试析煤矿机电设备维修和管理站

摘 要:煤矿机电设备的好坏关系着企业的经济命脉。本文分析了现代煤矿企业对设备的维修与管理工作,并提出了相应的工作改进措施。
关键词:机电设备维修管理
:A 文章编号:1672-3791(2012)06(b)-0095-01
随着现代化信息技术的到来,我国煤炭工业的发展也越来越依靠先进设备的性能为企业带来更突出的效益。紧接而来的也是对煤矿机电设备的维修与管理,要求也更加的严格。一直以来,普遍的煤矿机电设备都是采用的传统方式来进行维修与管理,导致差不多有部分的工作量是因为时间没选择对而做的不必要的维修,维修时间过程过长、开机速度低,都是严重影响着生产的顺利进行。
1煤矿机电设备的维修措施

1.1 维修预防

随着机电设备的监控技术与监测技术,不断的提高和日益完善。维修预防是通过按照事前所预防好的设备故障状态,在线监测并诊断机电安装设备,确定最终的范围和具体的时间,最后从设备监测和诊断中,获取有效的数据资料。将获得的数据存入电脑,预测分析设备的可能出现故障,并将之处理,继而防范了设备在使用之时发生故障时,因为没有制订出配套的修理计划与修理措施,而直接带来的巨大经济损失。科学制定预防措施不仅有益于设备长期使用,清除潜在的安全隐患,有效保证了生产的正常进行。

1.2 事后维修

事后维修是指故障发生后所采取的处理办法,它是不得不修,相较于主动的预防维修。这

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种维修方式的造成,一般都是设备在投入使用前,检查人员检查不彻底,所以在设备使用过程中,相应的问题也随之而来。虽然相对简单或者是不重要的机电设备而言,事故出现故障以后采取维修不会带来过大的经济负担,但相对贵重的机电设备,事后采取的补救只会让故障增加,而且维修的成本和费用都相应增长,实是得不偿失之事。很多设备由于都是在无准备的条件下进行修理,结果也是难以做到彻底和完善的。

1.3 技术改造

技术改造也叫做改善维修或者强制性维修。它是通过利用高科技的技术与方法,不断的改良设备的性能与技术,通过优化设备的本身不足或者使用过程中发现的缺陷,不断优化煤矿机电设备的可靠度、先进度以及维修技能,加快煤矿机电设备的运作效率。世界上没有一种机器设备的功能是完美无缺的。都有不足之处并可以继续改进的地方。设备在进行维修的时候,维修人员就可以对设备进行技术上的相应改造提高,使机电设备的性能达到最大化的提高。

1.4 预防维修

这是先对机电设备进行强化检查,使故障尽可能早的发现,及早解决,减少因为故障带来的损失,维持工作的正常进行。预防维修分为定期维修与状态维修,定期维修指遵照预先订好的时间,在规定时期内对机电设备采取检查、维修。状态维修是通过监测、检查和诊断手段,对正在运行中的设备进行预测检测,事先就将故障排除。最大化的减少甚至避免机电设备发生故障时,因为问题的发生不得不停机的现象。

1.5 生产维护全面规范化

生产维护全面规范化设备是维修中最重要的基础化管理方式。这是通过机电设备完全有效生产率和综合效率为目标。通过内部员工规范自我行为,全面预防维修,最后再加上煤矿人员集体参加,建立对机电设备的从生产到维护、从保养再到维修机制。
2维修煤矿机电设备的方式

2.1 故障维修

就是指在煤矿工作中,机电设备出现了问题和遇到故障后,立即停止机电的运行,采取维修措施。

2.2 定期维修

同时也被称作计划维修,这是先制定好维修的时间。从而在此基础上,不管设备的状态是在使用之时还是在保管阶段,达到规定的时间段里便进行维修的方法。

2.3 改进维修

改进维修又被叫做技术维修。是通过对最本质的原因采取的维修检测,维修的同时可以采取新技术,加强设计更一步改进和技术上的再提高,从根本上维修机电设备并提高其性能。

2.4 状态维修

是利用现代领先技术的状态监测与诊断技术为前提,根据呈现机电设备的状态数据,事先发觉机电设备的故障,推测设备的异常指数,从而防止故障的进一步恶化。
3煤矿机电设备维修管理的改善对策

3.1 加强改进管理方式

在已有的条件基础上,企业对设备应从最开始的使用、保养、维护提高到对维修人员专业水平与职业修养的培训,更高层次上是建立日常维护以及文明生产的规范条例,包括点检、保养与定期维护、班检与巡回检查以及人员的交接工作等。企业还应该根据现在行业特点、代维修理论、工作的环境、设备的特性,煤矿机电设备在生产过程中的作用来采取决策维修,健全设备管理制度以及严格按照设备管理程序执行工作,努力打造出极具煤矿特色的、科学的、合理的新一代机电设备的维修管理方式。

3.2 设备维护检修制度

根据零部件的使用寿命长短,以机电设备附带是安装说明书为前提,再借助机电设备使用过程中收集的档案数据,研究出的检修计划。构建维护检修制度要针对机电设备的所有档案,制定出归纳、分析、整理的程序。在此基础上依据机电设备的使用指南,推测出机电设备的运行周期,确定出每月、每季度以及全年度的机电设备检修策略。和其他设备相比煤矿机电设备的检修工作特殊性较高,所以检修工作又分为了计划检修与现场检修两类。计划检修,这是一项可以使设备性能完好的不可忽视的工作。所以,管理工作应把重点主要放在计划检修上。现场检修,是机电工作值班人员在值班过程中,机器发生了故障影响了工作的正常进行而采取的被动检修。

3.3 绿色维修的推行

全球人类社会面临的三大难题:人口的增加、环境的破坏、能源的减少,尤其是人口的增加、工厂的排污排废、资源的大量开采,环境遭到了极大的破坏,能源消耗的不可再生性成了当下任务之急。绿色维修是在“可持续发展战略”的基础上提出来的,绿色维修除了能够达到保持产品原貌的规定状态这一目的以外,还可以实现可持续发展的战略承诺。所以在机电设备维修这一过程中及设备维修完成以后,持续到设备完全瘫痪之前,让设备恢复以及保持到最佳状态。与此同时要把使用中废弃排放物及维修产生的废弃物降到最低,即对生态环境的破坏最小,并且要保证机电设备的维修与使用人员的劳动成果,充分发挥资源利用效率。

3.4 更新改造机电设备

一个是更新设备。要引进在国内外技术上比较领先、管理上比较完善、成本上比较合理、操作比较简单规范的新型机电设备替代传统使用的落后老化设备。另一个就是改造设备。主要方法有:新零件或新装置的增加,通过对设备的整体结构研究,作出零散、局部的改进措施。
参考文献
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