您的位置: turnitin查重官网> 管理学 >> 企业管理 >> 客户关系管理 >阐述房屋建筑工程质量管理与策略

阐述房屋建筑工程质量管理与策略

收藏本文 2024-02-09 点赞:6319 浏览:21927 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘 要 房地产是我国市场经济的重要组成部分,一直以来对社会经济的发展起着不可替代的作用。房屋建筑是人民的立命安身之所,房屋建筑的工程质量直接关系到住户人群的生命财产安全,因此在整个的施工过程中,是最重要的环节。那么如何去提高房屋建筑工程的质量,狠抓工程质量管理,就显得房屋建筑工程质量管理及策略由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.尤其重要。现代企业要成为业界的佼佼者,就必须做好房屋工程质量的管理工作。本文就如何提高工程质量,在建筑工地施工的各个环节,重新加强质量管理的制约力度,并且从程质量的各个角度,进行深入的探讨,以此制定相应的措施来保证工程质量,提高效益,保障房屋住户的生命财产安全。
关键词 房屋建筑 工程管理 质量管理 制约
中图分类号:TU8
房屋工程的质量管理是房屋工程施工管理的最重要的一方面,它直接关系到广大人民群众的生命财产安全,还会影响国家、社会经济以及房地产市场的健康稳定发展。因此,为了避开各种社会和经济理由的出现,必须进行合理的质量管理,加强工程质量制约力度。而房屋工程的质量主要包含两方面:① 工作质量,即建设者在施工过程中表现出来的技能水平和完善程度;②实体质量,即竣工后的建筑是否符合国家相关标准和业主的需求。要真正的提高工程质量,必须理解当前存在的理由和目前管理质量的目前状况,结合实际,从中找出相应的解决措施。

1.房屋建筑工程质量的影响因素

房屋工程质量的影响因素有很多,对这些因素进行一个详细的梳理,有助于我们进行针对性的质量管理制约。下面主要从施工材料、自然影响、人为因素进行一个简单的分析:

1.1 施工材料

施工材料在工程建设中的作用是最基本的,没有施工材料就没有建筑的产生,更不可能谈论质量管理制约。因此,在选择施工材料时,只有质量过关的施工材料,才能保证工程建筑的质量,提高施工效率。

1.2 自然影响

在建筑工地上所指的自然影响主要是指建筑企业在施工的工程中随时都可能面对来自地理、天气、技术等方面的理由。施工单位在施工之前,就应当将这些因素考虑进施工中的理由上来,对其进行采取措施,避开不必要的损失。

1.3人为因素

人为因素在整个的施工过程中起着主导性的作用,对管理人员和技术人员的选择必须综合考虑其自身所具备的素质,特别是管理人员的全面素质。因为很多情况下,务工人员很少会考虑安全和质量,只是单纯的将手头工作完成,获取该得的酬劳。在这种情况下,就特别需要管理人员加强对这些人员包括安全、质量、责任意识等的培训。

2.目前质量管理的目前状况

2.1建筑市场混乱,缺乏科学的管理

我国建筑市场机制不健全,市场行为不规范,所以导致了很多不正常的现象出现在市场上。虽然我国的房屋建筑工程无论是在规模上还是在设备上都有了特别大的进步,尤其是在某些领域的设备和技术方面,但是就工程建筑管理这种软性技术上来说,与一些发达国家来比,差距还是很大的。管理上缺乏科学性和有力的指导,常常产生一些不必要的理由,甚至有恶化的趋势Ill。比如无证或超出自身业务承范围越级承建,设计和施工任务仍屡禁不止;施工企业、监理单位以不正当的手段承揽工程。这些理由的存在直接破坏了正常的市场秩序。

2.2设计过程中常常会出现理由

有些建设单位没有招标选择的设计单位在设计水平上有限,设计人员自身的专业水平和其他方面的素质不高而无法满足施工设计的要求,设计单位内部分工协作不合理以及对设计单位的监管等,都是目前建筑市场上在质量管理方面所存在的理由。

2.3建筑材料缺乏统一的管理

目前,我国的建筑材料市场比较混乱,部分材料以检测冒真、以次充好,扰乱了市场秩序,给工程建筑的质量造成了严重的损害。而且我国目前在这方面的规范较少,建材生产厂家在这方面钻空子,常常只顾经济效益不管建材的质量,粗制滥造[2]。

2.4 工厂监理单位没有发挥应有的作用

监理单位是用来监理建筑企业工程建设、材料使用、施工设计以及对施工过程出现的理由进行纠正的机构。每个建筑企业随着公司和业务范围的不断扩大,都会设立自己的工程监理单位。可实际情况是,监理单位在建筑企业的所有机构中,没有发挥其应有的监理作用,并且对在施工过程中出现的理由也没有合理有
效的处理,这种不负责任的行为对后期的房屋建筑工程的施工带来了隐患。

3.建筑工程质量管理策略

3.1建立合理的建筑市场规范,落实招投标制度各级政府部门在保证建筑市场自由的情况下,加强宏观调控,通过制定相关的法律法规来处理市场上出现的不合理现象,特别是对于招投标不公开、无证施工、不按图纸施工等严重影响工程质量的行为,严厉查处。另外,要加强招标市场的建设,完善相关的法律规章制度,严禁不合理的、不正当的手段扰乱招投标市场。通过政府部门的干预,真正的建立一个竞争有序的建筑市场,真正的体现公开、公平、公正的原则,保证建筑工程项目的质量。

3.2加强工程设计阶段的管理

设计的好坏直接关系到工程的质量,高质量的设计才能建设出高质量的工程。为了建设出高质量的工程,必须加强工程设计的管理。那么,要做好工程设计的管理,可以从以下几方面入手:
3.2.1完善有关于设计质量的相关法律法规,确保设计实际、有效、安全,设计出来的文件、图纸既能够符合现场和施工的实际条件,又能够体现建设单位和社会环境的要求。
3.2.2设计人员要提高自身的素质,转变观念,使自己的设计能够解决不断出现的实质性技术理由。3.2.3选择设计质量合适的招标设计单位。
3.

2.4先勘测后设计再施工,杜绝‘三边”工程的出现。

3.3严格建筑材料的质量
施工材料是建设工程的基础,施工材料的好坏直接影响着整个工程建设的质量。因此,必须对原材料进行严格的质量检测。对此,可以从以下几方面着手:房屋建筑工程质量管理及策略由优秀论文网站www.udooo.com提供,助您写好论文.

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号