试谈建筑工程管理在实际工作中应用

摘 要：工程管理是保障工程项目顺利建设十分重要的基础条件，对于提升工程质量，推动工程投资效率都有着十分重要的作用。本文主要结合自身的工作实践，就工程管理在实际工作中应用的重要性进行了分析，并就工程管理在实际工作中的应用思路开展了分析，以期能够更好的推动工程管理水平的提升。
关键词：工程管理；实际工作；应用分析；科学技术；管理体系
1671-3362（2013）12-0205-01
伴随着目前中国城市化进程的不断加快和社会经济的不断发展，越来越多的工程项目在全国各地如火如荼的展开，这对于改善社会基础设施条件和提升群众的生活水平有着十分重要作用。在工程项目建设的过程中，工程质量、工程进度以及项目的成本管理是工程管理工作的重要内容，也是提升整个工程项目建设效率的关键所在。建筑工程管理是应用科学的一种重要内容，是提升企业自身生产效率，推动社会进步和发展的重要手段，是目前建筑工程施工所研究的重要内容。在新时期要通过做好工程管理工作来提升项目工程的向前推进，就必须要从成本制约、进度制约和质量制约方面入手，这样才能够提升整个建筑工程的施工效率，保障建筑工程的顺利推进。本文主要结合自身的工作实践，就工程管理在实际工作中应用的重要性进行了分析，以期能够更好的推动工程管理水平的提升。

1 工程管理的重要性探讨

伴随着社会经济的发展和城镇化的不断推进，建筑工程在我国得到了快速的发展，这极大的转变了人们的生产和生活条件，推动了社会经济的健康发展。在建筑工程中一些新的材料、新的工艺、新的技术在不断的出现，这使得传统的建筑工程的管理方式和策略发生了比较大的变化。另外，目前的建筑工程项目的施工也变得更加的复杂，人们除了关注建筑本身的使用价值之外，对于建筑的内外部装修、配套工程也越来越关注，这对于工程项目管理的有效性提出了比较高的要求。进步和发展也使得目前工程管理在发展的过程中更加趋向于信息化、程序化以及标准化的管理，工程管理在工程项目建设中的作用也在逐渐的凸显出来。在目前的形式下积极推进工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式变革，提升工程建设管理水平、提升投资效益和工程质量的重要途径，同时也是规范建筑市场秩序的重要措施。

2 强化工程管理在实际工作中应用的策略分析

目前建设工程国际化的进程不断加快，实施工程管理的环境变得更加的复杂。为了在建设项目实际的工程中更好的应用工程管理开展工作，就必须要充分的调动各个方面的资源，充分的发挥全体参与者在工作中的主观能动性。同时在开展工程管理的过程中要强化对于工程质量的制约和管理，加大对于工程进度的有效管理，还要注重对于建筑工程的成本制约。在开展工程管理的过程中不断的发展理由，并提出可行性的解决方案，这样才能够推动工程管理水平的有效提升。

2.1 强化工程管理在实际工作中应用要做的就是强化立法的进程

在建筑工程的实际工作中，实现工程管理的有法可依是开展各项工作的科学开展的重要基础。目前在一些建筑项目的工程管理过程中之所以存在着大量的理由，主要的理由就在于缺少健全的立法，这在很大程度上制约了工程管理工作的顺利开展。在缺少立法的状态下，工程管理工作常常存在着管理无序、管理混乱的情况，这是导致工程管理效率低下的重要理由，不利于建筑工程项目的顺利开展。我国的立法机关在开展工作的过程中，应当积极的开展工程管理工作的调研，积极推进有关工程管理的法制建设，使得工程管理过程中的市场准入、工程人员管理、工程承包等内容可以科学、规范的向前推进，使得工程管理的各项内容都能够有法可依。同时在项目工程建设的过程中实施工程管理，还应当建立必要的规章制度，以制度来规范工程建设的各项内容，以便能够更好的推动工程建设项目各项工作的顺利开展。

2.2 强化工程管理在实际工作中应用要构件科学合理的管理体系

科学合理的工程管理体系是推动工程项目建设的重要措施。如果在企业发展的过程中不能够构件合理、科学的管理体系就可能会造成企业管理中的婚恋，企业影响企业自身的健康发展。也正是由于一些单位在发展的过程中缺少科学、合理的管理体系，工程管理才会在具体的应用中产生这样和那样的理由，也导致了项目工程建设中一些部门相互扯皮、职责不清的理由，这给工程项目的建设造成了比较大的负面影响。所以在实际工作中应用工程管理首先要做的就是构建科学、合理的管理体系，通过过程制约作为手段，以科学的计划作为基础，以业务的流程作为主线来开展工程管理的各项工作，这样才可以更好的推动工程管理的全面顺利进行。

2.3 强化工程管理在实际工作中应用要进行管理技术的创新

工程管理工作是一项比较复杂的综合工作，需要管理技术作为支撑。在工程管理工作开展的实践中，技术水平在很大程度上决定了工程管理能否具有比较高的水平，所以在新的历史时期开展工程管理工作，发挥工程管理在工程项目建设中的作用，就必须要不断的提升建筑工程施工的自动化制约水平，同时应用网络技术和计算机技术等实施工程管理，这样才能够更好的发挥工程管理在项目建设中的价值。
3 结语
总的来讲，由于目前一些建筑项目在工程管理的应用方面还存在着不少的理由，这在很大程度上制约了工程管理水平的提升，导致工程管理难以在工程能够项目的建设中发挥出应用的价值。在工程项目的建设中，只要能够依据工程管理的实际开展工作，不断的加快工程管理的各项立法进程，这样才可以很好的推动工程管理各项工作的有效创新，也才能够为工程管理工作的顺利开展提供强大的支撑。构建合理、有效的管理体系，不断的进行工程管理工作的创新，就可以在新的历史时期推动工程管理水平的提升。
参考文献
[1] 张晨虓，王宜新.国际工程项目管理关键理由研究[A].第六届（2011）中国管理学年会——管理科学与工程分会场论文集[C].2011.
[2] 陈大海，章表，钟云海.建筑工程管理的质量制约要素分析[J].价值工程，2010（04）.
作者简介：杨洪林（1970-），男，河北省吴桥县人，天津大港油田集团工程建设有限责任公司建筑工程管理在实际的工作中的应用由优秀论文网站www.udooo.com提供,助您写好论文.，大专。研究方向：思政党建、科学研究。