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艺术的发展需要土壤、空气和阳光，
身为香港艺发局主席的王英伟先生，
以突破性思维，深思艺术，
以商业性眼光，看待艺术，
以多方位扶持，培育艺术，
从环境、空间、交流活动、政策倡议等出发，
开创全新的发展模式，培育了一大批艺术人才，
大力推动了香港艺术的开拓与创新，
旨在使香港成为一个充满生气、
创意和多元化艺术之国际大都会！
王英伟先生主要职务与履历
香港艺术发展局主席，SBS，JP
第十一届全国人民代表大会港区代表
香港国际电影节协会有限公司主席
香港浸会大学谘议会及校董会主席
香港公务员薪俸及怎么写作条件常务委员会主席
太平洋地区经济理事会主席
香港电影发展局成员
新昌营造集团主席兼行政总裁
新昌管理集团主席
携手艺术 寻求发展
香港艺术发展局（艺发局）创立於1995年，是政府指定全方位发展香港艺术的机构。2011年1月，王英伟先生正式担任艺发局主席，在这过程中，他的角色更多的是一名身担推动艺术发展之幕後工作者、义务工作者。
在接任之後，王英伟先生保持了原来发展势头良好的项目，“艺发局是一个有历史、经常性活动的机构，要保证有生命力项目的延续性，在此基础上才作新一届的发展计划。”在透彻地了解了香港艺术界的情况之後，他将提升香港艺术的方面归纳於这几点：“一增加艺术家本身的培训机会，二培养更多的专业艺术行政人才，三是将艺术家推出海外，走向世界。”围绕这三大方向，他奋力前行。
然而，推动之伊始就遭遇资金不足。在大多数人看来，若政府的赞助不足，该项目即无法继续下去，而王英伟先生不这麽看，“不要一味地依赖政府的支持，其实商界许多人士对艺术事业的发展有很大兴趣，如果能获取商业的支持，从而能带动更高的社会参与程度。”具有商业背景的王英伟先生，以商业发展的眼光来看待艺术发展，视野亦开阔起来。为做好主席的工作，他集合过去几十年的人脈和资源，费尽心思，发展艺术工作，从而取得较好的成效。
多管齐下 硕果初显
自上任以来，王英伟先生与24位委员於艺发局所做出的工作成绩，有目共睹，在社会上引起了较大的轰动和影响，很好地担当了文艺界与政府之间桥樑角色，推动了香港的艺术发展。
首先，提供艺术发展所需的肥沃“土壤”，即创造有利艺术发展的环境，立足香港本土。“做好此发展方针的前提，是不妨碍其自由发展，为其提供广阔的空间。”在此指导方向之下，王英伟先生一行制定了培育潛质艺术家及艺团的方案。在支持本地中小型艺术团发展方面，艺发局在2011-2012年度预留予一年/两年艺团的资助拨款较去年增加了550万港币；其中300万港币特别用作增加和调整资助额予成绩优秀、具发展潛力的艺团——这一灵活的竞爭机制，体现出王英伟先生的用心良苦，“主要是鼓励他们出成绩，希望能发展得更好。在未来的计划中，我们将把两年计划变成三年，想以此增强各艺团的信心，使其安心、稳定地在艺术之上得以发挥、拓展！”
面对中小型艺团欠缺艺术行政人员支持的局面，王英伟先生推出了相关的人才培训计划，“包括提供学习和实习机会，以推动中小型艺团的长远、健康发展。”以2012利物浦双年展为例，艺发局拣选了两位香港大专院校就读艺术管理课程的学生，在展览期间前往利物浦进行七个星期的实习，支持展览的工作。另外，有十多位来自七间大专院校的学生亦亲身到访利物浦，参与艺术导师所带领的工作坊，並进行文字创作。“艺术欣赏，同样重要。”他认为，艺术的发展离不开行政人员的支持，只有做好宣传、解说等行政工作，艺术才能更好地被社会接受。
其次，提供艺术发展所需的自由“空气”，王英伟：助香港艺术大放異彩由提供海量免费论文范文的www.udooo.com,希望对您的论文写作有帮助.即创造有利艺术发展的广阔空间。“香港是一个自由开放的港口，与国际接轨，我们应利用该优势，很好地将香港本土艺术推出去，走向世界！”实际上，王英伟先生亦是如此做的。2011年，纽约音乐界重量级的音乐学院——曼克顿音乐学院找到艺发局，有意合作，两者一拍即合。而王英伟先生提出要求，即是“让我们的艺术家与你们学校的教授互动，跟你们的学生一起研究。”结果对方同意了，这使得他十分高兴，“向世界推广音乐，没有比曼克顿更适合的地方了。”而他提出该要求的理由在於“只是欣赏，不能很好地成长，通过互动及合作，才能真正成长！”在数月的凖备之後，“曼克顿香港音乐节”已经出炉，当中包括不同形式的音乐会、大师班及其它艺术交流活动。而是此合作，亦成为艺发局首次於海外举办此类大型音乐文化交流活动，旨在推介香港音乐精英与傑出的音乐创作。
走出去，才能更好地发展！王英伟先生坚信於此，但这也不失一种开放和包容的态度，“我们十分欢迎全球各地的艺术家来到香港，融入香港，与香港艺术界共同交流、学习、发展！”由於香港在艺术表演和展览等方面经验丰富，因此在过往的多次大型画展、表演上都邀请到世界各地的许多同行合作、参与，“我们也很愿意推动不同组织的发展，使他们拥有更多的热情去发展自己喜欢的艺术！”
连续举办七年“鲜浪潮”短片竞赛，在王英伟先生的手中作为一个与外界互动的平台，得到很好的传承与发展。该活动由艺发局电影及媒体艺术组主席、知名导演杜琪峰带领，旨在培养一批新的电影导演和创作人，並提供在国际上交流、观摩的经验。谈及电影，王英伟先生於三年前在浸会大学成立了电影学院，成为香港唯一一所电影学院，每年招生300多人，因材施教，全方位地培训电影所需人才。
发展空间，除去技艺上的空间，亦涉及到硬性设施。由於香港楼价及租金昂贵，使本港艺术界的发展一直受困於此。鉴於此，王英伟先生对众委员积极商讨策略，後得到一些商界支持，推出“工厦艺术空间”计划，以期能为发展香港艺术起到相当的作用。
第三，培育艺术发展所需的明媚“阳光”，即打造有利艺术发展的社会基础。在此方面，王英伟先生更多地侧重於艺术界与社会的零距离接触。去年，艺发局与有线电视合作推出全新节目《艺术漫遊》，以介绍本港青年艺术家以及“一年/两年资助”艺团的活动等等。另外，又与香港电台电视部联合製作全新文化艺术节目《好想艺术》，以推广、普及艺术，吸引社会大众积极参与和支持。“艺术要发展，一定要与群众拉近距离，不断地培育新的观众。”
透过培育具潛质艺术家及艺团、开拓艺术空间、普及和推广艺术、推动专业发展及文化交流，以及艺文研究及政策倡议等，王英伟先生与艺发局全体同仁们全方位、持续地支持着艺术发展。
为他人活得精彩
每天一大早，王英伟先生即迅速将自己公司事务处理好，然後便开始有关艺发局等各种社会工作，“基本上，公司事务及社会公益事务大约佔用的时间均等。”由於工作繁忙，王英伟先生常常忙得难有休息时间，人们有时候会看到因得不到很好休息的他，双眼佈满血丝，但这一切都不碍於他对目前工作的喜爱。“能让香港的年轻艺术家看到希望，这是十分有作用的。”做着艺发局主席这一义务工作，看着艺术家们因自己而能稳步地走在追逐梦想的轨跡上，王英伟先生内心欢喜，在他看来，即使再辛苦再累，这一切都值得了。
平日里难得的休息时间，王英伟先生最喜欢看电影，由於工作时间匆忙，他有时一下飞机便与同样喜爱电影的太太走进了电影院，大饱眼福即时上映的影片。他笑着说，“有时工作太忙，又不愿意错过看大片的好时机，因此只有让太太事先写好电影票，一下飞机先进电影院，後回家。”在匆忙中享受艺术，享受悠閒时光，另有一番乐趣。同时，对话剧和音乐都十分喜爱的他，有空即与作为歌手的儿子一比高低……这就是他那热爱艺术的一家，生活中充满着快乐的氛围。
十七年的公务员生涯，二十多年商海闯荡，王英伟先生在各个领域里都做得十分出色，然而在现今，他运用和糅合自己多方的资源和优势，旨在助推香港艺术之发展，他认为，人生的每一天都要活得精彩，“只要活着，就要活得精彩，我的精彩不仅是自己的精彩，而更多的是使别人活得更精彩。”一份奉献的情怀，即在这轻轻淡淡的话语中表露无遗，而他那个使香港成为一个充满生气、创意和多元艺术国际大都会的精彩篇章，也离世界越来越近！
身为香港艺发局主席的王英伟先生，
以突破性思维，深思艺术，
以商业性眼光，看待艺术，
以多方位扶持，培育艺术，
从环境、空间、交流活动、政策倡议等出发，
开创全新的发展模式，培育了一大批艺术人才，
大力推动了香港艺术的开拓与创新，
旨在使香港成为一个充满生气、
创意和多元化艺术之国际大都会！
王英伟先生主要职务与履历
香港艺术发展局主席，SBS，JP
第十一届全国人民代表大会港区代表
香港国际电影节协会有限公司主席
香港浸会大学谘议会及校董会主席
香港公务员薪俸及怎么写作条件常务委员会主席
太平洋地区经济理事会主席
香港电影发展局成员
新昌营造集团主席兼行政总裁
新昌管理集团主席
携手艺术 寻求发展
香港艺术发展局（艺发局）创立於1995年，是政府指定全方位发展香港艺术的机构。2011年1月，王英伟先生正式担任艺发局主席，在这过程中，他的角色更多的是一名身担推动艺术发展之幕後工作者、义务工作者。
在接任之後，王英伟先生保持了原来发展势头良好的项目，“艺发局是一个有历史、经常性活动的机构，要保证有生命力项目的延续性，在此基础上才作新一届的发展计划。”在透彻地了解了香港艺术界的情况之後，他将提升香港艺术的方面归纳於这几点：“一增加艺术家本身的培训机会，二培养更多的专业艺术行政人才，三是将艺术家推出海外，走向世界。”围绕这三大方向，他奋力前行。
然而，推动之伊始就遭遇资金不足。在大多数人看来，若政府的赞助不足，该项目即无法继续下去，而王英伟先生不这麽看，“不要一味地依赖政府的支持，其实商界许多人士对艺术事业的发展有很大兴趣，如果能获取商业的支持，从而能带动更高的社会参与程度。”具有商业背景的王英伟先生，以商业发展的眼光来看待艺术发展，视野亦开阔起来。为做好主席的工作，他集合过去几十年的人脈和资源，费尽心思，发展艺术工作，从而取得较好的成效。
多管齐下 硕果初显
自上任以来，王英伟先生与24位委员於艺发局所做出的工作成绩，有目共睹，在社会上引起了较大的轰动和影响，很好地担当了文艺界与政府之间桥樑角色，推动了香港的艺术发展。
首先，提供艺术发展所需的肥沃“土壤”，即创造有利艺术发展的环境，立足香港本土。“做好此发展方针的前提，是不妨碍其自由发展，为其提供广阔的空间。”在此指导方向之下，王英伟先生一行制定了培育潛质艺术家及艺团的方案。在支持本地中小型艺术团发展方面，艺发局在2011-2012年度预留予一年/两年艺团的资助拨款较去年增加了550万港币；其中300万港币特别用作增加和调整资助额予成绩优秀、具发展潛力的艺团——这一灵活的竞爭机制，体现出王英伟先生的用心良苦，“主要是鼓励他们出成绩，希望能发展得更好。在未来的计划中，我们将把两年计划变成三年，想以此增强各艺团的信心，使其安心、稳定地在艺术之上得以发挥、拓展！”
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走出去，才能更好地发展！王英伟先生坚信於此，但这也不失一种开放和包容的态度，“我们十分欢迎全球各地的艺术家来到香港，融入香港，与香港艺术界共同交流、学习、发展！”由於香港在艺术表演和展览等方面经验丰富，因此在过往的多次大型画展、表演上都邀请到世界各地的许多同行合作、参与，“我们也很愿意推动不同组织的发展，使他们拥有更多的热情去发展自己喜欢的艺术！”
连续举办七年“鲜浪潮”短片竞赛，在王英伟先生的手中作为一个与外界互动的平台，得到很好的传承与发展。该活动由艺发局电影及媒体艺术组主席、知名导演杜琪峰带领，旨在培养一批新的电影导演和创作人，並提供在国际上交流、观摩的经验。谈及电影，王英伟先生於三年前在浸会大学成立了电影学院，成为香港唯一一所电影学院，每年招生300多人，因材施教，全方位地培训电影所需人才。
发展空间，除去技艺上的空间，亦涉及到硬性设施。由於香港楼价及租金昂贵，使本港艺术界的发展一直受困於此。鉴於此，王英伟先生对众委员积极商讨策略，後得到一些商界支持，推出“工厦艺术空间”计划，以期能为发展香港艺术起到相当的作用。
第三，培育艺术发展所需的明媚“阳光”，即打造有利艺术发展的社会基础。在此方面，王英伟先生更多地侧重於艺术界与社会的零距离接触。去年，艺发局与有线电视合作推出全新节目《艺术漫遊》，以介绍本港青年艺术家以及“一年/两年资助”艺团的活动等等。另外，又与香港电台电视部联合製作全新文化艺术节目《好想艺术》，以推广、普及艺术，吸引社会大众积极参与和支持。“艺术要发展，一定要与群众拉近距离，不断地培育新的观众。”
透过培育具潛质艺术家及艺团、开拓艺术空间、普及和推广艺术、推动专业发展及文化交流，以及艺文研究及政策倡议等，王英伟先生与艺发局全体同仁们全方位、持续地支持着艺术发展。
为他人活得精彩
每天一大早，王英伟先生即迅速将自己公司事务处理好，然後便开始有关艺发局等各种社会工作，“基本上，公司事务及社会公益事务大约佔用的时间均等。”由於工作繁忙，王英伟先生常常忙得难有休息时间，人们有时候会看到因得不到很好休息的他，双眼佈满血丝，但这一切都不碍於他对目前工作的喜爱。“能让香港的年轻艺术家看到希望，这是十分有作用的。”做着艺发局主席这一义务工作，看着艺术家们因自己而能稳步地走在追逐梦想的轨跡上，王英伟先生内心欢喜，在他看来，即使再辛苦再累，这一切都值得了。
平日里难得的休息时间，王英伟先生最喜欢看电影，由於工作时间匆忙，他有时一下飞机便与同样喜爱电影的太太走进了电影院，大饱眼福即时上映的影片。他笑着说，“有时工作太忙，又不愿意错过看大片的好时机，因此只有让太太事先写好电影票，一下飞机先进电影院，後回家。”在匆忙中享受艺术，享受悠閒时光，另有一番乐趣。同时，对话剧和音乐都十分喜爱的他，有空即与作为歌手的儿子一比高低……这就是他那热爱艺术的一家，生活中充满着快乐的氛围。
十七年的公务员生涯，二十多年商海闯荡，王英伟先生在各个领域里都做得十分出色，然而在现今，他运用和糅合自己多方的资源和优势，旨在助推香港艺术之发展，他认为，人生的每一天都要活得精彩，“只要活着，就要活得精彩，我的精彩不仅是自己的精彩，而更多的是使别人活得更精彩。”一份奉献的情怀，即在这轻轻淡淡的话语中表露无遗，而他那个使香港成为一个充满生气、创意和多元艺术国际大都会的精彩篇章，也离世界越来越近！