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试议薪酬江西省机场集团公司薪酬系统改善案例构建

收藏本文 2024-02-10 点赞:7451 浏览:23099 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:薪酬管理作为人力资源管理的重要环节,对企业有着举足轻重的作用。一个适合企业的薪酬制度可以帮助企业吸引、培养和留住需要的人才,实现企业的战略目标;反之,一个不适合企业的薪酬制度会让企业流失人才,阻碍企业的进展。机场作为公共基础设施,一直依赖各级政府部门的扶持,可是随着航空业的快速进展,机场企业必须依靠自己的优势资源,优化业务流程,提升运转效率,加强企业的核心竞争力。由此,探讨一条适合机场行业的薪酬制度有着极其重要的作用。本论文以江西省机场集团公司薪酬系统为探讨对象,首先概述薪酬管理论述及能力素质模型相关知识;然后对江西省机场集团公司薪酬系统近况进行描述,着重浅析了其有着的主要不足;最后,根据江西省机场集团公司战略进展的需要,融合基于能力的薪酬系统特点,建立适合企业的能力模型及任职资格标准系统,构建了基于能力的薪酬系统,并提出了案例实施的保障措施。本论文采取论述探讨与实证浅析相结合的策略,旨在通过薪酬论述的学习与江西省机场集团公司战略浅析,对其现有薪酬系统进行改善,为构建学习型组织、增强企业核心竞争力提供基础,为员工职业生涯规划提出路径。同时,探讨其对机场行业的普遍适用性。关键词:机场集团论文薪酬系统论文改善论文案例论文

    摘要3-4

    ABSTRACT4-7

    第1章 绪论7-12

    1.1 探讨背景7-9

    1.2 探讨目的与作用9-10

    1.2.1 探讨目的9

    1.2.2 探讨作用9-10

    1.3 探讨思路、内容与策略10-11

    1.3.1 探讨思路与内容10-11

    1.3.2 探讨策略11

    1.4 探讨的革新之处11-12

    第2章 探讨的相关论述12-23

    2.1 薪酬管理论述12-16

    2.1.1 相关概念12-13

    2.1.2 薪酬的构成13-14

    2.1.3 薪酬系统的构建策略14-15

    2.1.4 薪酬系统的构建流程15-16

    2.2 能力素质探讨相关论述16-23

    2.2.1 能力与能力素质模型16-18

    2.2.2 能力素质模型的类型及构建流程18-19

    2.2.3 能力素质模型探讨近况19-23

    第3章 江西省机场集团公司薪酬系统近况23-35

    3.1 公司概况23-25

    3.1.1 公司介绍23-24

    3.1.2 公司组织机构24-25

    3.2 公司薪酬系统近况25-31

    3.2.1 总体情况概述25-26

    3.2.2 现有岗位评估的内容及策略26-29

    3.2.3 现有岗位绩效薪酬描述29-30

    3.2.4 特殊人员薪酬构成30-31

    3.3 公司现有薪酬系统有着的主要不足及理由浅析31-35

    第4章 薪酬系统改善案例构建35-48

    4.1 改善案例确定的依据35-36

    4.1.1 企业愿景35

    4.1.2 核心战略35-36

    4.2 改善案例构建36-43

    4.2.1 企业职位簇梳理36-38

    4.2.2 典型岗位能力素质模型构建38-41

    4.2.3 典型岗位薪酬系统构建41-43

    4.3 员工福利系统构建43-48

    4.3.1 企业年金构建43-45

    4.3.2 弹性福利系统构建45-48

    第5章 薪酬系统改善案例实施保障措施48-51

    5.1 提升高层薪酬激励意识提升薪酬执行力48

    5.2 改善薪酬管理组织系统保障薪酬实施力48-49

    5.3 畅通薪酬沟通渠道提升员工对薪酬的接受力49-50

    5.4 严格制度系统提升员工职业规划力50-51

    第6章 结论与展望51-52

    6.1 结论51

    6.2 进一步工作的方向51-52

    致谢52-53

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