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土建工程项目中安全管理

收藏本文 2024-02-12 点赞:22690 浏览:104907 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘要】本研究立足于土建工程项目安全管理的实际,对土建工程项目安全管理的内容进行了描述,提供了土建工程项目、安全管理目标、安全管理制度、危险源制约、人员技能培训、安全监督管理等具体工作的措施,希望以要点提示的方式加强土建工程项目安全管理工作,形成对土建工程项目安全目标的实现,进而达到提高土建工程项目管理质量,提升土建工程项目施工质量的综合目标。
【关键词】土建工程项目;安全管理;管理制度;管理目标;危险源;技能培训;监督
1、前言
土建工程是整个建筑施工中容易产生安全事故的环节,建设单位、施工企业和监理部门应该对土建工程项目安全理由予以高度关注,形成对土建工程项目安全的有效管理。要看到土建工程项目安全管理工作在现实上,除了可以降低土建工程项目安全事故发生的概率,减少土建工程项目安全风险之外,土建工程项目安全管理工作在企业管理水平上也有提升的价值,并且对于整个社会科技水平、安全水平的提高也有重要的推动作用,因此,必须推动土建工程项目安全管理工作的全面展开和有效进行。当前土建工程项目安全管理工作的重点应该放在土建工程项目内容强化、安全管理目标体系建立、提升安全管理制度有效性、强化危险源制约、提高人员技能培训、加强安全监督管理等具体工作上,真正形成对土建工程项目安全管理的全面支撑。

2、土建工程项目安全管理的内容

通俗地描述土建工程项目安全管理工作就是避开土建施工中安全事故发生、制约安全事故发展、降低安全事故影响的工作。土建工程项目安全管理主要内容有三个方面,一是安全技术,在土建工程项目施工中如何进行安全生产或者确保安全的技术和技巧;二是安全法规,在土建工程项目建设中起到指导施工行为、规范施工技术的法律和规定,是带有强制色彩必须予以执行的规范;三是工业卫生,在土建工程项目施工中如何做到劳动防护,避开职业病产生和积累的土建工程项目中的安全管理由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.措施和策略。上述三方面内容彼此交叉,共同作用,形成对土建工程项目的安全管理职能,在实现土建工程项目安全的基础上,更好地确保土建工程项目施工质量。

3、土建工程项目安全管理的具体措施

3.1土建工程项目的主要内容

土建工程项目包括框架工程、主体工程、给排水系统、暖通系统、强电系统、弱电系统、门窗工程等主要方面,在土建工程项目施工中应该根据各工程和各系统的不同要求和不同特点展开技术应用,在细节和重点上突出安全,这样才有助于土建工程项目安全管理的全面实现。

3.2土建工程项目的安全管理目标体制

安全管理目标体制是满足工程项目施工要求的基础,安全管理目标体制的确立有助于施工中任务的明确,也有利于土建工程项目安全目标的实现。土建工程项目安全管理目标可以提升员工的安全意识,有助于管理和安全工作的进一步开展,真正起到对土建工程项目建设的规范和保障工作。

3.3健全土建工程项目的安全管理制度

工程安全管理制度不仅规定了工程的主要管理工作及其各个环节的施工内容,还制定了一套约束施工行为、组织施工活动的相关规范。必须在健全土建工程项目安全管理制度的方面下功夫,明确各职能部门、相关领导及其施工相关人员的安全责任,加强了每个人员的安全责任意识,整个工程的安全管理制度得到全面地开展和实施。

3.4制约好土建工程项目施工的危险源

危险源制约要根据土建工程各项业务、施工工具及其相关设施、施工现场、施工人员等方面,列出危险源的清单分别予以评价,并将安全事故发生概率较大及可能引发重大事故的危险源进行重点评价,并对重大危险源进行专项安全管理方案的制定,对危险性高的部位进行重点监控,以保证土建工程项目的建设安全。

3.5加强土建工程项目的安全管理安

在土建工程项目各个施工环节进行施工现场的安全监督,针对那些安全事故隐患及劳动条件进行系统地检查,一旦发现有不安全的因素立即将其消除。同时不断加强施工场安全监督管理检查的相关工作,并广泛进行安全制度及其法律条例知识的宣传。此外,对于违章作业及指挥行为及时纠正,加强安全监督管理,不断寻找完善施工现场安全状况的策略,真正落实各项安全制度,并进一步推动施工作业的标准化。全面的土建工程项目安全监督检查过程应时刻遵循着“有法必依、有标必达、违规必纠”的原则,最大程度发挥了门的作用,此外,定期进行专业安全监督检查、节日及季节性安全监督检查等。具体的土建工程项目施工场开展查制度、查安全设备、查施工行为、查安全事故处理等内容要注意细节,这样才能及时发现了不少不安全行为,并采取有效的措施将其消除,确保土建工程项目的安全性。

3.6做好土建工程项目施工人员技能培训

在土建工程项目建设中,安全管理人员的技术和能力一定要满足实际的需求。安全管理人员的培养十分重要,要保证每个项目环节的人员数量,不同层次的安全管理人员能力良莠不齐,负责的工作任务也不同,培训时就要根据具体的情况来定,培训要有针对性、连续性和阶梯性。此外,应该制定一些奖罚制度来激励员工的学习,对于好的要赏,坏的也要罚,如此,更能发挥培训的作用。提高安全管理人员的安全素质,更好的满足土建工程项目安全管理的需求。
4、结语
综上所述,土建工程项目施工的过程复杂、程序繁琐、影响因素众多,极容易因管理不善或工作不力而出现土建工程项目安全理由,因此,在土建工程项目施工中要突出安全生产的观念,加强管理工作,将安全施工、安全管理的责任落实到每个人的身上,这才有助于土建工程项目安全目标的实现。要结合土建工程实际,从安全管理目标确定、安全管理制度完善、危险源制约、人员技能培训和安全监督管理等方面入手,真正建立适于土建工程项目安全的管理体系和机制,真正使土建工程纳入安全模式下,进而达到安全而高效地施工。
参考文献
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