摘 要：本文从共青团组织的视角，以油田公司青年文化建设为切入点，深入探讨了油田加强青年文化建设的重要作用，全面论述了共青团组织在油田青年文化建设中的地位和作用，详细分析了油田共青团组织加强青年文化的工作内容，提出了油田青年文化建设的几点深思和倡议，积极推进油田公司青年文化落地生根。
关键词：共青团；油田；青年；文化建设
辽河油田35岁以下青年员工占油田公司员工总数的40%左右。这些青年大多是80后、90后，是在改革开放、民族复兴的伟大进程中成长起来的新一代，特定的历史条件和社会环境使大家的思想认识、价值观念都呈现新的特点——受教育程度高，个性差异大、价值诉求多元。总体上看，这些青年身上有很多的矛盾之处，比如他们不缺少活跃的思维但可能缺少俯下身子的行动，不缺少建功立业的雄心但却可能缺少埋头苦干的精神，不缺少创新的精神但可能缺乏实践的经验，不缺少挑战自我的勇气但却可能缺少面对失败的担当。面对这样的状态，用什么样的文化加以引导决定着他们前行的方向，影响着企业的发展。因此，加强青年文化建设，用文化凝聚青年，以文化造就青年，使青年全心全意投入到油田公司发展的事业中，具有重要的作用。
一、共青团组织在加强油田青年文化建设中的地位和作用
当前，油田公司处于加快转变发展方式的关键时期，实现“双千”目标、建设幸福辽河是油田公司目前和今后一个时期的中心工作，这对共青团工作提出了新的更高要求。共青团组织必须立足油田实际，积极探索，勇于实践，在实践中积极探索加强和改善青年文化建设的新途径、新策略。
(一)方向引领作用
共青团组织作为企业党组织的助手和后备军，具有相应的政治地位、政治素质、政策理论水平等方面的优势。这种优势使得它能够在推进企业持续发展，引导青年岗位学习、岗位成才、岗位奉献，提高思想素质、文化素质、技术素质、政治素质，造就适应国家要求、油田发展的新一代青年队伍。共青团组织具有其它组织所不具备的、不可替代的优势和地位。
(二)平台支撑作用
共青团组织有完整的组织结构和广泛的文化阵地，基本上覆盖了生产、技术、管理、怎么写作等各个岗位，能够发挥得天独厚、影响巨大的支撑平台作用。近年来，油田公司团委根据单位地域、行业性质等因素，设立了7个共青团协作区，进一步推动了交流共融。建立了团干部重点联系单位工作制度，推动团干部掌握情况和工作联系，增强工作指导，广大团干部与基层单位建立联系点已达379个，实现高密度的覆盖。
(三)人才支持作用
青年人才是企业动力之源、是文化推动和传承的重要力量。占油田公司员工总数的40%左右的青年，是文化建设的一支重要力量，直接关系着青年文化建设的成败。共青团组织以其重视青年文化建设的优良传统，在工作中积累了丰富的经验，拥有并发展着一支数量庞大、素质过硬的青年文化工作者队伍。
二、共青团加强油田青年文化建设的主要工作内容
企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次构成的。在加强油田青年文化建设的过程中，主要工作内容的界定不妨也来借鉴这种“四层次论”。即共青团加强青年文化建设的内容可集中在四个方面，即内修精神、外树形象、践之于行、固化于制。
(一)内修精神
要教育引导油田广大青年，坚持以老一辈石油人为榜样，始终保持当年石油会战那么一种革命豪情、那么一种冲天干劲、那么一种过硬作风，努力创高举红旗之业，创持续稳产之业，创整体发展之业，创改革创新之业，创和谐发展之业，一如既往、与时俱进地大力弘扬大庆精神、铁人精神。
(二)外树形象
共青团依靠开展的如青年油水井分析、青年文明号、青年突击队、青年志愿者活动等青年品牌活动，使油田青年勇于开拓、热忱怎么写作、乐于奉献的形象深入人心，受到社会、企业、员工的广泛认可。
(三)践之于行
文化最终反映在人的行动和行为上，实践性是油田青年文化不可或缺的重要一环。油田青年文化产生于实践，又在实践中不断丰富，通过实践进一步强化的内在精神和文化特征，通过将理念化为行动、在实践中体现油田青年文化，以怎么写作企业，培养青年，最终推动企业和青年的共同发展。
(四)固化于制
为进一步加强青年文化建设，就应该将青年文化建设中符合时代和企业发展要求，经过实践检验证明切实可行、行之有效，有助于企业和青年共同发展的做法和经验总结提炼，上升固化为制度。
三、加强油田青年文化建设的几点深思和倡议
油田青年文化建设工作不是共青团的单体循环，凭一己之力就能做好的，它需要公司上下、部门、二级单位的联动，整合各种内部资源，而且要把眼光放远，脚踏实地地为企业、为青年多做事情，摒弃“单打独斗”、“短期行为”、“共青团在推进油田青年文化建设中的意义由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.形式主义”，倡议对以下几个方面重点把握。
(一)要有新的视角
转变青年文化工作只从政治教育出发，只以政治效益为唯一标准的思维模式，要调查研究青年的文化需求和文化心理，要从社会、企业对青年的客观要求和青年主观的文化需要出发，从人的发展着眼，尊重和研究文化工作本身的规律和特点，实现油田青年文化建设的新局面。
(二)要建大的格局
必须牢固树立人才是第一资源的思想，坚持以人为本的理念，用战略的眼光看待文化人才的培养，加大青年文化建设人才的发现、培养、选拔和使用，建设一支门类齐全、结构优化、规模宏大、适应长远发展的青年文化人才队伍。
(三)要见真的成效
文化建设，是日常性的活动，需要贴近青年实际，搭建良好的文化平台，使青年文化建设推进见到实效，要把青年文化渗透、贯穿于中心工作的全过程，坚持与时俱进，不断赋予青年文化建设新的精神内涵，满足全体青年求知、成才、审美等综合的文化需求。
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