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对于电费抄核收信息化管理实践和

收藏本文 2024-02-04 点赞:18624 浏览:82757 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着我国电力行业的发展,基本上实现了信息化的管理,本文主要介绍了电费信息化管理的具体内容,这种信息平台的搭建,为推进电费抄、核、收的整个过程完成了“三化”的管理措施。能够进一步深化用户电表抄表的智能化,为保证强化的电费核算实行了集中化的管理,并且能够细化电费结算的电子化进程,逐步的实现了“抄核收”管理的信息化管理,并且为用户以及工作人员带来了方便。以及在生活的形式上发生了转变。
关键词:电费;抄、核、收;信息化管理
在本文主要介绍了电子信息化管理对于电费的具体表现,为了更好的推进供电怎么写作水平的提高,以及建设电费信息化管理平台的三大工程进行了不断的改造,能够根据具体的措施进行信息化管理的实施,为构建新型电费管理体系的形成起到了一定的推动作用。

1、推进电费信息化管理的作用

在我国电力行业中,对于推进电费信息化结算怎么写作产品,以及进行信息化的结算方式有着十分重要的研究作用。因此在对供电公司实行现代化的怎么写作通道,能够确保电费安全回收,打破了传统的结算的方式,在对电费进行信息化管理的过程中,其中设置邮政网点就是一种形式。在这些邮政网点中,能够为人民提供邮政以及金融的怎么写作,在我国某些地区,将供电怎么写作网点与邮政怎么写作网点的信息化怎么写作产品进行连接,这就实现了供电怎么写作的网络化平台,并且延伸了供电怎么写作的链条,能够为推进我国农村供电营销的信息化发展提供有效的怎么写作平台。因此在电力行业中要不断的推进“电费绿卡”工程的建设,要面向城乡一体化的进行电费结算信息化的发展。通过在农村设置自助缴费终端、POS缴费机等形式进行信息化的电费管理,从实践的证明中,提高了信息化管理建设的平台。并且能够便民快捷,方便了城乡居民,同时能够确保电费安全的按时回收。

2、建设电费信息化管理平台的三大工程

在我国对于信息化管理的建设中,其中的核心内容是实现信息互动。因此在建设电费:抄、核、收“的信息化管理平台中,应该建立的三大工程包括:电表抄表的智能化、电费结算的电子化、电费核算的集中化作为主要的支撑。最终实现电费信息化管理的建设。其中具体的做法有:
能够推进计量抄表的智能化的管理,这就为供电机构积极的落实国家电网用电信息的采集系统提供了有效的数据资源,因此在我国要建立用电信息采集系统工程建设。能够使用电的客户实施智能化用电信息采集系统的工程,监理相关的智能体系。对于推进计量抄表智能化的管理中,要实施的是”全覆盖、全采集、全费控“的目标进行,这样才能够更加全面的开展客户用电信息采集系统的建设。通过利用坚强的配电网通信平台以及低压电力宽带载波通信技术,来实现用户专用配电变压器以及低压用户的信息采集全面的覆盖。在使用智能化的抄表管理中,建立了用电信息采集系统,最终实现了计量装置在线监测以及用户负荷、电量、电压以及相关的重要信息采集。能够更加及时、准确的为“sg186”信息系统提供基础数据,并且能够实现电费收缴的全面制约,这样就能从各个领域提升电力公司的发展和变化。为推进我国电力实业双向互动营销、提供更具有竞争力的市场营销策略,并且提供了重要的信息技术的数据资源。
为推进我国电费核算进行集中化的管理。在核算集中化的管理中,它作为电费核算人员与电费信息调控的集中统一工作。最关键的部分是:要通过电费的核算人员的集中管理来进行电费信息调控管理的集中,在集中的时间以及集中的地区内,进行强化信息生产的效率。在核算信息的同时要将集中的电费信息进行总结,这样来获取电费核算信息的市场用电信息。但是在电费核算的信息中,对于强化调控电能抄表智能化是最关键的环节,是用电量电费信息安全可靠传输的组织机构保障。在人员集中配电信息的基础中,进行优化电费管理流程的实施,从而提升电费管理的绩效,保证电费信息管理的顺利进行。在计算电费时需要参照的是:
要推进电费回收电子化。这样来进行深化电费结算的现代化和信息化的管理,全面的推行电费结算的电子化进程。实现城乡用电一体化的管理,为推动集约化的发展提供更高层次的怎么写作水平。因此在推行集中化信息管理的同时要积极的推出电费电子化结算的常态化管理,建立相关的制度,保证我国电费社会化的有效实施。

3、要构建新型电费管理的体系

在我国信息化是电力营销管理实行动力转型的标志,其中电费抄核收管理的组织结构转型需要适应信息技术的发展。为了更好的监理新型电费管理体系,需要做到的是要提高电费管理效率为首要的目标,要转变目前电费管理中心只管电费进账的结果,及时的调整组织管理的状态。不断的完善电费”抄核收“一体化的管理体系的建设。这些具体的内容是:要以网络为支撑,建立信息化交互平台,通过网络对电费“抄核收”进行管理;要建立信息共享的平台,将电费的信息互动提高;要实行集中化的管理。对电费管理的流程实行统一的指挥,这样来提高供电管理的效率,在不同时间、不同地点实施电费是抄核收的任务;要进行怎么写作的互动平台。及时的协调一致的怎么写作,通过集成组建、合成怎么写作来建立电费管理信息化的平台;要进行自主协调,将信息与怎么写作同时进行,这样就能够保障电费抄核收人员之间的协调发展,实现了信息的有效性。
4、总结
本文通过对电费抄核收进行信息化的管理,在其中通过网络信息平台,实行有效的管理措施,运用科学的管理方式进行,加强电力公司的电费管理要求,最终带动经济的发展,实现信息化的管理方式。
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作者简介:陈莉 电费抄核收信息化管理的实践与深思相关论文由www.udooo.com收集1982.9 女 江苏淮安市 1999年毕业于苏州电力技工学校发变电运转与检修专业 现供职于江苏淮安供电公司 助理工程师 研究方向 抄表 电费复核

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