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现代物流信息化管理

收藏本文 2024-02-16 点赞:7821 浏览:32528 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘要】随着我国经济的发展和社会的不断进步,现代的物流已经涉及到社会经济的各方各面,在全国范围内得到了迅速的发展。因此,我们的生活中已经与物流有着密切的联系,如果没有物流我们生产的产品就不会实现它们的使用价值和商品价值。在物流的运行过程中如何满足消费者的需求,实现现代物流的信息化管理加强,使我国在世界经济的激烈竞争中立于不败之地,是我国现阶段急需解决的问题。
【关键词】现代;物流;信息化
随着改革开放的不断加强和国家对物流行业的正视程度不断加大,我国的物流企业迎来了不可多得的发展机遇。现代物流是集现代运输、信息网络和营销策划为一体的综合管理学科。在我国由于长期的对物流行业的正视程度不够,导致我国的物流行业与西方发达的国家相比有了明显的差距。我国应该如何去实现物流的现代化管理和信息化的管理是物流企业共同面对的问题。本文主要是从我国物流企业的现状、信息网络时代现代物流的特点和对改变我国物流现状提出的几点建议三个方面来对现代物流信息化管理进行了探讨。
1.我国物流企业的现状
与西方一些发达国家相比我国物流行业在社会化和专业化的方面的总体水平较低,还需要不断的完善。从总体来看,我国的物流企业的现状主要体现在以下几个方面:

1.1物流的成本较高

在近几年来,随着我国物流行业的崛起,在各个地区都出现了许多的物流企业,但是这些物流企业由于技术上存在缺陷导致物流企业的总体水平较低,而且所提供的怎么写作也过于单一,进而导致了我国物流社会化的形成。导致这种现象的根本原因在于,物流企业对物流的观念意识不够,在物流的过程中只注重产品的销售和质量,完全忽视了在物流环节上的成本节约的问题。我国与外国的物流成本相比,其实我国的物流成本并不高。但是,由于缺乏现代物流

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信息化管理的方式,一些商品在仓库储存的积压时间过长,从而导致物流的时间过长导致物流的成本增加。由于中国巨多的廉价劳动力很多跨国公司将产品的制造基地迁移到中国来,可是在实际的生产过程中,物流过程中较高的成本几乎完全抵消了中国廉价劳动力的优势,严重的制约了跨国公司将生产基地迁移到中国来。如何降低物流的成本,是我国制造业发展的瓶颈所在之处。

1.2网络化水平低

从一方面来讲在我国,大部分的物流企业并没有进行企业之间的交流和对物流的信息资源的共享,还处在一种“一家一户”封闭式运行的模式。这种封闭式的运行模式严重的阻碍了物流企业之间的信息交流,使物流物流产业的网络平台无法实现,对我国物流行业的发展有巨大的阻碍作用。从另一方面来讲,我国在制造商、零售商和客户之间的信息平台的建立并不完善,从而造成物流的时间过长不能及时的对产品进行流通,极大的降低了我国物流产业的效率。

2.信息网络时代现代物流的特点

信息化是现代物流的基础,现代物流在电子商务的模式下,将资金流和商流有效的转化为了信息流,通过在线的方式进行运货。现代物流的特点主要体现在以下几个方面:
(1)经营全球化:由于科技的迅速发展同时加快了经济全球化的步伐,致使物流企业的经营范围趋向了全球化。
(2)系统的网络化:电子商务的时代已经到来,物流行业也受到了电子商务的影响。物流行业系统的网络化实现了供应商、制造商以及顾客之间的联系。
(3)供应链的简约化:市场竞争主要是在企业供应链之间的竞争,信息网络时代现代物流的发展过程中能够简约企业之间的供应链,使物流企业的效率得到极大的提高。
(4)企业的规模化:我国的物流企业一般都是些中小型企业,缺乏物流的技术与经验。在现代化的物流管理之后,企业之间的信息和技术得到交流和沟通,根据双赢的战略选择合作伙伴,实现物流企业之间的联盟,使我国物流企业的规模不断扩大。
(5)怎么写作一体化:加强怎么写作是今后物流行业发展的重要方向,随着信息化物流管理的不断发展供应商、制造商以及顾客之间的联系也将会越来越密切,怎么写作也将趋向一体化。

3.对改变我国物流现状提出的几点建议

3.1树立现代物流的经营理念

与西方一些发达国家相比,我们的物流行业还有很大的差距。想要实现我国现代物流的信息化管理就必须积极的引进国外先进的技术与经验,加强国际之间的物流行业的经验交流。从而使我国的“一家一户”封闭式运行的模式得到根本性的解决,极大的增强了我国物流企业的市场竞争意识,使我国的物流行业不断的完善。

3.2加强科技知识含量,培育新的核心能力

近些年来,随着网络和自动化等技术在物流行业的应用,物流的技术现代化变得越来越重要。网络在物流企业中的应用之后,不仅使企业的交易、内部的管理、客户之间的联系越来越趋向于网络化,同时极大的提高了企业的集约化和组织化的程度,为物流企业的规范运作打下坚实的基础。在物流的运行过程中,一个企业在应用网络之后能够极大的缩短物流的运作时间,在激烈的市场竞争中取得极大的优势。
物流企业应该自己的企业特点和实际的情况,来进行对应的网络的应用。从而实现低价的成本实现更高的效率,实现企业之间的信息交流,集约的实现物流的功能,缩小我国与发达国家物流行业的差距。

3.3加强对物流人才的培养,建立具有创新机制的企业文化

在国有物流企业向现代化的物流企业转型的过程中,物流人才的专业技术的好坏直接影响到转型的成功与失败。因此,物流企业应该加强对物流专业人才的培养力度。在培养的过程中不但要注重物流人员的理论知识培养,更应该加强物流人员的实践能力的培养。让他们对每一个物流环节都必须有全面的了解。在物流人才的培养过程中还应该加强他们的创新能力,一个企业如果没有创新能力那么很快就会被时代所淘汰。企业的管理人员应该加大对物流的怎么写作创新和知识创新,通过对知识的创新能够提高物流管理的技术。在怎么写作创新方面,经过创新之后能够更好的进行客户怎么写作,能够更好的保证国有物流企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3.4适应新时代的发展趋势,树立现代管理的新理念

随着我国经济的不断发展,与世界的经济联系也越来越密切。因此,企业在运行过程中就应该扩大物流相关的技术和业务,同时物流的知识和技术不断的更新也使得物流业务和技术的专业化程度不断提高,在管理方面的专业化程度也得到了提高。
专业化的实现需要投入大量的人力、财力和物力等多方面的资源,在实现管理专业化的过程中最为重要的还是对物流人员长时间的知识和经验积累的投入。非核心业务的专业化是在知识经济和信息化社会的基础上来对专门的业务领域来进行分工,是企业物流管理现代化的发展趋势。
4.结论
总而言之,随着我国加入了世界贸易组织之后与世界的经济关系越来越密切,同时随着我国物流管理的相关法律法制不断的完善以及新科技的不断发展,现代物流以一种先进的管理理念和组织方式出现在了各个企业当中,成为各企业降低成本、提高生产效率的主力军。现在各个国家都非常重视物流现代化管理的发展,我国也应该顺应现代物流的发展趋势不断的完善物流管理体系,从而提到我国在世界上的经济竞争力。相信在不远的将来,我国的物流行业会得到长足的发展,实现现代化的物流管理。 [科]
【参考文献】
[1]吴金椿.现代物流与管理信息化[J].南方经济,2001,(06).
[2]李湘.企业的物流管理[J].企业改革与管理,2003,(10).
[3]李小红.物流管理如何在中小企业实现[J].中国西部现代物流研讨会论文集,2001,(08).

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