摘要3-4
ABSTRACT4-7
第1章 绪论7-12
1.1 探讨背景7-9
1.2 探讨目的与作用9-10
1.2.1 探讨目的9
1.2.2 探讨作用9-10
1.3 探讨思路、内容与策略10-11
1.3.1 探讨思路与内容10-11
1.3.2 探讨策略11
1.4 探讨的革新之处11-12
第2章 探讨的相关论述12-23
2.1 薪酬管理论述12-16
2.1.1 相关概念12-13
2.1.2 薪酬的构成13-14
2.1.3 薪酬系统的构建策略14-15
2.1.4 薪酬系统的构建流程15-16
2.2 能力素质探讨相关论述16-23
2.2.1 能力与能力素质模型16-18
2.2.2 能力素质模型的类型及构建流程18-19
2.2.3 能力素质模型探讨近况19-23
第3章 江西省机场集团公司薪酬系统近况23-35
3.1 公司概况23-25
3.1.1 公司介绍23-24
3.1.2 公司组织机构24-25
3.2 公司薪酬系统近况25-31
3.2.1 总体情况概述25-26
3.2.2 现有岗位评估的内容及策略26-29
3.2.3 现有岗位绩效薪酬描述29-30
3.2.4 特殊人员薪酬构成30-31
3.3 公司现有薪酬系统有着的主要不足及理由浅析31-35
第4章 薪酬系统改善案例构建35-48
4.1 改善案例确定的依据35-36
4.1.1 企业愿景35
4.1.2 核心战略35-36
4.2 改善案例构建36-43
4.2.1 企业职位簇梳理36-38
4.2.2 典型岗位能力素质模型构建38-41
4.2.3 典型岗位薪酬系统构建41-43
4.3 员工福利系统构建43-48
4.3.1 企业年金构建43-45
4.3.2 弹性福利系统构建45-48
第5章 薪酬系统改善案例实施保障措施48-51
5.1 提升高层薪酬激励意识提升薪酬执行力48
5.2 改善薪酬管理组织系统保障薪酬实施力48-49
5.3 畅通薪酬沟通渠道提升员工对薪酬的接受力49-50
5.4 严格制度系统提升员工职业规划力50-51
第6章 结论与展望51-52
6.1 结论51
6.2 进一步工作的方向51-52
致谢52-53