本站原创一、石油企业职工心理现状
当前，我国正处于社会转型和社会矛盾多发的特殊时期，而本身就具有独特的行业特点和工作特点石油企业，也在进行不断的重组改制和深化改革，使得广大石油干部职工的工作生活和思想都受到不同程度的撞击，其思想和心理状况不可避免的呈现出多元化、复杂化的趋势，并常常呈现出对企业、家庭和社会产生严重负面影响不良心理状况：（一）不利因素频发，工作自豪感有所降低（二）高危行业，工作压力大（三）健康亮红灯，产生思想包袱（四）工作场所远离家庭，源于：论文如何写www.udooo.com
心中孤寂(五)期望值高，心理落差大（六）消极怠慢，得过且过（七）矛盾积累，蜕变为不满。
以上心理问题的存在，如果得不到正确有效的解决，职工容易产生焦虑、孤寂、失落、忧郁、冲动、激愤等情绪，对职工的身心健康、企业的和谐稳定都将产生不可低估的负面影响。二、心理疏导的原则：
心理疏导就是帮助职工解决心理困惑与矛盾，疏导情绪，使职工始终保持着愉悦的精神、饱满的情绪、乐观的人生态度，为职工个人和企业的健康发展提供精神动力和智力支持。心理疏导应遵循以下原则：第
一、坚持以人为本。
心理疏导中要坚持以人为本原则。要“理解人、关心人、尊重人”，通过摆事实讲道理，起到心理疏导的作用。采用双向互动的方式，努力地与职工创造一种平等、宽松的交流环境，用真诚的态度、炽热的感情与职工交心，架起感情的桥梁。第
二、坚持精神鼓励与物质激励并举。
职工遇到的一些心理难题是我们心理疏导的重点，要解决好这个问题，应采取精神鼓励和物质激励相结合的办法。教育引导职工正确分析面临的问题，顾全大局，更好地怎么写作于岗位，怎么写作于事业。除此之外，我们努力抓住物质激励这个切入点，尽力为职工谋求最大利益，以激发职工的工作热情。尽量地在奖金发放、福利待遇等方面做到公平、公正，使职工心服口服。在具体工作中，须努力使精神鼓励与物质激励有效结合，互取长短，发挥积极因素，更好地促进职工心理健康，促进企业和谐发展。三、开展心理疏导的具体策略
为了实现 “让工作变得更安全、更健康、更愉快”的目标，企业要密切关注职工的心理健康，给予必要的心理疏导：第
一、建立健全心理疏导工作机制。
近年来，从总公司到基层班组，都开展了心理疏导工作，但工作机制和制度并不健全，重视程度还不够。该工作应是管理者高度重视，专门部门负责实施落实，人人参与。心理疏导工作应与生产经营等各项工作，同时规划，同时开展，同时总结改进。首先，要普及心理健康知识。在开展职工教育计划时，引入心理健康培训课程，定期举办心理健康讲座，帮助职工了解掌握心理健康的基本常识，提高认知能力、增强自我调适能力和应对压力能力。
其次，要重视职工的心理干预和心理援助。建立职工心理咨询制度，及时了解、经常分析职工队伍心理状况。对一些已经存在心理问题的职工，进行针对性的心理疏导，落实部门和人员，或者聘请心理咨询专家，开展心理帮扶活动，帮助其调整认知模式，树立良好的情绪和自强不息的人生态度。
第
二、倡导健康文明的生活方式。
要发挥宣传优势，弘扬社会正气，提升职工思想境界。以健康的生活理念和生活常识为重点，以强化健康意识、增强文明观念、弘扬进取精神为目的，使职工明白健康文明的生活方式是身心健康和做好工作的前提、基础和保证；要发挥组织优势，培养职工良好的兴趣爱好，如读书、摄影等等，借以陶冶情操。第
三、学会赏识赞美职工。
现代企业大力倡导人性化管理，“赏识职工”不失为一种屡试不爽而行之有效的管理理念。管理者要学会赞美人，只要不是用显微镜去找职工的缺点，而是用放大镜去找职工的闪光点，就会发现有许多可以赞美职工的地方，从而使职工的心理更加愉悦。第
四、尊重职工个体差异。
正如世界上没有两个完全相同的指纹一样，也没有两个性格和能力完全相同的人。尺有所短，寸有所长。如果管理者不把握这一常识，在日常工作中，就会常以一把尺子去衡量职工、要求职工，甚至以自己的能力和水平去要求一般职工。这就很容易造成职工心理不悦。管理者既要承认差异，又要尊重个体，将最合适的岗位或最合适的事安排给最合适的职工去做，不要求全责备，而是要把导致职工不良心理的因素降到最低。第
五、搭建互动的沟通交流平台。
把握职工情绪波动规律，就能及时有效地做好职工的心理疏导工作。在当前，应强化信息公开、互动座谈、个别交流、互发短信等沟通渠道的畅通，充分发挥聊天软件、微博等快捷互动的网络工具，做到职工的意见和建议能够得到及时的交流，使职工的心理失衡甚至不满，有地方倾诉或释放。第
六、借助文体活动释放心理压力。
俗话说：人，是爱玩耍的动物。可以想象，负面情绪随着汗水挥洒出去，会给人一种怎样的痛快感觉。一些心理调适能力比较强的人，就是通过玩乐来释放情绪的。寓教于乐、陶冶性情的文体活动，能为职工发泄情感创造空间；益智强身的文化娱乐活动，能让职工以平和愉悦的心情面对工作和生活。开展心理疏导工作，促进职工心理健康，实现企业和谐发展，这是企业面临的一项新课题，企业要在强化心理疏导方面进行积极地探索，及时化解矛盾，促使企业和谐发展。
（作者单位：蜀渝公司自贡项目部）