坏,从而出现了优秀人才的埋没,甚至是流失,最重要的是不能够以高效的工作为人民怎么写作。

三、关于事业单位岗位设置管理工作的探究性问题

现在,随着政府工作的改革,事业单位岗位设置管理工作有了很大改善,在我国不少地区,岗位设置管理工作的制度也日渐成熟起来。但是,这一制度还不够完善,在全国很多小城市这一制度并没有很好的保障,怎么样才能够让这一制度在全国范围内普遍完善起来,这也是一个重要的问题,也是一个需要迫切解决的问题。

四、完善事业单位岗位设置管理工作策略

1.平衡岗位结构比例,按需合理设置岗位

针对事业单位岗位结构比例失调的现状,在今后事业单位岗位设置管理工作中,应该合理的分配和安排岗位,将岗位的结构比例控制在一定的范围之内。根据国家的政策和法规,制定出合理的岗位结构分配标准,按照工作岗位的真实需求情况分配,避免出现一种工作岗位人员超重,而另一种工作岗位缺员的现象。只有按照合理的岗位结构标准进行安排,那么不仅能够稳定人才队伍,而且能够推进社会的前进。

2.实行有效的干部人才岗位流动制度

现在很多的事业单位的工作人员很多都是在一个工作岗位上一干就是一辈子。这样的固定岗位工作容易出现很多的弊端。比如,一个干部在一个岗位上干的时间长就会对这个工作产生厌倦的情绪。所以,针对这种情况,就应该实施人才干部岗位流动的制度。制度应该明确规定,多长时间内,取得怎样的政绩,将表现出色或者是政绩显著的工作人员进行岗位之间的交换,互换一下工作的环境。这样也能够激发起工作者对于新工作的工作欲求。通过尝试做好不同的工作锻炼自己的全面工作能力,从而推动事业单位的协调、健康发展。

3.完善事业单位岗位设置管理工作监督制度

由于在一些小城市,很多的事业单位岗位设置管理工作并没有良好的监督机构和监督制度,这就导致了在这一部分小城市中,很多的事业单位岗位设置出现了混乱和腐败的情况。比如,人才选拨不够公平,工资情况不够透明等。针对这种情况,就应该完善这些国家小城市的监督机构和监督制度。比如,完善人民群众的监督制度,让人民群众来评选自己心目中的好公仆。让这些小城市的脚步时刻紧跟国家的步伐。
事业单位正在以考试的形式壮大自己的队伍,越来越多的人加入到这个大家庭中。面对着日益增多的人员和目前面临的种种问题,就必须要建立和完善事业单位工作制度,让事业单位岗位设置管理工作更加的完美,这样才能够很好的为国家和人民怎么写作。
参考文献:
田玉慧.关于事业单位岗位设置管理工作的几点思考[J].科技致富向导,2011(02).
秦宇,郝力,张佳婧.科学设岗平稳对接——陕西省计量院人事制度改革[J].中国计量,2009(07).
[3]赵婷.浅析工程技术事业单位岗位设置管理的难点及对策[J].人事天地,2011(08).
[4]高晶.事业单位人事制度改革中岗位设置工作的探讨[J].决策探索(下半月),2011(06).
作者简介:王 玲(1976-),女 ,山西省洪洞县万安人,山西省洪洞县人力资源和社会保障局经济师,从事人力资源方向的研究。

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