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摘要：本文从介绍供电可靠性RS指标的概念入手，引入RS指标和停电管理策略的理由，剖析了供电可靠性RS指标管理现有阶段存在的各种理由，提出RS指标的制约和管理是先考虑怎么“停“，然后“再算后停”，使RS指标与停电管理这对矛盾得到了较好的统一，并结合实际情况详细介绍了该策略的使用。通过在商洛市供电分公司系统推广应用，实际应用效果明显。
关键词：供电可靠性；RS指标；停电管理；
一、引言
供电可靠性是指供电系统持续供电的能力，是考核供电系统电能质量的重要指标，反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度，已经成为衡量一个国家经济发达程度的标准之
2、停电时段的合理安排。根据商南县供电分公司实际情况，每月13日为上月营销分析会，15日为供电所营销工作落实会，19日-23日为抄表营业期。因此把月度停电时段划分如下：
A期：1-12日为计划检修期，主要安排一些停电范围较大的，具有确定性的停电检修工作。该期也称为观察期，观察计划停电执行情况，是按计划停电完全执行了，还是没有完全执行，节约了停电时间还是停电超时了，节约了多少停电时间或者超了多少停电时间。
C期：该期为临检停电期。临检停电期分为两个时间段，C1期为第一批次临检停电期。C1期是根据A期计划检修和电网故障性停电情况，对停电时户数修订后来安排的。主要安排月中一些小范围停电的临时检修、用户、网改工程接入等事项。C2期为第二批次临检停电期，C2期是根据C1期和电网故障性停电情况，对停电时户数修订后再次来安排的。主要安排月底一些小范围停电的临时检修、用户、网改工程接入事项。
B期：该期为停电寂静期13-15日（B1）、19-23日（B2）。此时间段为营销工作忙碌期，为使生产和营销工作互为兼顾，互不影响，所以该期原则上不安排任何停电检修工作。
从表中计算比较，如果计划停电时户数小于或等于分配数，说明计划停电安排就比较合理，就在制约范围之内。根据表中计算结果，4月计划停电时户数为856.5<862，故，计划停电安排停电时户数在控制范围之内。如果计划停电时户数>862，则就要砍掉一些停电事件或压缩停电时间。
（1）能把供电可靠性RS指标管理与生产、营销工作统筹结合，防止顾此失彼，避开造成在同一时段出现生产和营销工作重叠，使供电所有序开展各项工作。
（2）把供电可靠性RS指标管理与电网建设相结合。大批的电网建设项目将分批次建成，需要及时接入投入运营，在当前作业条件下，合理的安排停电接入是必由之路，只有电网建设项目及时投入运转，才能不断提升电网供给能力。
（3）把供电可靠性RS指标管理与用户工程相结合。用户工程接入具有不确定性、突发性、紧迫性，需要及时停电接入，以扩大再生产，增供扩销。
（4）能把停电时户数掌控在合理的范围之内，做到RS供电可靠性RS指标和停电管理的方法相关论文由www.udooo.com收集指标和停电管理真正以上的在控、可控、能控。确保供电可靠性RS指标较好的完成。
总之，供电可靠性RS指标与停电管理是一对矛盾，既对立又要统
[1]供电系统用户供电可靠性评价规程DL/T836—2003，主要起草人：蒋金锋、胡小正、赵凯、黄幼茹、刘华、贾立雄。
[2]陕西省地方电力（集团）有限公司供电可靠性考核办法
[3]商地电发（2012）68号，关于下达2012年度“三率”指标计划数的通知。
关键词：供电可靠性；RS指标；停电管理；
一、引言
供电可靠性是指供电系统持续供电的能力，是考核供电系统电能质量的重要指标，反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度，已经成为衡量一个国家经济发达程度的标准之
一、常用供电可靠率指标加以衡量。
供电可靠率是指对用户有效供电时间总小时数与统计期间小时数比值的百分数。 通用RS-1、RS-2、RS-3来衡量，本系统主要考核RS-3。RS-3指标是指不计入拉闸限电产生的停电时间。当前该指标管理存在诸多理由，所以需要探讨。二、引入RS指标和停电管理策略的理由
一是供电可靠性RS管理，存在以指标管指标，脱离客观实际的现象，只强调指标结果，忽视指标的完成过程。二是RS指标录入不真实。为了完成考核指标，将很多临时性停电事件和停电时间人为不计入，是指标失真化、泡沫化，没有分析的可比性，继而不能找出管理理由的所在，提出不了很好的管理措施。三是月度停电计划安排没要规律性，是供电企业内部和用电客户难以适从。四是停电安排不顾及基层供电所的工作规律，时常出现生产、营销工作重叠，忙不堪言。所以，探索新的管理策略势在必行。三、供电可靠性RS指标和停电管理策略的主要内容
在日常生产管理过程中，我们通过调研、摸索、比较和实践，证明了这种供电可靠性RS指标和停电管理的策略，在管理中的作用，现以商南县供电分公司2012年4月为例做一阐述。3.1月度停电怎么“停”
1、月度停电时户数分配的策略。我们的做法是，把月度停电时户数总体分配成三份，通常情况下，计划停电时户数占70%；临检停电时户数占20%，剩余10%停电时户数作为故障停电备用。2、停电时段的合理安排。根据商南县供电分公司实际情况，每月13日为上月营销分析会，15日为供电所营销工作落实会，19日-23日为抄表营业期。因此把月度停电时段划分如下：
A期：1-12日为计划检修期，主要安排一些停电范围较大的，具有确定性的停电检修工作。该期也称为观察期，观察计划停电执行情况，是按计划停电完全执行了，还是没有完全执行，节约了停电时间还是停电超时了，节约了多少停电时间或者超了多少停电时间。
C期：该期为临检停电期。临检停电期分为两个时间段，C1期为第一批次临检停电期。C1期是根据A期计划检修和电网故障性停电情况，对停电时户数修订后来安排的。主要安排月中一些小范围停电的临时检修、用户、网改工程接入等事项。C2期为第二批次临检停电期，C2期是根据C1期和电网故障性停电情况，对停电时户数修订后再次来安排的。主要安排月底一些小范围停电的临时检修、用户、网改工程接入事项。
B期：该期为停电寂静期13-15日（B1）、19-23日（B2）。此时间段为营销工作忙碌期，为使生产和营销工作互为兼顾，互不影响，所以该期原则上不安排任何停电检修工作。
3.2月度停电“算”什么
月度停电首先要算，而算的就是停电时户数。停电计划安排制约的关键指标也就是停电时户数，只有停电时户数在制约之内，供电可靠性RS指标就能较好的完成。3.3月度停电怎么“算”
1、以RS指标反算停电时户数。2012年商洛市供电分公司下达商南县供电分公司RS-3指标为99.81%，那么4月份用户平均停电时间应为30×24×0.0019=1.368小时，而3月份用户数基数为901户，那么4月停电时户数应为1.368×901=1232.568时户。这种计算可以建立一个Excei表格如下，每月在表格中计算十分方便。
2、月度停电事件时户数计算表
每月安排停电计划时，将停电事件信息录入在Excei表格中，就能很快计算出结果。下面是4月计划停电事件时户数计算表（临检停电、故障性停电时户数计算与之相同）。从表中计算比较，如果计划停电时户数小于或等于分配数，说明计划停电安排就比较合理，就在制约范围之内。根据表中计算结果，4月计划停电时户数为856.5<862，故，计划停电安排停电时户数在控制范围之内。如果计划停电时户数>862，则就要砍掉一些停电事件或压缩停电时间。
四、实施效果
本策略在商洛市供电分公司系统推广应用，取得以下效果：（1）能把供电可靠性RS指标管理与生产、营销工作统筹结合，防止顾此失彼，避开造成在同一时段出现生产和营销工作重叠，使供电所有序开展各项工作。
（2）把供电可靠性RS指标管理与电网建设相结合。大批的电网建设项目将分批次建成，需要及时接入投入运营，在当前作业条件下，合理的安排停电接入是必由之路，只有电网建设项目及时投入运转，才能不断提升电网供给能力。
（3）把供电可靠性RS指标管理与用户工程相结合。用户工程接入具有不确定性、突发性、紧迫性，需要及时停电接入，以扩大再生产，增供扩销。
（4）能把停电时户数掌控在合理的范围之内，做到RS供电可靠性RS指标和停电管理的方法相关论文由www.udooo.com收集指标和停电管理真正以上的在控、可控、能控。确保供电可靠性RS指标较好的完成。
总之，供电可靠性RS指标与停电管理是一对矛盾，既对立又要统
一、“算”和“停”的统是处理好这一矛盾的有效策略。
参考文献[1]供电系统用户供电可靠性评价规程DL/T836—2003，主要起草人：蒋金锋、胡小正、赵凯、黄幼茹、刘华、贾立雄。
[2]陕西省地方电力（集团）有限公司供电可靠性考核办法
[3]商地电发（2012）68号，关于下达2012年度“三率”指标计划数的通知。