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如何做好电力企业需求侧管理

收藏本文 2024-03-15 点赞:15687 浏览:68986 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘 要】一个电力企业的存活和发展离不开对电力技术的创新和变革。要想保证电力运转的效率,需要采取相应的措施,对电力的发展和进步进一步优化。本文首先介绍了电力需求侧管理的定义和特点,接着探讨了应该如何加强电力企业需求侧管理,在具体工作中,可以通过以下几个办法进行实现:①提高市场营销意识,转变营销管理观念;②提升工作人员的素质、树立公司的整体形象、进一步地开拓电力市场;③采取用电促销策略。希望对相关的工作人员产生一定的帮助作用。
【关键词】电力;需求侧管理;效益;用电;营销
0.引言
如何做好电力企业需求侧管理工作, 对于电力技术的发展和进步有着非常关键的作用和影响。在具体的实际工作中工作人员应该树立电力安全保障意识,通过不断地学习新的知识和技能,将电力企业需求侧管理的能力提升到一个全新的档次和阶段。要想同时保障企业的经济效益和社会效益,必须在工作中, 最大化地为客户谋利益。只有满足了客户的需求,用电量的供给才会有所保障。

1.电力需求侧管理的定义和特点

对于电力系统的运转,需要有专门的策略对其进行管理。于如何做好电力企业需求侧管理论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址.是,在现代化社会,一种新型的管理技术就被应用到实际生活中。电力需求侧管理正是在这样的背景下才产生的。电力需求侧管理并不是突然产生的,而是对于现代社会电力管理的新的管理模式,它是由于供电企业与客户的合作应用而生的。针对目前不合理的用电方式进行解决和改善,以期达到社会发展的步伐。在实际的工作中,根据一些具体的情况,还要分别采取不同的办法和措施,优化电力需求侧管理技术,这么做的好处是显而易见的,通过与客户的合作,电力企业能够降低一定的成本,从而减少不必要的浪费,优化管理的办法,将供电活动提升到一个新的台阶。与此同时,整个的供电效率并没有降低,在某种程度上,其实是电力供电效率的提高,而整个的消耗量却被降低了,在这样的情况下,依然能够保证充分、有序的供电。因此,采用电力需求侧管理技术进行管理,对电力事业的发展是极为有利的。
根据电力需求侧管理的定义,我们可以归纳出其自身的几个特点:①虽说对电力需求侧管理来说,采取的是合作模式,但是,在这种模式中,行政管理发挥了实际性的作用,对这种管理模式产生了决定性的作用;②要想在特定模式下,为企业节省一定的成本, 减少不必要的浪费, 需要采取特殊的办法,电力需求侧管理的办法就是通过消耗低的用电量,从而对用电的经济效益,产生一定的作用,这主要是发挥了用电单位的实际作用;③电力需求侧管理的这种模式在一定程度上可以说是成功的,因为不管是行政部门,还是供电企业或是其他的部门,都能够从中获得一定的利益,从这个作用上来说,也可以说是这种营销模式的成功;④虽说这种模式的主体和相应的客体都已经具备了,但是,在一定程度上,这种模式的主体还是一些主要的电网企业, 为了提高他们生产和活动的积极性,应该通过其他特定的方式来参与到活动中来,有一种策略是可行的,即通过对他们的业绩进行考核,总体来说,这种办法可以有效地提高工作的效率。
通过对电力需求侧管理的定义和特点,我们可以得知,实际上,这是一种对能源再次利用的一种新的技术。它通过特殊的手段, 把消耗的电力降到最低,也把对方作为一种新的资源,并将这种生产的模式进行转变,这种模式实施的前提是不能够转变整体的运转秩序,只有这样,才能对资源进行更好的利用。
电力需求的整体要求是要在一定程度上,将经济效益和社会效益统一在一定的目标之内,电力企业的主要职责不仅是为客户提供电力,在自身的发展中,也要努力地把怎么写作的档次提升到一个更高的地位,这样,才能保证电力企业的发展和进步。在实际工作中,这样的例子也是屡见不鲜的。有些电力企业对于整体的用电量进行监测,并在最大程度内,通过销售自己的产品等手段,并在产品中运用新的技术,希望怎么写作的质量能够提升到一个新的档次。要想做好电力质量方面的工作,需要在平时的实践中,运用新的技术,实现对电力系统的结构化调整。

2.提高市场营销意识,转变营销管理观念

在新形势下,无论在那个企业,都不能够固步自封,而要学习最新的理念和知识,以期对电力运转提供帮助。在现代社会,要想对电力方面的技术进行改革和创新,需要树立市场营销意识,争取为企业带来更多、更大的利润。面对竞争,要积极地进行应对,不能够采取消极的态度进行应付,那样反而会对电力事业的发展起着负面效应。不仅在思想上有所觉悟,还应该根据实际情况,进行检查和考量,一切的生产活动的最终目的都是为了电力事业的营销怎么写作。因此,在实际工作中,要根据现实发展的需要,对客户的需求要在宏观上进行整体把握,这样,才能把怎么写作的档次提升到一个更加稳定的地位。只有客户相信了你的具体的营销理念, 经过实际的操作, 也是成功的,证明这种营销的模式才是有迹可循的。因此,必须切实地想尽办法为客户谋利益,这样才有助于电力销售业绩的提升,从而在最大程度上,为企业赢取最大的利润。
在电力设备、线路走向、负荷预测等多个方面,加强与客户间的交流沟通,为客户提供的装电、用电成本要更节约,提供的产品在质量上要更好,电力怎么写作规范化,供电企业到客户处进行市场调查多一点,走社区要主动一点,全新的联络机制要建立快一点,从而为客户提供更好的无偿检修用电线路等一些设备设施。

3.提升工作人员的素质、树立公司的整体形象、进一步地开拓电力市场

面对激烈的市场竞争,企业应该意识到自身的不足,从而采取有效的措施,转变目前的目前状况。首先,员工应该树立竞争意识,努力地提高自己的工作能力,培养自己的专业素养,只有通过不断地学习新的知识和技能, 才能认识到自身存在的不足,以面对激烈的竞争。具体来说,可以通过自学的办法,平时也可以报班学习,可以通过考试、函授的办法检验自己的能力,最终实现职业技能的进一步提高。对于电力企业来说,可以通过采取相应的措施加强对员工素质的培训, 以此提高他们的怎么写作能力。为了提高全体员工的素质,在平时的生活中,还可以举办一些相关的活动,以提高工作人员的积极性,为工作效率的提升起到一定的推动作用。
要建立起高素质的营销队伍, 应在教育培训上加强对营销人员的素质提高,要在营销理论上对营销人员进行系统地培训,在营销实践中更要加大绩效管理的力度,在考核上突出奖优惩劣的目标导向, 把优秀的营销怎么写作人员不断选拔到领导岗位去。

4.采取用电促销策略

在某种程度上,我们认为要想对电力的销售量进行考核,需要制定系列的考核办法,但是,其中很重要的一点,即根据人们的购写所决定,如果人们对电力没有需求,或是根本不想购写相关的电力产品,我们就认为其没有购电的。然而,有了想购写的,并不是说就有了购写的能力,这是一个关键的因素。如果一般的用户写不起,那么,要想提升电力的销售量是很困难的;反之,如果人们能够写的起,那么电力的销售量就自然而然地被提升了。
5.结语
要想满足电力企业需求侧管理的整体需求,光采取上面的几个措施,还是远远不够的。在实际生活中,我们应该结合当前的社会环境, 努力地将自己的业绩和能力提升到一个新的台阶。加强电力运转的怎么写作工作,往往对电力市场的开拓具有事半功倍的效果。 [科]
【参考文献】
[1]张鸿,李子苔.电力企业响应政府开展电力需求侧管理城市综合试点建设.电力需求侧管理,2012(05).
[2]陈江华,徐杰彦.电网企业电力需求侧管理目标实现途径和影响因素分析.电力需求侧管理,2011(02).
[3]林桢,段文哲.基于供电企业需求侧管理的电力可持续发展研究.科技创业月刊,2010(03).

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