仓储行业工会如何参和企业人力资源管理

摘要：工会是企业中工人阶级的群众组织，担负着协调企业员工之间、员工与企业之间矛盾和利益冲突的重任。如何发挥工会职能作用，使其与人力资源管理系统有效融合，进而推动企业的发展是当今企业亟待研究的新课题。本文就仓储行业工会如何参与企业人力资源管理进行了探讨，旨在表明工会参与仓储行业人力资源管理的重要性。
关键词：仓储业 工会职能 人力资源管理
企业的发展离不开人力资源的支撑，人力资源是企业发展的生命线，是提高市场核心竞争力的基础条件也是必备条件。在新时期，仓储行业内只有加强人力资源管理，优化人力资源的调配，充分发挥人力资源的潜能，才能在激烈的市场竞争中处于不败地位。笔者结合在仓储行业多年的工作实践经验，对关于如何使工会参与仓储企业人力资源管理进行了浅谈。

一、工会参与企业人力资源管理工作的基本要求

1.坚持以人为本。作为仓储行业的工会组织要始终围绕员工为中心，维护好和协调好仓储企业和员工间的利益。深入到企业生产一线，了解职工思想发展动态及心声，关心职工，将职工工作中和生活中的难题当做重点工作来抓，为职工排忧解难，消除后顾之忧。具体来讲，对于员工遇到的各种生活和工作上的困难，工会要给与真诚关心与帮助，要为员工营造温馨、温暖的企业环境，将所有员工紧密团结起来，为企业的发展积极奉献自己的聪明才智。工会要密切地联系企业领导，争取企业领导在生活上关心员工，在工作上指导员工，在技能素质上提升员工，要引导员工为企业发展贡献自己的一己之力、一技之长。
2.发扬开拓创新精神，寻求工会工作的新突破。在市场经济环境下，企业员工的人生观、价值观、事业观都发生了质的变化，面对职工群体观念上转变，工会要及时地调整工作思路，更新观念，转变思想，以科学发展观为工作导向，探索工作的新策略、新思路、新点子。这是工会紧跟时代步伐的具体体现，也是在新形势下使工作得以有效开展的途径。具体来讲，工会组织要创新观念，开发思维，结合仓储企业员工自身特点，合理规划工会组织工作新内容，制定工会工作新目标，并联系仓储企业发展实际大胆实践。
3.积极营造宽松和谐的企业文化氛围。和谐融洽的企业氛围有利于培养人才、吸引人才、留住人才。任何时候工会都要配合企业毫不松懈地抓好企业文化氛围建设，要努力化解和消除各种内部矛盾，营造良好的企业内部人际关系，为企业员工创造团结友爱、和谐共处的工作、生活环境，通过良好的环境氛围来感化员工思想，加强其对企业的归属感和认同感。要建立和谐融洽的企业内部环境，工会组织要协同企业人力资源管理部门构建公平用人机制，为员工提供自由竞争的平台，充分地激发员工的内在潜能，将自己的聪明才智应用到仓储企业的经营活动中。此外，工会要协同企业人力资源部门制定科学合理的用人方式和绩效考核策略，通过绩效考核来约束企业员工的行为和体现员工的工作表现及贡献大小。

二、发挥工会作用的具体措施

1.工会代表职工能参与仓储企业单位人力资源管理。工会组织人员应深入到职工群体中，及时地了解职工的心声，知道他们的所思所想，切实解决职工群体工作中和生活中的疑难理由，全心全意为职工办实事，为职工怎么写作，让企业职工感仓储行业工会如何参与企业人力资源管理由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.觉到工会的关怀和温暖，进而可增添企业职工对企业的认同感和归属感，进而以高昂的热情投入到企业的生产经营活动中，为企业经济效益的不断提高奠定基础。此外，工会在日常工作中要注重对企业职工的教育培训工作，为企业员工提供良好的在职培训机会，不断地提高企业员工的整体素质，要用党的政治思想和理论来改造员工思想观念，切实提高其思想觉悟，使其正确认识到新时期党的工作方针和重要作用，同时加强对企业未来发展的信心，养成爱岗敬业、勇于贡献的职业道德和人文精神；要充分利用社会教育资源，通过举办成人教育培训班、脱产学习专业培训等方式，为企业员工创造更多再学习机会，切实提高员工的文化素质水平和修养。
2.坚持和发展职工代表大会制度。工会要坚持和发展职工代表大会制度，汲取职工代表大会制度在管理工作中所发挥重要作用的成功经验和策略。严格遵守职工代表大会的基本原则，始终坚持以维护好企业职工的权益为准则和工作方向。坚持职工代表大会的组织制度。工会应落实职工代表大会关于企业重大理由的审议权、倡议权，企业员工工资、奖金、福利、劳动保护、职工处罚及企业各项规章制度的审议通过权；对企业领导选举推荐权、对干部的评议监督权等。同时要结合企事业单位所制定的各项规章制度及企业发展的实际，多范围、多形式、多层次地完善发展职工代表大会制度。
参考文献
[1]刘崇林.人力资源管理基础[M].电子工业出版社，2006
[2]张丽云.工会在企业人力资源管理中的地位与作用[J].中国人力资源开发，2009（3）