论抓好抓好国有企业文化建设策略

摘 要 企业文化建设已经成为国有企业核心竞争力的重要组成部分，从推进和谐企业建设和构建社会主义和谐社会的高度，国有企业文化建设越来越受到重视，国有企业要切实加强对企业文化建设的领导和管理，把企业文化建设作为一项重点工作纳入企业长远的发展规划中，与其他工作齐头并进、共同发展。要充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，把保障企业文化建设工作贯穿到党组织建设的各个环节，国有企业领导要从政治高度站在促进国有企业长远发展的战略角度重视企业文化建设，充分认识国有企业文化建设的重要性和必要性。抓好国有企业文化建设必须坚持国有企业的制度建设，为企业文化建设工作提供制度保证，确保管理制度与国有企业文化建设相统一。以人为本的管理思想是国有企业文化建设的关键，在抓好国有企业文化建设方面，要牢固树立以人为本的管理思想。
关键词 国有企业 文化建设 对策
：A
国有企业在国家经济发展中占有举足轻重的地位，是国民经济发展命脉，是国家的经济基础。随着社会主义市场经济体制的不断发展和完善，从推进和谐企业建设和构建社会主义和谐社会的高度，国有企业文化建设越来越受到重视，抓好国有企业文化建设，已经成为国有企业贯彻科学发展观、加强企业可持续发展以及提高市场竞争力的必不可少的一个内容。如何抓好国有企业文化建设，笔者认为我们要高度重视国有企业文化建设，进一步增强做好国有企业文化建设工作的责任感和紧迫感，为此，必须做到以下几点。

一、抓好国有企业文化建设必须坚持国有企业党组织的政治核心作用

党的十七届四中全会指出，国有企业党组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。党的十七届六中全会提出了党在发展先进文化过程中的重要地位和作用，并指出：中国从成立之日起，就既是中华优秀传统文化的忠实传承者和弘扬者，又是中国先进文化的积极倡导者和发展者。我们党历来高度重视运用文化引领前进方向、凝聚奋斗力量，团结带领全国各族人民不断以思想文化新觉醒、理论创造新成果、文化建设新成就推动党和人民事业向前发展，文化工作在革命、建设、改革各个历史时期都发挥了不可替代的重大作用。企业文化已经成为一个企业核心竞争力的重要组成部分，国有企业党组织必须要承担起企业文化建设的使命。当然，作为国有企业要想搞好企业文化建设，就必须把企业文化的建设和发挥企业党组织的政治核心作用结合起来。在国有企业里有的基层组织发挥作用，这是我国国有企业文化建设的一大亮点和优势。我们要采取多种形式充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，把保障企业文化建设工作贯穿到党组织建设的各个环节，落实到党组织建设的方方面面，努力丰富载体、广开渠道、完善体制机制、改善环境，积极营造党组织充分发挥政治核心作用的良好局面。同时，企业党组织要积极开展创先争优等主题实践活动，创新活动载体，拓展活动平台，通过不同方式来提高党员干部和广大职工群众的思想政治素质，激发他们的工作积极性、主动性和创造性，营造生动活泼的国有企业文化建设局面。只有在党组织的正确领导下，充分发挥党、政、工、团等齐抓共管的优势，才能调动各个领域的积极性，团结带领企业全体职工，形成合力，自觉地、协调一致地搞好国有企业文化建设，这是我们建设具有自身特色的社会主义企业文化的重要保证 。

二、抓好国有企业文化建设必须坚持以人为本的管理思想

党的十七届五中全会公报指出：“坚持发展是硬道理的本质要求，就是坚持科学发展，更加注重以人为本。” 以人为本的管理思想是国有企业文化建设的关键，在抓好国有企业文化建设方面要牢固树立以人为本的管理思想。企业文化建设作为现代企业先进的管理思想，要坚持以人为本，最大限度地调动职工的积极性、主动性和创造性，形成企业持久发展的驱动力，为职工实现自我价值创造一个良好的工作环境，搭建干事创业的平台，尤其是在国有企业内部，更要大力营造尊重知识、尊重人才的氛围，为优秀人才的脱颖而出创造良好的发展环境；要教育和引导职工把个人发展目标与企业长远目标结合起来，增强职工的爱岗敬业精神，充分发挥每个职工在工作岗位上的聪明才智。要充分尊重企业职工各方面的权利、利益，在企业改革发展过程中必须把企业职工的福利放到显著的位置，只有真正的照顾到职工的各方面切身利益，我们才可能真正把职工团结凝聚在一起，才能更好地为企业文化建设创造一个和谐向上的人文环境。此外，企业文化建设要与职工教育有机结合起来，要加强组织学习，加大培训力度，加强职工专业技术知识、安全管理知识和科学文化知识以及企业文化理论知识的学习教育，强化职工的认知心理，不断提高企业职工的综合素质，为国有企业文化建设提供扎实的基础保证。

三、抓好国有企业文化建设必须坚持国有企业的制度建设

企业管理制度是企业和职工的行为准则，如果企业的基础管理制度都不完善，企业文化建设就无从谈起；企业文化建设设计的再好，如果执行力不到位，文化建设就等于零，因此，抓好国有企业文化建设必须坚持国有企业的制度建设，把企业的各项规章制度做好，再去谈企业文化。以科学发展观为指导，按照建设社会主义现代化企业的要求，建立健全完善蕴含文化理念，既能规范职工行为，又能充分调动职工积极性和创造性的各种企业管理制度，用科学规范的制度将企业文化建设落到实处，为企业文化建设工作提供制度保证。国有企业在制定各项规章制度时，要充分体现企业文化建设总的要求，自觉以企业文化理念为纲，把企业文化所体现的价值观、发展理念等与具体制度相结合，确保企业的管理制度体现着共同的文化追求。企业的相关制度制定后，加大管理制度宣传和导向力度，应及时组织职工学习相关制度，让职工了解制度的内容和要求。国有企业管理层应对企业各部门的制度建设进行指导，监督各部门执行各项企业文化建设方面的管理制度，确保管理制度与国有企业文化建设相统一。

四、抓好国有企业文化建设必须发挥各级管理者的作用

企业文化已经成为国有企业核心竞争力的重要组成部分，国有企业要切实加强对企业文化建设的领导和管理，把企业文化建设作为一项重点工作纳入企业长远的发展规划中，与其他工作齐头并进、共同发展。各级管理者要模范带头，率先垂范，身体力行地抓好国有企业文化建设。国有企业领导尤其是主要领导要从政治高度站在促进国有企业长远发展的战略角度重视企业文化建设，充分认识国有企业文化建设的重要性和必要性，国有企业领导要严于律己，以身作则，必须担负起建设先进企业文化的使命，应该带头学习国有企业文化知识，对企业文化的内涵要有深刻的认识，对建设本企业文化有独到的见解，对本企业发展有长远的战略思考，出思路，出对策，确定本企业企业文化建设的目标和内容，有创造性地把企业文化建设与科学发展观、精神文明建设、思想政治工作、以及创建和谐社会有机结合起来，积极培育国有企业参与市场竞争的软实力。同时要树立和维护国有企业的共同价值观，领导者本身就得成为这种价值观的实践者和拥护者，要充分发挥倡导和推动作用，成为推动企业文化建设的中坚力量，并通过自己的实际行动为企业职工做出表率。
国有企业其他级别的领导也要根据职责分工不同，带头搞好本部门或者本系统的企业文化建设，负责企业文化建设的组织、计划、实施和有效落实。要大力培养企业文化骨干，充分发挥文化骨干的示范、引领和组织作用，让他们成为开展各种内容充实、丰富多彩的文体活动和宣传国有企业、推动国有企文化建设的中坚力量，从而带动职工全员参与企业文化建设，进一步推动国有企业文化建设发展。□
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源于：查抄袭率职称论文www.udooo.com

者单位：淮北矿业集团公司物资分公司）