矿山机电设备修配质量管理

[摘要]：随着社会经济的发展，我国的采矿行业取得了很大的突破，先进的矿山设备逐渐应用到采矿当中，使我国的矿产资源的开发和利用效率得到了很好地保证。为了使矿山开采更加稳定地运转，就需要对矿山机电设备修配进行完善的质量管理，定期对矿山机电设备进行维修，完善设备使用流程和管理机制，本文提出了矿山机电设备修配的质量管理措施，希望能够改善当前矿山机电设备修配存在的理由，更好地推动采矿行业的发展。
[关键词]：矿山 机电设备 修配 质量管理 措施
在矿山开采中，机电设备发挥着重要的作用，机电设备的可靠性直接影响到施工质量、安全，为此，加强对机电设备的修配成为矿山开采必不可少的一个环节，只有这样才能提高机电设备的稳定性和使用效率。要实现这个目的，矿山负责人需要加强对机电设备的日常维护管理工作，尤其是那些老旧的设备，更是应该作为维修管理重点，必要时进行设备的更换。在实际的施工过程中，设备的性能对生产效率有着重要的作用，若是设备技术落后，不但难以保证生产效率，还可能存在很大的安全隐患。鉴于此，矿山应该落实管理责任、提升技术工艺水平、提高人员技能素质、开展技能比拼竞赛等，这样才能更好地提升机电设备质量管理水平。

1.落实质量管理责任

维修部门并非对机电设备维修负责的唯一部门，其他各个部门对机电设备修配质量也有着相关影响，可以说机电设备的维修是每个矿山员工的责任。基于此，全体员工都应该树立责任感和使命感，认识到自身对设备修配工作的重要作用，在实际的工作中，坚持责任制管理，从而对整机装配、配件质量工作予以更好地保证。此外，责任制应该充分引入经济机制，将具体的设备修配质量管理责任和薪酬联系在一起，这样才能激发员工的积极性，严格要求自身，谨慎完成自己的工作，提升自己的职业素养，从而自觉地维护设备，使企业的机电设备的修配质量得到更好地保证。

2.引进先进维修技术

为了更好地提升矿山企业的生产力，推动采矿行业的发展，先进的装备技术发挥着重要作用。在装备技术不断革新的同时，相应的修配技术也应该相应提升，这样才能对矿山工作的安全性予以保证，维护企业的政党利益，对企业员工的生命安全予以保护。当前矿山机电设备修配技术在快速发展，企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，就需要紧跟时怎么发表展步伐，注重维修技术的引进。当前的技术更新快，修配人员的学习压力、维修压力都比较大，这样对其工作积极性可能造成不利的影响，影响到其工作的自信心和效率。为此，企业在引进先进维修技术的同时，还需要引进配套的技术人才，加强理论技术的传授和引导，使理论和实践有机结合，这样才能逐步增强员工的心理调节能力和应变能力，将压力转化为动力，提升维修的效率和质量。当前小炉匠和手工制作的方式在很多矿山仍旧存在，设备维护的标准也难以落实，工序质量保障不到位。基于此，矿山企业要面对新形势，立足长远，从设备技术引进和维修技术引进两个方面着手，这样才能更好地推动矿山机电设备修配质量管理水平的提升。

3.加强维修人员培训

随着采矿行业的发展，人才对于矿山机电设备的使用、维修的作用日益显著，为此，很多企业都在员工的专业技能的培养上下功夫。大量现代化机电设备在矿山中的应用，使得设备维修难度越来越大，若是矿山不能在设备维修能力上加强，就难以发挥现代化机电设备对矿山发展的推动作用，反而牵绊了矿山企业的发展速度。矿山企业要获得长远发展，就需要不断提高维修人员的素质，加强对维修人员的技术培训和安全培训，这样才能更好地保证矿山的安全生产。具体来说，可以采取如下措施：其一，人员优化，设备技术的不断更新，对维修人员提出了挑战，为此，矿山企业应该根据机电设备设置相应的技术指标，对维修人员进行考核，对确实和企业的技术标准相差较大的员工应予以裁撤，优化企业维修人员的结构。其二，建立培训层次，维修人员之间存在很大的差异，有的员工通过考核且成绩优秀，还可以进一步拔高。当发生这种情况的时候，企业应该结合生产实际为其提供再培训机会，建立人才长效发展机制。其三，注重基础技能的培训，维修工作都是扎扎实实的基础，为此，企业对员工的培训应该立足于基础，加强基础技能、基础知识的教学，让员工牢牢掌握这些内容，使其养成完善的基本技能，这样才能使其在工作中得心应手。培训应该设置一定的时间限制，并组织技能考察，以此来发掘优秀的员工，对其进行培养，使其成为维修部门的骨干，进一步提升矿山企业机电设备维修水平。

4.采用劳动定额管理

为了更好地激发员工的积极性、主动性，推动机电设备修配水平的提升，矿山干企业应该采用劳动定额制度对员工进行管理，这样才能有效地提升机电设备修配的质量。具体来说，定额管理主要包括费用定额、产量定额、工时定额、消耗定额等方面的内容，员工可以根据自身的情况，选择合适自己的定额，并努力在工作中实现自己的定额指标。企业在定额标准制定的时候应该考虑到企业平均的工作指标，设置的定额应该在平均水平以上，并且划分为不同的档次，将以往的平均工作指标作为基础的定额标准，这样就能对员工形成一定的压力，使其工作热情更高。修配人员在定理管理下，为了使自身更好地适应工作的要求，其会更加主动地进行学习，维修人员之间的交流也更加频繁，维修技术水平的提升效果也更加明显，这样才能更好地推动矿山机电设备修配的发展。定额管理的方式在矿山企业的实施，应该先进性局部试点，再进行推广，这样有利于总结有益经验， 避开发生类似理由发生，对提升机电设备修配的质量管理水平和管理效度有很大帮助。

5.开展技能比拼活动

矿山企业的员工并非所有人都有很强的上进心、积极性，一部分员工工作态度懒散、效率低下，不服从管理，使得机电设备的修配质量难以保证。为了改善这种状况，应该在矿山企业的机电设备维修中营造一种竞争的氛围，以调动员工的工作热情，将员工的利益和企业的利益结合在一起，这样才能使其以高度的热情参与到自己的工作当中。为此，企业可以开展技能比拼活动，对员工掌握相关知识的程度、操作熟悉度等方面进行检验，在这样的环境下，员工都会报以很大地决心，让他人认可自己的价值。对取得比拼活动胜利或是成绩优异的员工要进行一定的物质和精神奖励，使其从自身的修配工作中感受到幸福感，这样才能更好地推动其长远发展。
6.总结
在矿山开采中，机电设备发挥着矿山机电设备修配的质量管理相关论文由www.udooo.com收集重要的作用，机电设备的可靠性直接影响到施工质量、安全，为此，加强对机电设备的修配成为矿山开采必不可少的一个环节，只有这样才能提高机电设备的稳定性和使用效率。要实现这个目的，矿山负责人需要加强对机电设备的日常维护管理工作，尤其是那些老旧的设备，更是应该作为维修管理重点，必要时进行设备的更换。在实际的施工过程中，设备的性能对生产效率有着重要的作用，若是设备技术落后，不但难以保证生产效率，还可能存在很大的安全隐患。本文提出了矿山机电设备修配的质量管理措施，希望能够改善当前矿山机电设备修配存在的理由，更好地推动采矿行业的发展。
参考文献：
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[4] 雷俊学.加强质量管理 合理搭配 综合利用矿产资源[J]. 中国水泥，2007（01）.
作者简介：
李文会（1982.3—— ），男，民族：汉，籍贯：山西省晋城市，学历：本科，职称：助工，研究方向：煤矿机电。