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关于代建工程管理理由

收藏本文 2023-12-22 点赞:2723 浏览:7159 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:在现代经济高速发展,建设行业飞速进步的前提背景下,建设行业经过不断的变革开始出现一些新的建设模式,代建工程作为一种新的建设模式开始在建设行业崭露头角并且发展壮大。由于代建工程发展速度快,相应的法律制度及保障体系尚未对其作出相应完善的规定。随之而来的就是在代建工程中开始出现各种理由后得不到有效的处理,本文对现阶段建设工程中的代建管理进行了深思,提出存在的理由,并且通过分析以期望找出有效的解决途径,为以后的代建项目管理提供一定的借鉴。
关键词:代建工程;管理理由;解决倡议
1、引言
代建工程虽然与一般建设工程同为建设工程体系内的建设模式,但是仍然有所差异。由于代建工程的本质是委托写作技巧关系,从法律的角度上看,不但要求严格遵守相关法律制度,同时也对代建工程的管理工作提出更为严格的要求。只有高效科学的代建工程管理策略才能保障代建工程施工的正常有序进行,进而满足在代建工程的施工阶段对造价等理由进行更为有力的管理与制约的要求,从而最大的节约成本,提高代建工程项目的整体经济效益。

2、工程项目代建中存在理由

代建制是一种由项目出资人(建设单位)委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。尽管建设单位将工程项目委托给代建施工单位,但是现在的代建模式仍然是建设单位处于绝对主导地位,只是将工程中的部分项目委托代建单位完成,其他代建工程中的相关管理工作仍不愿轻易委托他人。管理和实际施工过程中经常因为具体意见不和引发矛盾。随着现代代建工程的进一步发展,代建工程数量的不断增加,代建工程中的管理工作已经越来越受到现今建设行业的重视。下面就代建工程的一些相关理由进行探讨。

2.1双方代建施工理由归责不清

代建单位与建设单位之间的法律关系既可以理解为是一种民事委托关系,也可以理解为是一种行政委托关系。法律上尚且没有明确的定论。现在的代建单位与建设单位之间,经常出现因责任分工不明而归责不清的理由。代建单位常因代建费用有限,但是建设单位干预过多等理由而拒绝承担相应的代建责任。与此同时建设单位也常因代建单位建设管理能力难以满足自己的标准而无法完全转移自己的权利与代建单位,同时又不愿孤身担责。由于双方都对代建工程合同中的委托权利事项表示怀疑,因此直接导致双方在代建工程建设过程中,常常出现工期延后、总造价变动等理由。在这些理由出现的同时,双方各避其责,相互推诿现象十分严重。及时施工前订立了相关归责条款,真正实际施行时各自为政,施工过程中缺乏有效的监督管理机制,因此代建工程一旦出现任何理由双方责任认定理由为司法机关带来巨大难题。

2.2项目前期和工作的巨大风险

建设行业本身就存在巨大的风险,由于建设行业其前期巨大的投资是否能够于建设完成后得到应有的收益这期间的任何风险都是存在的,尤其对于政府投资领域的项目来说,项目开发前期的准备工作本身就充满着巨大的风险,难点之一就是土地征用理由,代建工程出现之前,这些相关工作往往是依靠政府的强有力的行政方式的推动来保证完成的,表现的是政府行为。而代建工程出现后,目前的代建工程项目的组织管理工作常由代建公司来完成,由管理公司完成此项工作,作为企业,这一理由变得十分困难。由于企业缺乏号召力,土地征用的相关工作的实施行为经常方式不当,投入大,收效差,其引发的相关法律理由更多,因此其代建工程的顺利开展将面对更大更多的风险。

2.3从业人员素质有待提高

委托单位一般不是专业的工程建设单位,所以人员的专业知识和工程经验有所欠缺。代建单位项目管理人员的专业水平和现场实践经验虽然能满足要求,但对代建工程缺少经验,知识面偏窄,综合协调管理能力较弱,尤其是经济、商务、管理、法律等方面知识和能力不足,缺少复合型人才,特别是能很好的与相关政府等部门沟通的人才就更少。同时缺少专门代建管理的代建工程管理理由的相关论文由www.udooo.com收集专项培训工作。

3、工程项目代建发展的倡议

3.1完善代建工程的相关法律制度

我国于1997年颁布的《中华人民共和国建筑法》中虽然明确规定了我国推行的建设工程监理制度,但是由于其距离今天时间过早,早已经不适宜现今建设行业的发展,一些代建工程的具体理由无法可依。为了及时避开代建工程的法律漏洞出现,必须及时完善代建工程的相关法律制度,确立代建制度的法律地位。由于代建制度的出现而产生的建设行业中风险转移归责理由,主要是由于代建工程中所涉及的相关代建委托关系法律条文不完善,制度不明确而引起的。委托单位过多的干预,以及责任无法转移的情形,应通过立法来确立代建制度,将委托代建后的行政责任转移给代建人。

3.2明确确定代建与委托单位之间的管理范畴

委托单位与代建单位的工程建设中责任认定不清,建设单位受到自身传统管理观念的影响,不能完全将写作技巧事项转交写作技巧工程单位决定实行。针对建设单位经常出现的干涉代建单位建设施工管理的现象广泛存在,建设单位应当保证做到严格遵守代建合同的规定,不仅将工程建设工作交给代建单位,还要切实保证权利的移交。只有完美的结合建设方与代建方的权利和义务,才能真正做到明确双方管理职责,明确相互权责,尽量避开法律事物上不必要的纠纷。

3.3转变代建单位的工作策略

项目前期及相关工作应积极与委托的建设单位保持沟通,争取得到他们的支持和帮助,利用委托单位的一些优势转化为自己的力量。要求代建单位充分利用合同手段,加强监督与管理各种具体的过程项目。从合同的制定开始,到代建工程的具体建设中,都要求切实的严格按照合同的要求。建立奖罚机制,合理利用有限的人力资源,建立规范化的管理系统。代建工程单位提前规划建设工作,准备应急预案,统筹兼顾,有侧重性的进行专业性的建设。

3.4加强培养代建工程中从业人员的专业素质

代建单位的代建工程施工过程从开始到最后验收合格和移交,整个施工过程均需要大量的专业技术型人才。而且,不仅对人才的需求量大更要求其具有丰富的工作经验。从工程的具体施工,到与之相配套的各种辅助工程,都需要引进专业性人才,且需十分注重从业人员的综合素质。要求从业人员不仅具有较高水准的专业知识,还要求其能够熟知其他与建设行业相关的各科科学知识,能够具有较强的沟通能力,极其认真的工作态度。这就是建设行业所特有的行业特征所要求的。代建企业应有完整的人员聘用、考核激励和培训计划。吸收引进优秀的专业建设人才,组建一支强有力的项目管理团队,提高代建工程管理系统的工作效率,有针对性的对代建工程项目建设进行全面监控控,提高代建单位整体素质,建设高质量的工程。
4、结语
综上所述,尽管我国目前的代建工程中存在很多理由,但是只要能够引起国家和社会对其有效的重视。在此提出了完善相关的法律制度的倡议和设想,以期望从根本的司法制度上对代建单位予以保障和规划。建设单位和代建单位都能明确各自的职责范围,及时解决代建工程施过程中存在的各种理由,进一步完善相关监管机制,积极与各方参加单位协调合作,最终必将推动我国建设行业中代建制的健康发展。
参考文献:
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