您的位置: turnitin查重官网> 管理学 >> mba >> mba题目 >简化建设县级供电企业文化建设有着理由与对策

简化建设县级供电企业文化建设有着理由与对策

收藏本文 2024-02-03 点赞:12497 浏览:48818 作者:网友投稿原创标记本站原创

企业文化作为当今企业的无形资产,是企业树立形象,建立品牌,不断持续发展的关键要素之一,良好的企业文化将给企业带来可观的经济效益。供电企业良好企业文化的建设必须符合企业实际情况及企业发展方向,通过供电企业全员的共同努力来构建新时期电力企业发展需要的企业文化体系,但从目前供电企业文化建设现状来看,还存在着许多问题,需要针对这些问题综合性、系统性的加强供电企业文化建设。

一、县级供电企业文化建设存在的问题分析

企业文化是企业在长期生产经营活动中,逐步形成并为全体员工所认可的,具有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标和思想意识等因素的总和。电网企业是事关社会稳定、经济发展和人民生活水平提高的不可或缺的怎么写作行业。长期以来,电网企业积淀了丰富、优秀而富于个性的企业文化底蕴,如“国民经济发展的先行官”的责任意识,严细认真、雷厉风行的管理风格,“怎么写作人民、奉献社会”的怎么写作宗旨,以及负责精神、顽强拼搏的奉献精神、追求卓越的进取精神、敢为人先的创新精神等等。今天的电网企业,已不仅仅是一个由资金、技术、组织机构和人员组成的经济系统,同时也是一个由价值观、信念、企业哲学和企业精神等要素组成的文化系统。但是,由于部分县级供电企业目标单一,受经济利益和多元化思想观念的影响,阻碍着企业文化的建设和发展,主要表现在以下几个方面:
学习的意识不浓。少数员工认为,在供电企业只要有过硬的业务技能,多售电就是多创经济效益,文化学习与经济效益关系不大,学不学无所谓。因而在政治和业务学习中比较敷衍,兴趣不浓。
文化建设的目标不明确。没有短期计划和长远规划。学习成为一种应付上级检查的差事。而且学习的科目针对性不强、学习的内容不够活泼,照本宣科,硬性灌输,员工不关心,没兴趣,学不进,因而效果不明显。
重形式,实际效果不理想。在建设内容上,要么用空洞的口号、华丽的说辞装饰企业,造成企业文化口号化;要么使企业文化虚置化,“包装”、“炒作”现象突出,追风、作秀、摆花架子,使企业文化建设“纸上谈兵”;更有一些企业认为“企业文化是个筐,什么内容都能往里装”。在建设的方法上,有些企业完全依靠专家、秀才策划、指导、设计,忽视员工的全过程参与,导致企业文化建设中重形式、急功近利,缺乏特色和个性。
文化活动比较单一。一些企业组织活动时,局限于文体比赛、文娱活动,缺乏互动,没有创新。
缺乏文化氛围和底蕴。一些企业对企业文化建设宣传的力度不够,使员工 把企业文化建设完全寄托在领导者身上,员工的市场竞争意识、创新意识淡薄,缺乏紧迫感和危机感,没有与企业共命运的意识。
部分员工的价值观念淡薄。受个人主义、拜金主义、享乐主义等不良思想影响,信念淡化,道德滑坡,不想作为。
以上这些问题如果不及时纠正,将影响企业文化建设的推动,影响供电企业的改革、发展和稳定。

二、县级供电企业文化建设策略分析

大力加强企业文化建设,不仅可以对企业建设与改革产生积极深远的影响,而且可以引导员工正确的价值取向与行为规范以及弘扬企业精神。为此,县级供电企业加强企业文化建设,应采取如下策略。
改善学习方式,从提高兴趣入手,提高员工自主学习的积极性。要结合

源于:论文的基本格式www.udooo.com

“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,改变简单的教育方式,由过去的强制性、指令性转变为参与性、指导性;从说教式、注入式转变为符合心理规律的诱导式、解惑式,创造出丰富多彩、形式多样、员工广泛参与和容易接受的新方法。
培育企业精神,从思想教育入手,提高员工思想政治素质。企业精神体现着企业的最高价值观念,要结合县级供电企业的实际,提出本公司的企业精神,并进行提炼、培育,使之成为激励全体员工为实现企业发展目标的强大动力源泉。要使企业精神不至于成为一种动听的口号,而成为员工在实际工作中的工作动力,就要采取多种手段,宣传先进典型与鞭策批评后进相结合,解决思想问题与解决实际问题相结合等行之有效的方法,对全体员工进行“三个代表”和科学文化、世界观、道德观、价值观、理想与信念、期望和追求、传统习惯与行为规范等方面的教育,全面提高员工的思想政治素质。
建立培训机制,夯实教育基础,促进全员文化素质的提高。加强管理人员队伍建设。对县级供电企业的领导和管理人员要进行市场经营、资本运作、现代企业管理等方面的知识培训,努力拓宽知识面,提高企业管理和市场经营水平。进一步加强专业人才队伍建设,为其创造条件,提供机会,促进人才成长。通过“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,建立培训机制,夯实教育基础,树立学习意识,努力掌握新知识和新技能,积极参加岗位练兵、技术比武、发明创造活动,不断提高自身的素质,以适应供电企业快速发展的需要。
加强供电怎么写作文化建设,树立企业新形象。供电企业改革后,怎么写作的作用日显突出,怎么写作的功能日渐俱全,能否为社会和客户提供优质怎么写作,直接影响企业经济效益,关系到企业生存发展。怎么写作文化是以提升企业怎么写作水平和怎么写作层次,全面落实“怎么写作党和国家工作大局、怎么写作电力客户、怎么写作发电企业、怎么写作经济社会发展”企业宗旨为目的,包括怎么写作理念、怎么写作标准、怎么写作制度、怎么写作承诺等。优质怎么写作是供电企业的生命线,因此要不断创造性开展怎么写作工作,努力打造供电怎么写作品牌,以优化环境为条件,以提高信誉为根本,认真组织实施“诚信电力”工程和“新农村、新电力、新怎么写作”农电发展战略,注重规范怎么写作,积极探索优质怎么写作新载体,使供电怎么写作得到社会各界的认可与支持,打造供电企业发展的良好内外部环境,塑造企业良好的形象。
寓教于乐,创造良好的企业文化氛围。提高企业文化层次,开展健康向上的文化体育活动,创造良好的文化氛围,激发员工的工作热情,增强企业凝聚力和向心力,是企业文化建设的重要组成部分。县级供电企业应充分发挥工会作用,每年在基层开展群众性的读书、演讲、知识竞赛、歌咏比赛和体育比赛的基础上,还要组织职工积极参加上级举行的文体比赛活动,以凝聚和调动县级供电企业员工的积极性和创造性。
县级供电企业文化的合理建设是企业发展的需要,文章结合笔者实际工作经验针对目前县级供电企业文化建设存在的问题提出解决的策略,可为相关工作者提供参考。由于县级企业文化建设过程的长期性和复杂性,还需通过供电企业全员的努力来构建符合县级供电企业新时怎么发表展要求的企业文化。
(作者单位:福建省平潭县供电有限公司)

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号