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面向顾客价值供应链精敏能力评价

收藏本文 2024-02-28 点赞:6433 浏览:22450 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:面对经济全球化、市场竞争日趋激烈的严峻形势,企业从传统的竞争演变成供应链的竞争模式,逐渐从单纯的关注产品质量、等一些常规因素转向为顾客创造最多的价值,在生产精益化的同时对顾客需求的敏捷化响应。企业的产品从设计、生产、销售各个都以顾客为中心,一切为了顾客多变的个性化需求,只有顾客价值的创造才是企业价值的实现。因此,将顾客价值与供应链相是对供应链理论的延伸。基于精益生产与敏捷制造两种先进模式的特点剥离出精益能力与敏捷能力,将二者为精敏能力并运用于供应链管理的新型策略,正是适应供应链理论发展的趋势。,市场竞争环境的影响,企业逐渐从利润最大化的传统观念转向顾客价值最大化转变。可见,面向顾客价值的供应链精敏能力研究具有创新性的。文章以此展开,章主要介绍论文研究的背景、以及顾客价值和供应链精敏能力的国内外研究现状;章主要阐述了供应链精敏能力的理论;章研究顾客价值与供应链精敏能力的,并引入分离点将精益能力与敏捷能力集成,基于不同分离点位置的精敏能力的分布,了供应链精敏能力创造顾客价值的途径;后两章主要面向顾客价值确定供应链精敏能力的评价指标,建立指标评价体系,利用AHP方法确定各指标的权重并运用模糊综合评价法评价,应用分析。研究分析,构建面向顾客价值的供应链精敏能力的评价体系,可以使供应链节点企业认识到在顾客价值角度精敏能力的强弱,从而在精益与敏捷有选择性的做出调整,流程再造,使企业更加具有竞争力。关键词:顾客价值论文供应链精敏能力论文分离点论文模糊综合评价法论文

    摘要5-6

    Abstract6-10

    章 绪论10-18

    1.1 论文研究的背景和10-12

    1.1.1 论文研究的背景10-11

    1.1.2 论文研究的11-12

    1.2 国内外研究现状12-16

    1.2.1 顾客价值理论的国内外研究现状12-14

    1.2.2 供应链精敏能力的国内外研究现状14-16

    1.3 论文研究的创新点及技术路线图16-17

    1.3.1 创新点16-17

    1.3.2 论文的技术路线图17

    1.4 小结17-18

    章 供应链精敏能力理论18-28

    2.1 顾客价值理论18-20

    2.1.1 顾客价值的18

    2.1.2 顾客价值的属性18-20

    2.1.3 提升顾客价值的途径20

    2.2 精益生产理论20-22

    2.2.1 精益生产的产生20-21

    2.2.2 精益生产的特点21-22

    2.2.3 精益生产的缺陷22

    2.3 敏捷制造理论22-24

    2.3.1 敏捷制造的产生22-23

    2.3.2 敏捷制造的特点23-24

    2.3.3 敏捷制造的缺陷24

    2.4 供应链精敏能力理论24-26

    2.4.1 供应链精益能力24-25

    2.4.2 供应链敏捷能力25-26

    2.4.3 供应链精敏能力26

    2.5 小结26-28

    章 顾客价值与供应链精敏能力的28-39

    3.1 顾客价值与供应链精敏能力的关系28-31

    3.2 精敏能力的分离点31-34

    3.2.1 分离点位置的确定及分布31-33

    3.2.2 分离点的作用33-34

    3.3 供应链精敏能力创造顾客价值的途径34-38

    3.3.1 顾客响应与供应链精敏能力的联系34-35

    3.3.2 精敏能力创造顾客价值的途径35-38

    3.4 小结38-39

    章 面向顾客价值的供应链精敏能力指标体系构建39-47

    4.1 评价指标选取的原则39-40

    4.2 评价指标的分析40-44

    4.3 评价体系的构建44-46

    4.4 小结46-47

    第五章 面向顾客价值供应链精敏能力的模糊综合评价47-61

    5.1 模糊综合评价理论47-51

    5.1.1 模糊关系和模糊矩阵47-48

    5.1.2 层次分析法确定权重48-50

    5.1.3 模糊合成并作出决策50-51

    5.2 应用分析51-56

    5.2.1 评价体系层次及次序的确定51

    5.2.2 指标体系各级权重的确定51-54

    5.2.3 建立评语集54

    5.2.4 模糊综合评价法评价54-56

    5.3 评价结果分析及对策56-60

    5.3.1 评价结果的分析56-58

    5.3.2 采取的对策58-60

    5.4 小结60-61

    61-62

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